三菱汽车生产方式

《三菱汽车生产方式》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、目录第1章三菱汽车生产方式1.1三菱汽车生产方式―――――――11.2三菱汽车生产方式追求的目标―――――――21.2.1目标与收获―――――――21.2.2所期待的生产应有的姿态―――――――21.3三菱汽车生产方式的基本理念―――――――21.3.1工程完结―――――――21.3.2排除MURI·MURA·MUDA―――――――31.4三菱汽车生产方式的运用手段―――――――31.5三菱汽车生产方式背后的风土文化―――――――3第2章三菱一致性生产―――――――42.1三菱一致性生产的定义―――――――42.2三菱一致性生产达成活动――

2、―――――42.2.1品质上与客户要求的一致―――――――42.2.2成本上与客户要求的一致―――――――42.2.3交货期上与客户要求一致―――――――42.3实现了三菱一致性生产的工厂面貌―――――――42.4关于指标―――――――62.5以三菱一致性生产为目标的生产管理―――――――62.5.1达到三菱一致性生产的生管、物流状态―――――――7（1）客户-总装生产车间的信息交流―――――――7（2）生产计划制定流程―――――――8（3）应有目标的进行零件的供给．生产的流程―――――――82.5.2生产准备―――――――8（1）投产台量

3、·配置区分内部指示的确认―――――――9（2）专用零件/OPT零件―――――――92.5.3　生产计划―――――――10（1）生产对应―――――――10（2）生产台数的决定时机―――――――10（3）制定生产计划的想法―――――――10（4）生产序列计画的策定步骤―――――――112.5.4物流―――――――12（1）部品物流的最佳化―――――――12（２）产品物流的最适化―――――――14－荒井学校的培训指导思想－―――――――161.能实现目视管理的生产线―――――――162.流水作业的本质―――――――163.作业缩减―――――――1

4、64.同期化―――――――16第3章生产准备阶段―――――――173.1生产准备阶段中的课题的表面化及解决―――――――173.2依据MMDS各阶段所需开展的工作――――――－193.2.1构想阶段（按质量控制关来说是QG-F~QG-D）―――――――1966/663.2.2构造讨论阶段（QC-D~QG-C）―――――――213.2.3试制生产阶段（QG-C~QG-A）―――――――213.2.4量产初期阶段（QG-A~QG-Z）――――――－233.3到量产开始之前进行的4M准备―――――――233.3.1人员准备―――――――24（1）

5、提前确保作业人员―――――――24（2）作业员培训与熟练度管理―――――――24　　　3.3.2　生产方法、流程（工艺）的准备―――――――24　（１）工法计划和QC工程表　　　　　　　　　　　――――――－24　（２）工程FMEA―――――――25（３）作业标准和工程编制―――――――25（４）平面布局规划―――――――25（5）材料搬运（MaterialHandling）计划―――――――263.3.3　部件准备―――――――26（1）新技术（部件）与部件共用化―――――――26（2）由结构（部件）保证质量―――――――27（3）按质量

6、基准对部件进行确认―――――――273.3.4　设备、工装夹具的准备―――――――28（1）设备保证质量―――――――28（２）设备、工装夹具、系统的构想、计划―――――――28（3）设备、工装夹具、系统的制造、安装、调试、操作――――――29－荒井学校的培训指导思想－―――――――325.　生产技术6.　销售价格、成本、利润7．做计划的是生产技术，使用的是生产现场8．轻松生产更多9．材料搬运10.点的生产技术与线的生产技术第4章量产阶段(工程完结，不合理、不稳定、浪费的排除)―――――――334.1　4M管理（1）变更处理基准――――――

7、－34（2）管理内容（3）部品重要度区分4.2作业标准―――――――354.2.1作业标准的必要性―――――――354.2.2应标准化的作业―――――――36　　4.2.3作业标准的制定　　　　　　　　　　　　　　―――――――－374.2.4作业标准的修改―――――――384.2.5作业的管理―――――――384.35S5定―――――――394.4过程管理――――――－404.5工程能力（完成工位上工作的能力）和检查―――――――414.6不良源流对策―――――――424.6.1流出对策―――――――424.6.2发生源对策―――――――

8、4266/664.6.3关于质量反馈―――――――434.7　QualityStop――――――－434.8　监察――――――－444.8.1监察体制4.8.2工艺监察4.8.3