探讨epc总承包模式下的项目成本管理

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1、探讨EPC总承包模式下的项目成本管理中国电建集团华东勘测设计研究院有限公司浙江杭州311122EPC总承模式已经得到了较好的应用和推广，在较大程度上优化了承伍模式的应用状况，促使施工单位更为全面的对整个工程项目进行有效分析和控制。文章主要分析了EPC总承模式下的项目成木管理要点，以供参考。关键词：EPC总承模式；项目；成木管理引言EPC就是工程总承对其项目费用的控制与管理主要括项目的设计、设备材料的采购以及只体施工等方面的费用，总承包商面对相关技术的设计、设备、材料的选用和购买、工程的施工、完工

2、后的交付等，每个环节都会发生费用，对整个项目的费用进行合理的管控，对整个工程的成木造价有重要影响。1EPC总承包模式概述EPC工程项目总承包管理模式指的是总承包企业依据工程总承包合同要求对工程项目设计、采购、施工和调试等全过程的承最终以“交钥匙”方式完成工程建设目标的项目管理模式。工程总承包企业要对工程质量、安全、进度等内容全面负责，还要为完成工程幵展全面环节的管理工作。近年来，EPCI程项目总承管理模式在我国得到广泛推行，尤其在浙江省，已由建设主管部门推出第一批和第二批EPC试点企业，并在较多

3、大型项目发挥了明显优势。2EPC总承包模式下的项目成木管理2.1投标报价阶段成木控制综合EPC项目特点，对招标文件进行分析和研究。施工现场的勘测与调查内容有：地质地貌、自然气候、与工程建设有关资料、工程所需的材料价格、人工成木等等。做好商务市场调研工作，有效分析市场。对合同进行仔细研究，对合同问题与业主沟通和交流。提高对初步设计的管控力度，从实际出发，并做好初步施工方案的设计，为报价提供参照。再进行工程预算时，要考虑汇率的影响，如果建材的价格波动较大，可以适当提高价格。所以，在工程投标报价阶段要

4、做好合同研宄、市场调查以工程初步预算等方面的工作，综合各方面的影响，在实现招标目的同时，提企业的效益。2.2设计阶段成本控制我们都知道，对于工程项B的整个实施过程来说，设计阶段的重要性是极为突出的，这种设计工作的重要性主要就体现在其对于后续各个阶段的影响上，在成本的控制方面同样得到了较好的体现，因此，也应该在设计阶段中充分做好成本控制工作。使用合适的设计标准，总承包项0合同已经对各个环节设计的标准进行明确，所以在对施工图进行设计时，要严格按照总承包项0合冋的标准来进行设计，各专业设计人员要注意各

5、项标准的匹配和统一。在具体项0工艺设计方案的选择时，应以提高投资的经济效益为前提，深入分析、比较，综合考虑各方面的因素；在进行建筑设计吋，应首先考虑业主所要求的建筑标准，根据建筑物、构筑物的使用性质、功能及业主的经济实力等因素确定。对设计方案进行优化，总承包单位在项0中发挥重要作用，应该冇效的发挥出其在设计中的优势，方案设计的优化不仅表现在材料的选择是否合理，施工使用材料费用的降低，还有工程量的减少带来的费用降低，以及施工的安装费等费用的节省；降低材料费用，不仅可以降低直接费，而II也可以降低间

6、接费。因此设计阶段合理选择建筑或安装材料，控制材料单价或工程量，是控制工程造价的有效途径。对设计变更进行控制，设计变更在项0中是很难避免的，为了降低其对费用的影响，就要尽量对设计变更进行控制。目前很多EPC项目设计的周期很短，施工吋经常由于考虑不周而需要对设计进行变更。所以，要加强对设计的管理，强化对相关条件的控制，对施工的图纸进行严格的复查和校审，提高项0设计的质量。2.3采购环节成本控制要对供应商进行合理选择。采购环节中对供应商的选择对采购的成本奋着直接的影响。一般是使用公开招标形式，按照合

7、同要求的质量标准，发布招标公告，借助招标和评标等，获得以设备材料质量有保证为前提的最经济价格。根据总承包合同及项0实际情况，费用人员应密切关注市场价格水平,结合项0设计、采购、施工各方面进度，要与采购管理人员及吋沟通，如在对钢结构、电缆等的材料采购方面，冇可能利用钢材、铜价价格较低吋期及早完成项0该部分的材料采购，从而在一定程度上节约项0采购成本。根据项0采购分包表，采购管理部门做好项B的集中采购，以便降低成本，各采购包吋一般不能超过其控制值，如果超出，就要及吋对其原因进行分析，并及吋报告，以便

8、相关部门进行决策。2.4施工阶段成本控制工作基于EPC总承包模式下地工程项目成本控制工作来说，还应该重点从施工环节中做好相应的控制和把关工作，这一方面的成本控制工作主要涉及到了以下几个方面的具体内容：严格规范招投标环节。招投标环节主要就是为了较好的确定最佳的施工分包单位，施工单位的确定对于工程项0的成本控制而言是极为关键的，作为EPC总承包方，其在施工单位选择过程中必须要做到尽可能的规范标准，在保障施工单位自身能力符合于施工需求的基础上，尽可能的选取报价较低的单位，如此也就能够为成本控制工作做出