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《跨文化吸收能力对国际并购绩效的影响分析》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、第37卷第6期科研管理Vol.37,No.62016年6月ScienceResearchManagementJune,2016文章编号:1000-2995(2016)06-008-0151跨文化吸收能力对国际并购绩效的影响分析孟凡臣,肖盼,刘博文(北京理工大学管理与经济学院,北京100081)摘要:跨国并购已成为企业提升核心能力、应对复杂经济环境挑战的重要战略选择。但由于文化差异、技术知识的特性等因素的影响,能否有效地进行技术知识的转移成为技术导向型跨国并购能否成功的关键问题。本文从企业微观角度出发,采用单案例探索性研究方法,结合跨国并购的阶段
2、理论,探讨了跨文化吸收能力与并购绩效的关系及作用机理。研究发现,跨文化吸收能力的构成维度识别能力、消化能力、整合能力、持续创新能力在并购的不同阶段体现各异,并通过不同的途径影响跨国并购绩效。关键词:跨文化吸收能力;并购绩效;跨国并购;作用机理中图分类号:F832.48文献标识码:A相关理论和实证有待进一步推进。1引言随着“走出去”战略的深入实施,越来越多的中国企业通过对外直接投资进行海外扩张和提升国际竞争力,跨国并购作为重要投资模式呈跨越式增长。从并购的目的来看,中国企业的国际并购主要分为技术导向型、资源导向型和市场导向型。随着先进制造业和高新
3、技术行业的发展,可预见技术导向型并购将成为未来的焦点。但目前大部分中国企业不具备成功的以技术为目的的跨[1]国并购经验和能力。对于技术导向型的国际图1中国企业国际并购情况并购而言,并购绩效不仅体现在一定时期内的财Figure1Chineseenterprises’cross-borderM&A数据来源:UNCTAD和普华永道《2014年中国地区企业并购务绩效等指标,更重要地是体现在其并购后持续回顾与2015年前瞻》报告。创新能力的提高。但由于文化差异、技术知识的特性等因素的影响,企业能否有效地进行技术知首先,关于跨文化吸收能力概念和维度的确识的
4、转移将直接影响并购绩效。针对技术导向型[2]定。Cohen和Levinthal首次提出了吸收能力的企业的吸收能力如何作用于国际并购绩效问题,收稿日期:2015-01-15;修回日期:2015-10-20.基金项目:国家自然科学基金资助项目(71272060/G0204)。作者简介:孟凡臣(1963-),男(汉),江苏铜山人,北京理工大学管理与经济学院教授,博士生导师,研究方向:跨国经营与战略。肖盼(1992-),女(汉),北京人,北京理工大学管理与经济学院硕士研究生,研究方向:跨国经营与战略。刘博文(1990-),男(汉),河南商丘人,北京理工
5、大学管理与经济学院博士研究生,研究方向:跨国经营与战略。通讯作者:肖盼·152·科研管理2016年概念,指的是企业识别外部新知识的价值,并将其的影响因素研究,目前已有不少文献进行了深入[3][11]进行消化,进而用于商业用途的能力。Zahra把分析。刘常勇等认为企业知识吸收能力的影吸收能力分为潜在吸收能力(企业获取并整合外响因素有先验知识(企业自身的知识水平)、研发部知识的能力)和实际吸收能力(将获取的知识投入、学习强度与学习方法、组织学习机制。宁东[12]进行内部加工以完成知识转化和开发的能力)。玲等总结了六项影响吸收能力的因素:研发投[4]
6、Kedia和Bhagat首次将吸收能力的概念用于国入、先验知识、学习强度、组织结构人力资本、组织际技术转移的研究中。从技术导向型国际并购的文化。因此可以看出影响企业跨文化吸收能力的现实来看,并购的阶段过程也是知识在不同文化、主要因素有企业自身技术水平、研发投入、学习能企业组织和个体之间的转移过程,由于知识的嵌力等。入性和情境依赖特征,知识的顺利转移需要通过此外,从已有的文献可以看出,跨文化吸收能一个复杂的互动过程才能实现。从这一观点出力对国际并购绩效会产生重要影响,但关于吸收发,跨文化吸收能力是指企业通过动态的跨文化能力影响并购绩效的作用机制较
7、少见于研究文献学习过程,整合不同文化背景的企业内外部知识中。第一,众多学者运用统计学方法得出“吸收资源、取得协同效应的能力,这种协同效应不仅体能力对组织、创新等绩效有影响”的结论。Thom-[13]现在对目标企业的知识和技能进行有效地识别、asBiedenbach和RalfMüller认为吸收能力在早消化和整合,而且体现在企业在并购后的持续创期科研阶段是项目绩效的主要贡献者之一。霍文[14]新能力。根据此概念,跨文化吸收能力包含识别娟通过对长三角地区汽车产业集群的调查实能力、消化能力、整合能力和持续创新能力四个维证分析,得出吸收能力各维度存在顺
8、次的正向影度。跨文化吸收能力也是反应一个动态过程的概响作用,且吸收能力中的整合和利用能力对创新念,本质上是在不断变化的情境中对外部资源的绩效有直接作用
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