erp 环境下供应商评价与选择策略

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1、ERP环境下供应商评价与选择策略

2、第1ERP系统的实施，不仅是公司的一个技术项目，而且是关系到企业发展战略！企业管理变革的一个战略性的管理工程。通过ERP的实施。一个企业不仅仅能提高自身的计算机水平,自动化水平。还可以为企业带来先进的管理思想！管理模式的转变，借助ERP的实施，可以提高企业的管理水平，提升现有的管理模式，实现企业全面的管理变革。在传统的供应关系中，企业在选择供应商时总是致力于在保证一定原材料质量的前提下尽量压低进货价格，很少会考虑供应商所获得利益。企业与供应商总是处于对立面，并且频繁地更换供应

3、商使得企业处于很大的不确定性风险之中经常出现停工待料或者原材料库存积压。要改变这种状况就要了解现代管理模式对供应方选择的要求，同时利用科学的评价方法。一、ERP对供应商选择的要求企业资源计划系统通过利用计算机作为主要工具，以集成作为关键的途径，以用户需求作为主要动力，使得制造商、批发商、零售商能够适应动态变化的市场需要达，到产品上市快、质量高、成本低、服务好4个指标。通常的情况是：零售商通过直接与顾客接触了解用户的消费需求，然后将POS数据反馈给制造商，制造商根据消费需求进行生产预测、进行短周期的柔性制造，企

4、业与内部和外部供应商通过电子技术就采购订单、运送安排和相关的支付问题进行迅速沟通。这样，一个能对市场情况做出动态反应的产品供应系统就建立起来了。可见，ERP管理思想以用户需求为动力，以一体化集成管理为手段，体现了集成管理的战略思想。这种一体化集成管理的战略思想使得ERP环境下的供应商选择有别于传统的供应商选择。在ERP环境下，供应商与企业之间是密切合作的伙伴关系，企业的赢利多少不仅仅由本企业的表现所决定，还取决于与之相关的其他企业的配合。只要做得好他们之间的交易是"双赢"的。在企业之间密切配合，为顾客创造了价

5、值之后，所得的报酬会在企和供应商之间合理分配。在这种情况下，所选择的供应商与企业间的关系应满足如下要求：1与供应商发展高标准的信任与合作关系，把买卖关系从胜利者-失败者、契约-讨价还价的关系改变为合作的、团队型企业，彼此能够为对方着想；2与供应商建立一种能共享数据的高度信赖关系。实现物流一体化活动所要求的敏感的需求与销售数据、库存数据、货运状况等数据的共享；3与供应商建立一种能促进其不断降低成本、提高产品供应质量的契约关系；4与供应商达成长期共识，虽然没有合同的法律约束，但彼此业务是在物流流程的高度一体化基础

6、上同步开展的。二选择供应商的步骤不同的企业在选择供应商时，所采用的步骤会有差别，但基本的步骤应包含下列几个方面。1.建立评价小组企业必须建立一个小组以控制和实施供应商评价。组员来自采购、生产、财务、技术、市场等部门，组员必须有团队合作精神、具有一定的专业技能。评价小组必须同时得到制造商企业和供应商企业最高领导层的支持。2.确定全部的供应商名单通过供应商信息数据库，以及采购人员、销售人员或行业杂志、网站等媒介渠道了解市场上能提供所需物品的供应商。3.列出评估指标并确定权重本文三、四将对选择供应商的标准进行详细论

7、述，每个评估指标的重要性对不同的企业是不一样的。因此，对于不同的企业，在进行评估指标权重设计时也应不同。4.评价供应商评价供应商的一个主要工作是调查、收集有关供应商的生产运作等各个方面的信息。在收集供应商信息的基础上，就可以利用一定的工具和技术方法进行供应商的评价。对供应商的评价共包含两个程序。一是对供应商作出初步筛选；二是对供应商实地考察。在对供应商进行初步筛选时，首要的任务是要使用统一标准的供应商情况登记表，来管理供应商提供的信息。这些信息应包括：供应商的注册地、注册资金、主要股东结构、生产场地、设备、人

8、员、主要产品、主要客户、生产能力等。通过分析这些信息，可以评估其工艺能力、供应的稳定性、资源的可靠性及其综合竞争能力。在这些供应商中，剔除明显不适合进一步合作的供应商后，就能得出一个供应商考察名录。接着，要安排对供应商的实地考察，这一步骤至关重要。必要时在审核团队方面，可以邀请质量部门和工艺工程师一起参与，他们不仅会带来专业的知识与经验，共同审核的经历也会有助于公司内部的沟通和协调。5.确定供应商在综合考虑多方面的重要因素之后，就可以给每个供应商打出综合评分，选择出合适的供应商。三、建立供应商综合评价指标体系

9、1.目前我国企业选择供应商标准的调查由调查统计数据可知：目前我国企业在选择供应商时，主要的标准是产品质量，这与国际上重视质量的趋势一致；其次是价格，92.4%的企业考虑了这个标准；69.7%的企业考虑了交货提前期；批量柔性和品种多样性也是企业考虑的因素之一。从调查数据以及通过与一些企业管理人员的交谈中发现，我国企业评价选择供应商时存在较多问题：企业在选择供应商时，主观的成分过多，有时往往根据供应商的