我国民营企业核心竞争力研究

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1、我国民营企业核心竞争力研究摘要：民营企业已经成为我国国民经济的一支重要力量，提升民营企业的核心竞争能力对发展我国的经济有非常重要的意义。我国民营企业提升核心竞争能力的途径主要有管理创新，组织创新，科技创新，文化创新等。民营企业核心竞争能力也是企业获得可持续竞争能力的关键因素。关键词：民营企业；核心竞争能力；发展一、企业的发展与核心竞争能力的关系所谓企业核心竞争能力是指企业在市场竞争中能够显著实现顾客看重的价值需求，领先于竞争对手，并不容易被对手模仿的能力，企业核心竞争力表现为企业一系列资源利用能力、科技创新能力、市场开

2、拓能力的综合体，是企业在长期生产经营过程中形成的，蕴涵于企业内质中的竞争优势。从中可以看出，核心竞争能力与企业发展有着密不可分的联系。培育和提升核心竞争能力对企业具有很大的现实意义，核心竞争能力是企业持续竞争优势的源泉，是企业健康发展的保证。核心竞争能力是企业的发展之源。当今市场竞争越来越激烈，一个企业若想立于不败之地，就必须有明显优越其他竞争对手的优势，否则就很容易被对手淘汰，而想在市场上站稳脚跟，核心竞争能力就是其根本，是其源泉。根据美国《财富》杂志的统计资料显示，在世界500强企业中，有38.8%的企业主导产品销

3、售额占总销售额的70%～95%，有29.2%的企业相关产品销售额占总销售额的70%。由此可见，大部分的世界500强企业的主打产品占其销售收入的很大一部分，它们都很注重自身的主业的发展，注重培育自己的核心竞争能力。核心竞争能力是企业发展的潜在推动力。从企业未来发展前景看，核心竞争能力具有打开多种潜在市场，拓展新的行业领域的能力，企业想突破现有的发展范围，拓展新的发展空间，必须具有一种独一无二，也就是普拉哈拉德和哈默尔所说的别人不能够模仿的能力，只这样，在形成企业核心竞争能力的同时，企业才可以利用其扩散效应，不断扩大本企业

4、的生产和销售效应，而得到广泛的市场效应，而使企业走上健康的发展道路。核心竞争能力是企业的战略性资源。从企业的战略角度看，核心竞争能力是企业战略资源中形成的层次最高的、最持久的资源，因此是企业战略的中心问题。企业核心竞争力的形成过程实际上就是企业内部各种要素的相互融合、调配的过程，同时也是内部各种资源适应外部环境的过程，尽量使企业的人、财、物合理配置，同时也使企业适应环境的要求，从而形成企业独有的、赖以生存和发展的动力。二、我国民营企业核心竞争能力发展现状我国民营企业已经成为我国经济中很重要组成部分。20多年的改革开放，

5、极大地影响了中国经济发展的进程，也造就了充满活力的民营经济。目前，民营经济通过不断发展，在国民经济中的比重不断上升，已经成为我国经济的重要组成部分。随着国内进一步改革开放，政府政策日益宽松，民营经济将得到了更加快速的发展。目前，民营企业数量不断增加，规模继续扩大，呈现出了良好的发展势头。据统计，截至2001年底，我国个体工商户已达2433万户，私营企业已达202.85万户；从业人员7474万人；个体工商户和私营企业共注册资金21648.03亿元，共创产值19637亿元，实现销售总额或营业收入31132.11亿元；社会消

6、费品零售总额17744.23亿元，占社会总销售额的47.2％；实现税收700多亿元，占全国税收总额的近10％。我国民营企业核心技术能力薄弱。据对湖北省163家省级以上民营企业的统计分析，民营企业存在以下三个问题。首先，人才流失现象严重，高素质科技人才匮乏。163家省级以上民营企业职工总数为67万余人，其中专职技术开发人员仅占职工总数的8.1％；技术中心总人数为27700人，其中高级职称技术人员为5689人，占技术中心人员总数的20.5％；专家和博士人数为1244人，占总数的4.5％。全省技术中心高级人才特别是具有博士学

7、位的专门研究人员所占比例偏低，博士只有261人，占技术中心总人数比例不到1％，一定程度上影响了企业从事前沿性研究及技术创新。?其次是研发投入水平偏低。据调查，目前，湖北省民营大中型企业的研发投入占销售收入的比重较低，约1/3的企业不到2％，个别企业甚至不到1％，三是具有自主知识产权的核心技术较少。2003年，湖北省大中型企业共获得发明专利122项，省级以上技术中心中，获得发明专利的企业只占企业总数的1/4，有近4/5的企业没有自主知识产权。我国民营企业科技费用投入少。以民营经济较为发达的浙江省为例，2002年浙江省主要

8、有267家企业集团研发费用（R&D）占主营业务收入的比重仅为0.7%，大大低于经济发达国家的一般水平5-10%，更低于世界500强的10%。国际企业界普遍认为，研究开发费用占主营业务收入的5%以上的企业才具备核心竞争能力，而不够1%的企业则难以生存。企业缺乏完整的经营理念，没有形成良好的文化氛围，缺乏将核心技术能力转化为竞争优势的