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时间:2019-02-09
《企业双元创新能力演进的研究——由封闭式创新到开放式创新》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、摘要绩效逐渐增强,但是当探索和应用水平达到一定程度,由于组织资源的限制,以及创新带来的风险,使得绩效开始逐渐下降。这样的结果更好的对探索和应用关系是替代还是互补的争议做出了解释,从动态的视角看待组织资源的有限性,当探索和应用的组合水平较低,此时资源充裕,两者不会互相争夺组织资源,是相互协同和补充的,两者表现为互相补充。但是当探索和应用的组合水平较高时,两者对资源的需求冲突就会凸显,因此,两者的替代作用就会出现。研究打破了以往静态和不变的视角分析双元与绩效的关系,从动态转变的视角对探索和应用之间替代还是互补的争议做了进一步阐释
2、。其次,研究对组织机制在双元与绩效关系中所起到的作用进行了研究,弥补了以往研究仅仅从理论视角所作出的分析,证明了组织重构对双元与绩效关系的调节作用。说明了探索和应用在组织中更好的共存,更好的提升组织绩效就需要构建一定的组织机制,但是,组织机制到底如何影响双元与绩效的关系,这是实证研究比较缺乏的。研究以组织重构为调节变量,对组织重构在双元和绩效关系中的调节作用进行了证明,结果显示,组织重构调节了组合效应和绩效的关系,通过组织重构促进探索和应用活动的效率提升,释放更多的资源用于新的探索应用活动,扩大了探索和应用组合效应正向影响的
3、范围,使探索和应用在组织中能更好的共存。同时,组织重构也调节了相对平衡效应和绩效的关系,使达到绩效最佳的探索和应用的差异值增大,即相对平衡的数值增大,说明探索活动在组织中的有效比例得到提升,探索活动的有效值增加,通过组织调整使中国企业追求更高的有效的探索活动以获取更好的绩效。第三,在实证研究基础上,对双元范式拓展到更为广泛的应用范围。研究认为双元范式是从相对平衡和组合角度,对组织中具有张力的不同活动进行权衡和思考的一种方式。研究在所开展的实证分析基础上,进一步说明当组织内部的探索和应用到一定程度之后,出现了探索和应用的替代效
4、应,会负向影响企业绩效,此时,企业要进一步发展,如何开展战略抉择。由于资源和组织自身的限制,当内部探索和应用不断提升就会负向影响企业绩效,企业就不得不利用外部的资源和外部的技术力量,也就是由封闭式创新过度到开放式创新,打破组织的界限,从内部的双元演化到跨组织界限的双元范式,研究打破以往对组织界限的扩展多从交易成本理论视角进行出发的局限,利用双元视角分析开放式创新研究中的开放度问题,为企业的战略发展,技术创新活动的开展提供一定的指导意义。研究选取谷歌,华为和思科为研究案例,在双元范式基础—————————————————竺!塑
5、竺AbstractlechnologyandproductupgradingmakeabatchofenterprisegrowthanddcVelopmentcontinuously,while,technologyrevolutionandreplacementpromptenewindustriesriseandoldindustriesdie.WhenIBM,Microsoft,GoogleandAppleleadtheinnovationoftechnology,thevastmajorityoftheChines
6、eenteq撕sestilliimitateandfollowthetechnologyparadigm.Asfollowingthetechnologyparadigm,enterprisesjustholdasmallmarket,whiletheywereupsetbythenewrevolutioninnovation.TheaveragelifeexpectancyofChina'ssmallandmedium‘sizedenterpriseislessthan3years.Lackingofexploratory
7、i彻ovation1mpactthesurvivalanddevelopmentofChineseenterpriseseriously,alsoafreCtt11eIntemationalcompetitivenessofourenterprise,therefore,exploratoryi锄oVationandexploitationinnovationisveryimportanttoenterpriseAtthesametime,alongwlmtheopeninnovationenvironmenLthewayo
8、findustryandindustryinnovationwaS1nfluencedgradually,someadvancedinnovationenterprise,suchasGoogle’comblnetheexploratoryinnovation,exploitationin
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