煤矿企业“手指口述”推行方案

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1、运裕公司关于“手指口述”推行方案的通知公司所属各单位、机关各部室：为了推动本质安全型矿井建设，提升岗位作业质量，促使职工熟练掌握安全操作规程，养成确保各个环节运作规范的良好习惯，让事故苗头远离员工，事故隐患远离现场，确保作业安全，特推行开展“手指口述”安全确认工作法，具体实施方案如下：一、组织机构为了确保手指口述工作顺利推广并实施，公司成立“手指口述”安全操作法活动实施领导组：组长：公司总经理吕玉怀公司党总支书记张秉椿副组长：张永贵赵金如胡生财郭振波耿素明杨权许延忠王新年南富春时建平李利永吴成林孔令军梁卫宏刘文宪张炆宾成员：公司所有井上、下职工。二、指导思想

2、以学习实践科学发展观为指导，紧紧抓住稳固提升、全面发展这条主线，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以培育本质安全人，建设本质安全型矿井为目标，为公司的安全生产建设工作和“安全质量标准化”达标打下良好的基础。7三、推行手指口述安全确认操作法推行范围及推行工种井下采煤、掘进、机电、运输、通风各相关专业人员。采煤专业：攉煤工、打眼工、支回柱工、液压支架工、泵站司机、放炮员、采煤机司机、电钳工、胶带输送机司机、刮板运输机司机、绞车司机。 掘进专业：绞车司机、信号把钩工、放炮员、侧装机司机、电钳工、支护工（锚杆支护工、架棚支护工）、综掘机司机、打眼工。机电专

3、业：中央配电室配电工、电钳工、降压站配电工、带式输送机司机。运输专业：钉道工、信号把钩工、绞车司机、电机车司机、副井提升绞车司机。通风专业：瓦检员、放炮员、跟机瓦检员、钻机司机。四、工作目标通过“手指口述”安全确认法的开展，进一步克服班组工作中存在的不安全因素和各类隐患，牢固树立职工“制度至上，精准操作”的思想理念，提高安全意识，规范安全行为，增强自保、互保能力，最终使每位职工对每一道工序进行规范操作，提高业务水平及个人素质，减少违章、消除隐患、杜绝事故，实现工作现场“零隐患”和无事故的目的。五、推行方法实行“强势推行、以点到面”的方法。就是坚持高标准、高起

4、点，针对“手指口述”相关工作7内容开展舆论宣传，组织集中培训、进行集中动员，迅速在整个公司营造浓厚的氛围，形成良好的环境，将全体干部职工的思想和行为高度统一到“手指口述”操作上来。“以点到面”，就是从我公司职工入井前进行“手指口述”为试点，让职工认识、了解、接受“手指口述”，再而将“手指口述”推行到每个工种、每个岗位，为全面深入推行“手指口述”安全确认法营造浓厚的氛围。六、时间安排“手指口述”安全法推行总体时间安排（一）2012年3月1日至2012年3月20日，对“手指口述”安全确认法进行全面宣传教育，让职工认识、了解、接受“手指口述”安全确认法，同时推行入

5、井前“手指口述”安全确认法。（二）2012年3月20日至2012年4月30日，广泛组织学习“手指口述”的要领和组织实施。各队组根据自己的情况，发放“手指口述”卡片，以各队队长、书记、技术员为主,利用班前会、“二、五、日”安全活动等时间组织人员认真学习“手指口述”安全确认法。必须使学习人员熟练背诵、规范行为岗位责任、危险源辨识、“手指口述”安全确认相关规定，树立样板推广实施。期间，安监处要对各队组学习情况进行检查督促考核落实情况，确保学习取得成效。（三）2012年5月1日至2012年5月31日，各部室、队组要严格按照手指口述安全确认法实施方案执行，对“手指口述

6、”安全确认法工作进行7总结，分析工作中的不足，进一步完善“手指口述”安全确认法的内容，吸取教训，总结经验。通过总结促进手指口述安全确认工作积极健康进行，保证“手指口述”安全确认法的执行力、贯彻力，使“手指口述”安全确认法更好的为我公司安全生产服务。安监处对工作不力的部室和人员要从严考核。七、推行细节（一）对推行“手指口述”强势开展舆论引导，筑牢推行“手指口述”的思想基础。安监处将“手指口述”相关宣传资料下发到各部室和生产队组，并采用随机抽查的方式，检查、监督各部室、队组的学习情况。通过从“手指口述”的概念、起源、意义等基本知识入手，针对性地对职工开展宣传教育

7、，积极引导职工改变思想观念，消除模糊、错误认识，从理性的角度去正确认识“手指口述”安全确认法，从思想深处自觉认同接受这一新生事物。（二）成立“手指口述”培训班。安监处组织公司各队组队长、书记、技术员参加，集中举办“手指口述”培训班，现场讲解“手指口述”相关知识，为推行“手指口述”安全确认法培养骨干精英，然后由各队组队长、书记、技术员在每日班前会及“二、五、日”安全活动时间对全队职工进行培训，安监处定期对培训情况进行检查、监督。（三）组织观看“手指口述”安全确认法教育片。安监处组织公司所有下井职工观看“手指口述”教育片，让职工对“手指口述”安全确认法有一个直观

8、的认识，为全面深入推行“手指口述”安全确认法营造热烈