分析epc承包项目管理中问题探讨

《分析epc承包项目管理中问题探讨》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、分析EPC承包项目管理中问题探讨摘要：本文着重对EPC的设计质量问题进行了深入探讨，分析了设计质量问题的重要性，对今后解决质量问题做了铺垫。可供借鉴。关键词：EPC设计；项目管理；问题1简单介绍1.1有关质量成本定义质量成本是指项目为保证和提高产品质量而支出的一切费用，及未达到质量标准而产生的一切损失费用之和。质量成本包括两个主要方面，即控制成本和故障成本。控制成本包括预防成本和鉴定成本，属于质量保证费用，与质量水平成正比关系，即工程质量越高，鉴定成本和预防成本就越大;故障成本包括内部故障成本和外部故障成本，属于损失性费用，与质量水平成反比关系，即工程质量越高，故

2、障成本就越低。1.2质量问题从成本而言即为故障成本。只要严格控制质量，减少质量问题，就能减少故障成本，从而降低总体质量成本。EPC总承包项目存在三类有形质量问题:设计质量问题、设备质量问题、施工质量问题。其实还存在管理上无形的质量问题:责任心、管理漏洞、衔接协调等。(1)设计质量问题:工艺选型配置合理程度(方案可行度)、实体布局情况、设计漏项、强制性标准执行情况等，其主体是设计单位。(2)设备质量问题:设备本身制造问题、设备材质问题、设备自身配套选型设计问题等，主体是设备制造商。(3)施工质量问题:项目具体实施施工中产生的质量问题，主体是施工单位。开题报告2控制设

3、计质量问题的重要性在EPC总承包项目建设中，加强质量控制，提升质量水平，对减少项目质量成本、提高企业市场信誉度、增加企业无形资产及创造经济效益方面具有积极的意义。质量管理控制得越好，项目实施中质量问题越少，相应的故障成本越少。设计是具体工程项目建设的起点和项目开发目标具体化的第一步。设计质量的好与差，对工程质量、工程投资、工程进度以及整个工程项目目标的实现，都起着举足轻重的决定性作用。在社会高速发展的今天，对于总承包企业在EPC总承包建设中，优化设计方案，不出或少出设计质量问题，减少项目因设计返工造成的直接经济损失，必然降低项目的总体成本，为企业赢得更大的利润。2

4、.1EPC项目设计是龙头，设计质量对工程投资有重大影响工程质量是终身责任制，对于EPC项目，设计作为龙头，其设计的质量控制更显得尤为重要，如果不把好质量大关，其后果、损失将相当严重。工程项目各个阶段对投资的影响程度不同，设计质量的好坏是影响投资程度的最大因素:方案设计阶段对投资的影响程度可高达95%，设计阶段节约投资的可能性约为88%。因此，对于EPC项目建设，加强设计阶段管理，认真做好设计工作，可有效地控制工程的投资。而在实际工作中，很多工程设计人员设计思想保守，设计过程中存在着技术与经济脱节的问题，往往造成投资上的浪费。2.2设计质量的好坏直接影响建设工程总体

5、质量和工程进度已建的EPC项目实践经验表明，出现质量问题并且造成损失的主要表现是功能不全、使用价值不高，不能满足顾客对建设工程功能和使用价值的要求。设计质量的优劣在很大程度上决定了工程实体质量的安全性、可靠性，直接影响工程项目的使用价值和功能。我国工程质量事故统计资料表明，约40·1%的工程质量事故是由于设计原因引起的，居工程质量事故原因之首。由于设计失误造成的质量问题，有时在施工阶段难以弥补，甚至有可能带来全局性或整体性的影响，乃致影响到整个工程项目目标的实现。在工程进度方面，设计质量的好坏，将直接影响整个工程有序进行。如某一专业所需构筑物定位和其他专业所需构筑

6、物定位发生碰撞时，现场很难按图施工，必须进行设计变更，影响工序的正常开展，从而影响整个工程进度。此外，在施工过程中经常遇到因其他种种原因引起的设计修改，给工程项目的进度控制带来困难，影响工程进度目标的实现。3影响设计质量的因素影响工程设计质量的因素很多，设计队伍整体素质的高低、设计人员是否有经验、设计人员对设计任务的认知程度以及各设计专业之间的协调配合等都会影响设计质量。此外，选用的设计方案不合理或违反正常设计程序，不恰当地节省工程投资等也都会严重影响设计产品的质量。4设计中常出现的质量问题4.1没有充分考虑设计方案的合理性建设项目能否实现，实现后能否达到预期效果

7、与设计方案的合理性有着必然联系。设计方案不合理，项目实施后难以达到预期效果，或者项目勉强实施后维护成本增加，甚至超过项目本身收益。有时设计者单纯考虑节省工程投资，采用投资低的设计方案，而忽略了后期项目维护费用。如果按照资金时效性比较，采用投资高的方案可能项目回收效益远大于投资低的方案。故作为设计者，在推荐设计方案时应对各个方案进行详细分析、充分比较，并将比选结果告知相关决策者。4.2执行合同、技术协议时的疏漏在实际工作中，设计人员在进行具体设计选型时，容易凭设计经验按习惯设计，加之EPC总承包项目进度要求紧，来不及认真研究项目的合同、技术协议等。设计选型、参数选用

8、虽然满足了