手指口述法推行方案

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1、“手指口述工作法”推广实施方案综掘二（2）队2011年元月“手指口述工作法”达标活动实施方案为认真贯彻落实集团公司及矿安全会议精神，不断提升安全质量标准化建设水平，进一步强化职工安全意识、规范职工作业行为，提高职工安全素质，打造本质安全性队组，根据潞矿常煤安字2011年3号文件，全面推行“手指口述”工作法，具体方案如下：一、活动领导组1、成立活动领导组：组长：杨艳军王育丰组员：靳红波琚建青罗曙青卫晋刚张海波杨杰2、职责：组长为活动总指挥，负责此次活动落实、监督。组员负责整理、提供学习资料，具体推行、检查、考核职工。二、活动目标6月底前“手指口述”工作法百分之百应用达标。三、实施方案1、

2、培训提高阶段（1月8日-6月31日，卫晋刚张海波杨杰）即日起，坚持每周二五进行手指口述法知识培训，全面提升职工安全理论水平，争取在3月底前职工“手指口述法”推广理论达标（组织理论考试）。未按时参加培训，考核100元/次；未按时参加考试，考核200元，并责令停工、及时考试；考试成绩不达标，低于90分考核责任人100元，并责令自学5天后补考，补考仍不合格考核责任人200元、并责令停工强训提高（不记工），考试合格后方可上岗2、推广实施阶段（2月25日-6月31日，靳红波琚建青罗曙青卫晋刚张海波杨杰、值班队干、跟班队干）（1）管理人员达标阶段（2月25日-2月28日）技术组出资料，队组副队长、

3、技术员以上干部自学、自练，达到自我达标，并能推广、检查、考核手指口述法的目的。（2）全面试行阶段（3月1日-3月31日）定值班队干每班班前会抽三人（尽可能3个工种，可主动申请）进行手指口述工作法演练，要求声音高昂、表述清晰、手势大方。演练一般奖励10分/次、较好奖励30分/次，并对演练不好的人员进行纠正。（3）全面推广阶段（4月1日-5月31日）①定值班队干每班班前会抽三人（尽可能3个工种）进行手指口述工作法演练。演练较差扣除20分/次、一般不奖不扣、较好奖励20分/次，并对演练不好的人员进行纠正。②定跟班队干每次下井必须检查1人次手指口述法掌握情况，每月查究3人次手指口述法不达标情况

4、，并在“队干下井巡查表”上记录。工人不达标考核100分/次，队干查究指标不够考核50分/人次。（4）全面检查验收阶段（6月1日-6月31日）6月1日-5日由技术组定专人地面对全队职工逐一检查手指口述法掌握情况，不达标人员一律不准下井，地面培训（不记工），待技术组检查达标后方可下井。3、百分之百达标阶段（7月1日起）（1）7月1日起，凡被队、矿查出仍不达标人员，执行矿1#文件规定，责任人及相关人员一律降薪降职。（2）7月1日起，分配新工人必须通过严格的理论培训、定师傅指导（第一月奖励师傅200分，第2-4月奖励师傅100分/月），新工人下井1个月后必须全面达标，理论不达标连带技术组50分

5、/人次，现场手口表述不达标连带师傅100分。综掘二（2）队2011年1月10日