浅析道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施

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1、浅析道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施摘要：在我国经济交流逐渐频繁的背景之下，对于道路桥梁施工管理也提出了较高的要求，本文笔者结合实际分析了当前道路桥梁施工管理之中存在的问题以及相关解决措施。关键词：道路桥梁；施工管理；问题；措施中图分类号：TU997文献标识码：A引言道路桥梁工程相对来说非常的复杂，涉及到的专业技术也非常的多，在具体的施工过程中必须结合施工条件相应地进行调整或者变动，不管是哪个环节，一旦发生问题，很有可将能将会对桥梁工程的整体质量产生消极因素，对人们的生命和健康产生不利影响。所以

2、，加强对桥梁工程施工技术问题重视，将产生非常重要的意义。1、施工管理对于道路桥梁建设的重要性8现代化的城市需要更加优质的道路桥梁，而决定道路桥梁质量的是设计与施工过程。一项工程其设计与施工的优劣离不开正确的管理，如果在施工管理环节做不到位，各方面工作无法得到协调，再优秀的设计都无法得到体现。整个施工过程涉及的范围比较广，需要顾及多个方面，不管是设备的运行，还是工人的执行，都需要实现系统的管理，这样繁杂的工程才能达到预期的整体效果。作为城市的基础设施，整体的效果对市容市貌更加重要2、工程管理的内容工程管

3、理的主要内容就是安全问题，这也是工程进行的基础，安全管理的效果直接影响到人们的生命安全，这就要求相关的部门对其进行正确的认识，并给予一定程度的重视，以此来保障道路桥梁工程的质量；其次就是对合同的管理，合同是工程管理中的重要环节，其对工程的中参与方的权利与责任进行正确的规范，具有强烈的约束效果，也是道路桥梁工程施工中参与人员对自身权利进行合法维护的依据；之后是对施工进度的管理，主要是对施工的顺序，以及资源的合理配置进行管理，对施工进度的管理，可以保障工程中不同环节的有效衔接；最后就是对工程质量的管理，道

4、路桥梁的施工质量与人们的生活有着直接的影响，对工程质量的管理与控制对工程项目的整体效果有着决定性的作用，这就要求加强质量上的监督，做好控制与调整的工作，以此来达到质量管理的效果。3、道路桥梁施工管理存在的问题3.1、道路桥梁施工问题8道路桥梁裂缝是施工中的主要问题，它的出现使得混凝土的强度下降，整体承载能力下降。在不断的受力作用和挤压作用下，会导致问题加重，可能导致重大的事故和经济损失。一般来讲，较小的裂缝只是影响道路桥梁的外观形象，但是日积月累，小的裂缝可能不断恶化，从而产生较大的裂缝或者其他严重后

5、果。所以，裂缝问题的产生与道路桥梁的养护不到位也有一定的关系。与道路桥梁裂缝有关的施工问题主要由六个方面：3.1.1、原材料的选择问题由于选择使用水泥的标号过低，或者长时间的放置，导致水泥原本的性质发生变化，或者受潮使其性能下降；骨料的品种和质量也会导致类似的问题。在实际施工中，为了节约成本，施工单位选择就近获取骨料，也没有进行适当的检验，导致不符合标准的骨料被应用，进而导致裂缝的产生。3.1.2、混凝土配制比例在实际施工时，不规范的混凝土配制比例也会导致混凝土无法满足实际施工的需求。随意的配制，或者

6、不按标准，只是根据经验进行配置是实际施工中常见的现象。3.1.3、混凝土振捣问题在实际的混凝土浇灌中，由于施工人员的技术性不够或者工作随意，导致对混凝土的振捣过猛或者振捣不足，使得混凝土的整体均匀性下降，甚至出现沉塌、蜂窝、麻面等现象。3.1.4、预应力问题8正常情况下。混凝土浇筑后，水泥的内部温度会因为水化热而升高，使得混凝土的表面温度与周围环境温度存在差别，而又没有采取合适的保温措施，使得表面出现裂缝现象。3.1.5、保湿保养混凝土膜撤除后的保湿保养不到位，使得混凝土结构在凝干时因为混凝土表面过于

7、脱水而出现干裂现象。3.2、安全管理问题一项工程项目的实施是存在很多安全隐患的，一旦出现事故，很容易造成人员伤亡。工程的实施应当本着以人为主的宗旨，不可只顾工程进度成本因素，而不考虑工人的劳动强度以及生命安全。在我国，施工方面的安全管理工作做的还不到位，虽然有多项政策已经出台，对此做了明文规定。但是在实际施工过程中，很多单位往往为了自己的利益，为了尽量降低成本，而将安全措施方面的投入偷工减料，造成施工人员的危险系数上升，严重影响他们的生命安全。3.3、施工质量监管薄弱在对施工管理制度进行扩充的情况下，

8、施工的质量、数量以及成本之间的矛盾也被进一步激化了。而某些施工单位的监管部门对施工的管理不够重视，对这方面概念认识不够，削弱了对工程质量的监管，工作态度不够积极，对于施工过程中出现的偷工减料、偷懒延误现象监管力度不够，最终造成了“豆腐渣”工程的出现。3.4、难以对工程的进度进行控制8道路桥梁工程施工存在一定的难度，受到外界的影响也相对较多，这也就会在一定程度上影响到工程的进度，是工程的进度周期不断的加长，直接影响到工程管理的成本。4、道路桥梁施工管理的相