浅析电子商务环境下的供应商选择策略分析

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2、应商合作伙伴，并建立健全完善的供应商管理和激励机制。可见，在深入分析和充分借鉴现有研究成果的基础上，针对企业的现实需求，深入研究电子商务环境下企业的供应商选择体系和管理方法具有十分重要的现实意义。本文首先就供应商选择和管理相关研究现状进行了详细的阐述，并通过问卷调查、上门访谈的方式对十多家企业进行了供应商选择和管理现状的调查，分析了我国企业在供应商选择和管理方面存在的问题，给出了建议。并在充分考虑电子商务环境下，对供应商进行分类，指出了对应不同类别的供应商，企业应该分别采取何种供应商选择和管理策略。其次，本文吸取了前任研究的精华，对传统供

3、应商选择指标体系涉及的一些缺陷进行了系统的分析，并充分考虑了电子商务的发展对供应商选择带来的具体影响，从而构建了电子商务环境下的供应商选择评价指标体系。新的指标体系从产品竞争力、服务水平、技术水平、企业发展前景及合作前景五个方面对供应商进行全面系统的评价。最后本文对T公司的供应商选择和管理进行了实证分析，介绍了T公司的供应链特点和供应商选择与管理办法，并以T公司作为案例背景，分析验证了选择指标和评价方法的有效性。关键词：电子商务；供应商评价；供应商管理，ABSTRACTWiththeriseofe-commerceandwidelyuse

4、dinthefieldofbusiness,isnecessaryforenterprisestoadapttothenewpurchasingsystem.Andoneofthemostkeylinkistoscientificallychoosetheirsupplierpartners,andestablishandimprovethesuppliermanagementandincentivemechanismtoimproveit.Visible,inthethoroughanalysisanddrawonthebasisofe

5、xistingresearchresults,therealdemandoftheenterprise,furtherstudyoftheelectroniccommerceenvironmententerprisesupplierselectionsystemandmanagementmethodhasveryimportantpracticalsignificance.Thispaperisthesupplierselectionandmanagementofrelatedresearchpresentsituationhascarr

6、iedonthedetailedelaboration,andthroughthewayofquestionnaireWORD格式整理...survey,on-siteinterviewsformorethantencompaniesoftheinvestigationofthestatusquoofthesupplierselectionandmanagement,analyzestheproblemsexistinginsupplierselectionandmanagementofenterprise,Suggestionsareg

7、iven.Andintheelectroniccommerceenvironment,givefullconsiderationtocategorizesuppliers,pointsoutthecorrespondingtodifferentcategoriesofsuppliers,enterprisesshouldrespectivelytakewhatkindofsupplierselectionandmanagementstrategy.Secondly,absorbingtheessenceoftheformerresearc

8、h,thisarticleonthetraditionalsupplierselectionindexsysteminvolvessomedefectsinthesystemanalysis,