对于帕累托图在焊接质量控制中的应用

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时间:2019-02-05

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1、石油工程建设工程管理_帕累托图在焊接质量控制中的应用王政中国石化南京扬子石油化工工程有限责任公司,江苏南京210048doi:f03969/iisstq.1O0__2206201ZT.05021●:扬子炼油改造项目将帕累托图统计方法应用于焊接质量控制中,确定焊接质量缺陷的主要类别,分析查找原因,并针对性地采取措施,有效减少了焊接质量缺陷的发生率;通过分析,提前进行策划,采取预防措施和对策,做好事前控制,同时加强过程控制,实现焊接质量控制工作的持续改进,改变了传统的事后把关的质量控制方式。丫\l、

2、帕累托图;焊接质量;工程项目;质量控制AppJicationofParetoDiagraminWeIdingQualityControWangZhengSinopecYangziPetrochemicalEngineeringCo.,Ltd.,Nanjing210048,ChinaAbstract:YangzioilrefiningequipmentreformationprojectappliesParetoDiagraminweldingqualitycontrol,determjnesma

3、incategoryofweldingdefectsandtheircauses,thentakespertinentmeasurestoreducedefectrateeffectively.Intermsofpre—controllingandstrengtheningcoursecontrol,theweldingqualitycontrolworkisimprovedsteadily.0¨ci!:ParetoDiagramweldingquality;engineeringproject

4、;qualitycontro应用于焊接质量控制中,根据焊接质量缺陷的分布规O引言律,分析和推断焊接施工过程中质量的总体状况,找出扬子石化油品质量升级及原油劣质化改造项目(以下焊接质量控制的重点,明确改进目标和方向,进而针对简称扬子炼油改造项目)被列为扬子石化改造专项和江苏可能导致焊接质量目标偏离的影响因素提前进行策划,省重点项目,项目完成后,扬子石化原油加工能力将提高采取预防措施和对策做好事前控制,同81)]0强过程控到1400万t/a,对扬子石化装置结构JI生调整、油品质量升制,实现焊接质量控

5、制工作的持续改进,改变传统的事级换代、劣质原油加工都有重要的意义。炼油装置具有易后把关的质量控制方式。燃易爆、高温高压的特点,装置建设中,合金材料、厚壁曩_0一≥≯馕一,参一管道、高硫、临氢介质的设备与管道多,因此安装及焊接要求高,必须采取相应措施保证焊接质量。帕累托图是由意大利经济学家帕累托(Pareto)提出的,1930年由美国品管泰斗朱兰博士应用到质量管理帕累托图(ParetoDiagram)又称主次因素排列上。帕累托图作为项目管理中最常使用的工具,也是寻图,由一个双直角坐标系和一个横坐标

6、构成。左纵坐找形成问题的主要因素的最有利工具,让分析者能在众标为频数,即某影响因素发生的次数;右纵坐标为频多的因素中轻松找到主要因素,进而有针对性地解决主率,即各影响因素发生的频率累计;横坐标为各种影要问题,即“关键的少数和次要的多数”的原理”。响因素,并按照影响的程度从左到右依次排列。2007帕累托图作为管理学上选择关键问题的一种分析方年美国蒸汽锅炉事故原因帕累托图(见图1)即由若法,已在医学病源统计、质量缺陷评价及其他领域发干个按频数大小依次排列的直方柱和一套累计频率所挥重要作用。扬子炼油改

7、造项目将帕累托图统计方法组成ol工程管理石油工程建谩删~疑‘1O0/’CO加∞∞∞∞加00O0OO80堡附。△扬子炼油改造项目焊接质量控制目标:以射线照相:一60鬈底片统计的焊接一次合格率达95%以上(其中申报创操作失庆或维护不良40优的12套新建装置为97%)。为了实现这个目标,在未知/在调杏币20项目实施过程中首先从“人、机、料、法、环”5个方■■●■■■■●错饫设计或制造O面进行控制,主要措施包括:通过焊工技能准入考核来低极不不安水燃烧器损坏限正正全建立一支技能符合焊接质量管理要求的焊工队

8、伍;制订、位控确确阀工制修安实施焊材二级库验收制度,保证焊接材料符合要求;严况理装格审核焊接工艺评定、焊接工艺卡,并严格执行;加强现场巡检,防止焊工无证上岗、越级施焊;加强现场施焊条件检查。仅从上述5个方面进行控制尚不能完全保证焊接质通常,将累计频率曲线的累计百分比数分为三个等量控制目标的实现,为此,扬子炼油改造项目部(以下级,与此对应的因素分为三类:频率0~80%的为A类简称项目部)采用帕累托图对焊接质量常见缺陷进行统因素,它们是影响问题的主要因素,一般不超过3个;计,以此来确定“关键的少数”

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