房地产工程管理精细化解析

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1、房地产工程管理精细化解析目录一、课程介绍(Course)2二、讲师介绍(Trainer)3三、提交需求(Needs)4四、联系我们(Contact)6附、淘课介绍(Taoke)8附1淘课商城8附2培训宝工具9附3培训人社区9附4淘课企业学习研究院10http://www.taoke.comPage14/14版权所有,侵权必究一、课程介绍(Course)2.1概要信息课程时长:6小时授课讲师:刘老师课程价格:35000元课程编号:2279922.2培训受众2.3课程收益1、让学员对工程管理有个整体的概念和认识,从而在对比中找到差距2、让

2、学员熟悉工程管理中应用的方法和技巧3、让学员将自己与现场相结合,初步建立适合于自己的现场管理方法论4、通过案例分享,让学员深刻懂得策划、协同、合作与尊重在项目管理中的重要作用2.4课程大纲一、什么是工程管理1、我们看到的工程现场2、工程管理必须面对的问题是什么3、工程管理的定义4、工程管理本质上是对项目经营管理的过程5、房地产企业与施工企业工程管理的区别是什么6、工程管理的“秘诀”二、项目准备阶段1、如何选择正确的人(对内:团队)2、如何选择正确的人(对外:合作资源)http://www.taoke.comPage14/14版权所有,

3、侵权必究3、什么是正确的事?4、判断正确事情的三个维度:客户需求公司需求项目条件5、工程管理中正确的事6、谋定而后动---项目前期策划三、项目实施阶段1、开工审批2、有图施工----图纸预审与会审3、技术交底4、计划管理1)三级计划体系2)如何编制开发计划(里程碑)3)工程计划编制依据---合理工期5、设计变更与工程签证6、材料管理1)材料选用2)样板封存3)进场验收7、质量管理1)样板引路:工艺样板、施工样板间、交楼标准间2)工序检查3)实测实量4)质量通病防治http://www.taoke.comPage14/14版权所有,侵权

4、必究8、安全管理9、文明施工---四化与5S10、成品保护11、建立客户信心的钥匙---开放日12、工程对销售最重要的支持---示范区13、能力复制---对供方的管理输出14、避免问题重复发生15、谁应该为结果负责16、技术能力是现场管理的前提17、让问题可视化18、有效利用资源19、现场协调20、衡量现场管理能力的尺度---持续力四、项目交付阶段1、客户对交付质量的感知分析2、交付阶段的快速反应直接影响客户认知3、交付阶段是项目管理的最后的一道防线4、及时进行交付总结五、总结及案例分享1、课程总结2、案例分享1)西安新地城项目交付总

5、结http://www.taoke.comPage14/14版权所有,侵权必究2)重庆万科新人手册分享3)武汉万科采购经验分享4)成都万科工程管理经验http://www.taoke.comPage14/14版权所有,侵权必究二、讲师介绍(Trainer)刘老师常驻地性别价格编号擅长类别擅长行业擅长方向擅长课程讲师简介工作与培训经历经典客户更多信息http://www.taoke.comPage14/14版权所有,侵权必究三、提交需求(Needs)如果该讲师和其课程不符合您的要求,可填写以下需求信息,发送到service@taoke.

6、com,我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。需求要素*培训主题需求类型培训形式培训时长(天)*培训时间预算(不含后勤)*培训地点期望报价方式期望方案时间学员主要职级学员人数主要工作年限学员主要年龄学员主要学历  培训目标讲师要求年龄性别同行服务经验授课语言同行工作经验常驻地其它要求http://www.taoke.comPage14/14版权所有,侵权必究补充信息企业信息*企业名称所在行业企业性质员工人数*联系人性别职位*手机*固话邮箱http://www.taoke.comPage14/14版权所有,侵权必究四、联系我们(Con

7、tact)联系人:淘课客服电话:021-51061698传真:021-54012899电邮:service@taoke.com网址:www.taoke.com期待您就方案等任何方面与我们交流!淘课将竭诚为您服务!感谢您的支持和信任!地址:上海市徐汇区宜山路889号齐来大厦6楼http://www.taoke.comPage14/14版权所有,侵权必究附、淘课介绍(Taoke)淘课致力于帮助企业高效学习成长,成为企业首选的学习成长伙伴!淘课目前已是中国最大的企业培训服务平台,提供商城、工具和社区三大服务,每个服务都是所在领域的全国领先者

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