浅谈国有企业海外项目的财务管理

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1、浅谈国有企业海外项目的财务管理【摘要】伴随着中国经济的转型升级，以及中国国有企业“走出去”的步伐越发加快，国有企业原有的运行模式已经不能满足社会的发展需求，为了提高企业的竞争力，大部分企业积极拓展海外项目财务管理工作，为企业的经济运行及创新发展提供了良好依据。但国有企业的海外项目财务管理，也面临着一系列的问题。例如，作为企业海外项目的财务管理，通常会受到诸多因素的影响，如文化、环境、政策，国别等，均会加大企业财务管理难度；国有企业海外项目财务风险点有其特殊性，特别是在资金和合同方面尤为突出；国有企业对海外项目财务管理方式要求更加多样化，须从内、外部共同着手，优化企业财务管理工作。研究中将国有

2、企业海外项目中的财务管理进行了分析，总结了企业发展中所面临的风?U因素，同时也认识到了海外项目的特殊性因素，核心目的是通过财务管理工作的提升，加强国有企业的海外竞争力，确立企业发展目标，从而为企业的经济发展及稳定运行提供有效支持，满足企业经济发展的基本需求，促进我国社会经济的稳定增长。【关键词】国有企业；海外项目；财务管理近年来，随着国有企业“走出去”的步伐不断加大，国有企业所涉及的海外项目数量也激剧增长，通过对国有企业海外项目的分析可以发现，在海外项目中存在投资金额大，项目周期长、成本管理以及控制链复杂等特点，这些现象的出现也就为企业财务管理带来了一定的风险。因此，在现阶段国有企业海外项目

3、分析中，需要通过对项目结构的科学化分析，完善企业财务管理工作，从而为企业的运行及稳定发展提供有效依据。一、海外项目与国内项目财务管理的差异性1.地域及文化的差异性对于国有企业投资海外项目而言，在企业开始调研关注并购项目，以及完成并购后持续经营海外项目时，均会受到项目地域、文化以及环境等因素的限制，因此，在海外项目的财务管理中经常存在着一定的差异性。通过对我国国有企业海外项目发展现状的分析发现，很多投资海外项目的失败，都是由于前期未对海外项目所在地域及文化的差异引起高度重视，为企业后续财务管理留下了一定的安全隐患。为获取海外项目真实信息，对项目情况作一个准确判断，国有企业一方面须组织实地考察论

4、证，更重要的是借助专业中介机构力量进行全面尽职调查，出具法律意见书。例如聘请专业检测机构出具相关数据报告；聘请专业机构开展拟收购项目的财务税务尽职调查和资产评估，设计项目交易结构和税务筹划方案，出具该项目的可研报告。同时，国有企业还要加强与中国驻项目所在地大使馆沟通了解情况，与项目所在地政府机构建立沟通联系，更多获取当地信息及投资政策，依据这些专业意见和信息，企业可以核实项目基本情况，制定风险控制措施，合理设计了交易结构，为项目决策审批和后期组织实施提供有力的专业支撑。2.税收及会计政策的差异性在海外国家税收以及会计政策分析中，由于地域政策的差异性，其财务管理工作与我国国有企业的财务管理要求

5、存在着一定的差异性。国有企业的海外项目必须在赚取利润的同时，更多地考虑到利润的产生将会带来的税务风险。按照海外项目所在国的法律，我国企业的投资利润势必要缴纳税费，这也是全球普遍执行的制度。作为企业，必须明确项目所在地的税收政策，避免企业投资利润处于多重税负制度下，导致投资利润的损失。同时，海外投资也要面临项目所在地税收政策随时变化的突发状况，比如提高税率，极端国有化或私有化等情况。做为涉及海外项目的国有企业，在项目所在地与国内税收及会计政策存在差异的情况下，既要确保集团内会计政策的一致性，又要确保海外项目的财务管理符合所在地要求。为此，国有企业可按国内总体核算要求，统一会计政策和会计科目，建

6、立相应的国内核算账套并定期按国内准则上报人民币报表；另一方面可通过服务外包或聘请当地专业财务人员等方式实现财务本土化管理，有效规避当地政策风险。同时，作为国有企业需要通过对当地财务管理工作以及税收政策的分析，进行财务管理项目的完善。构建针对性、科学性的财务管理机制，从而为我国国有企业海外项目的经济发展提供有效支持。3.海外项目的高风险性在国有企业海外项目投资及发展中，由于海外项目投资的特殊性，导致其会计经济形势受到国外会计准则、货币政策、税收制度、国家政治环境以及国别风险的限制，导致海外项目投资中的风险因素逐渐增大。针对这一现象，需要海外项目财务人员通过对项目财务内容的细枝末节进行分析，了解

7、政策风向，测算项目未来收益，将财务管理工作进行完善，而且也需要通过对规范性法律因素的分析，对财务管理项目进行工作优化，提升项目整体设计的安全性及稳定性，并在项目谈判环节将潜在影响因素进行量化，同时也需要通过对政策管理机制的融合，满足企业发展的自身需求，为国有企业海外项目的财务管理提供有效支持，保证实现预期收益。二、国有企业海外项目财务风险的类型1.资金结构以及金融风险海外项目应通过项目融资，以实现项目价值最大