浅析道路桥梁施工管理中出现的问题及措施[参考]

《浅析道路桥梁施工管理中出现的问题及措施[参考]》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、浅析道路桥梁施工管理中出现的问题及措施摘要:随着交通运输业的高速发展，道路桥梁的数量也随着公路里程的增加而明显的增加。基于道路桥梁施工管理中出现的问题，在进行了具体深入的分析之后，给出了几点行之有效的对策，对于完善道路桥梁的施工管理有重大的意义。关键词：道路桥梁；问题；措施道路桥梁施工管理作为工程质量的重要保障，其管理是否严谨有序，是否有法可依以及劳资双方的关系是否和谐将直接的影响国家的基础设施建设的成败。下面从道路桥梁施工的特殊性入手，探讨桥梁施工和使用过程中存在的问题及改进措施。道路桥梁施工的特殊性施工生产周期长

2、。一般道路桥梁的施工周期少则一年，多则几年，相比一般的建筑工程有着较长的施工时间；同时工程产品具有不可转移性，只能在建筑地方使用与维护；工程产品由于所处的具体的环境而体现出多样性，大体可以分为因使用功能不同与建造区域不同造成的工程差异性。2.桥梁施工和使用过程中存在的问题2.1局部蜂窝、麻面和气泡现象的出现局部蜂窝、麻面和气泡现象的出现会大大的降低混凝土的结构严密性，其疏松结构致使混凝土的强度几乎降至最低，不仅降低了混凝土的承受力，而且使得混凝土易于遭受侵蚀。其原因一般有使用的混凝土配比不科学、浇筑的混凝土没有压实、

3、混凝土模具变形以及搅拌好的混凝土放置时间过长等。2.2裂缝的形成一般来说较小的裂缝并不影响混凝土的承载力、使用功能与持久性，但是当裂缝较为明显就会造成混凝土强度降低与承载力减弱的严重后果，其结果的严重性会造成很大的经济损失。例如常见的伸缩缝有以下几种：梳形伸缩缝、模数式伸缩缝、橡胶伸缩缝、填充式伸缩缝和无纺布伸缩缝等。如果桥梁的伸缩缝处发生破坏，接缝下沉，那么就会造成路面损坏与路面高低不一致的情况。严重时造成车辆颠簸，威胁行人的生命安全。2.3斜事故斜事故的原因一般可以分为以下几种：钻孔过程遇到较大的探头石或者孤石；

4、钻头在倾斜度较大的软硬地层的交界处，颜面的倾斜处受力不均匀使得钻头偏向一边；钻机的安装不合理，产生了不均匀的沉陷或者震动过大引起的倾斜孔。2.4道路桥梁施工中应注意的问题（1）重视调拱调坡的施工质量，尤其要关注所使用材料的规格、配比，保证施工平面的平整度与压实度，确保施工质量。（2）特别的关注基层的铺设厚度，在最佳含水量的情况下保证基层的成型。在加强基层边缘的压实度之前要对于边缘进行人工的修整。为了保证整体碾压的质量要将人工锤与震动夯也运用于实际中，以补偿大型碾压设备的不足，确保结构层的质量。在基层施工完毕后要采用麻

5、袋进行养护，或者采取喷洒沥青乳液的办法养护。（3）基层的平整度要严格的控制，对于平整度差较大的路段要及时跌修整平，同时要保证路面的清洁，避免松散浮料的存在。3.公路桥梁施工的对策分析3.1实施桥梁施工项目控制(1)进度控制开工前要针对重点的线路与工序作为重要的控制对象，编制一整套以整体工期为参考的进度计划网络图。在具体的施工中严格的按照已经制定的计划要求，并定期的检验计划的实施情况。(2)技术管理技术管理作为保证工程质量的重要环节，特别是在技术要求更为高的桥梁建设中，针对桥墩的基础、墩身以及主桥箱梁等关键部位都有着更

6、为严格的要求。同时在施工的整个过程中要根据工程所处的具体环境，遇到的各种突发事件及时的作出应急的调整，不断的客服遇到的各种技术难题。成立的技术攻关小组要发扬求真务实、积极探索的精神，不断的研发新技术、新工艺，为工程的顺利进行打下基础。(3)质量控制实时的对工程的质量进行控制跟棕，及时的发现质量问题，促进优质、高效、安全的项目目标的达成。同时建立相应的质量管理体系，形成一整套质量、安全管理体系。3.2建立完善的施工安全的管理措施(1)通过培训，减少不规范操作培训工作的开展不仅可以大大的提高劳动的效率，提高工作质量，而且

7、在工人熟练的操作机械的基础上，无形中使得事故的发生率降到最低。(2)合理安排休息时间，防止人员过度劳累由于施工的工期长，每天的劳动时间长的特点，施工作业人员很容易产生工作疲劳，如果没有合理适时的休息时间或者放松方式，施工人员的身心就得不到足够的休息，加大心里的压力，不仅不利于人员的身心健康，同时也威胁到安全生产的开展。可以安排施工人员轮休或者提供适当的娱乐放松方式缓解身心的疲劳，提高工作效率，避免过度疲劳。3.3充分发挥实验室的检验控制功能施工单位有必要成立工地实验室，由具备专业的实验室管理人员进行科学的管理，以实验

8、所需的先进的设备仪器为支撑，对工程的质量进行实时的监督抽查，形成完善的质量报告反馈制度，起到监督与检测作用。3.4建立完善的施工质量保证体系(1)完善奖罚制度，提高员工积极性为了提高全员的责任意识、效率意识、风险意识，可以建立与工程相应的奖罚制度，根据个人能力的不同，规定个人的责任范围，对于圆满完成任务的人员与单位给予奖励，对于延误工期或者造成