组织战略契合视角下人力资源管理体系构建

《组织战略契合视角下人力资源管理体系构建》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、案例研究

2、CASESTUDY组织战略契合视角下人力资源管理体系构建——以中粮集团为例●刘向阳　吴超内容摘要　本文采用理论驱动型的案例研究方法，分析中粮集团从组织战略契合视角出发构建人力资源管理体系的实践，探讨能有效执行战略的人力资源管理体系的构建途径。关键词　战略契合视角　人力资源管理体系　理论驱动型案例研究　中粮集团我国许多企业在接受人力资源这一观念一、理论背景与研究方法洗礼时，更多地将注意力放在了人力资源管理的具体操作层面上，而对于人力资源与战略（一）研究的理论背景目标的关联度则有所偏离。人力资

3、源管理是否SHRM研究领域有着三种理论视角：普能有效执行战略？如何执行战略？通过什么途遍性视角（Universalisticperspective）、权径去构建契合战略的人力资源体系？这是理论变视角（Contingencyperspective）以及契和实际工作者共同关心的问题。战略人力资源合视角（Configurationalperspective）。（SHRM）领域被认为是使企业达成目标所普遍性视角认为某些人力资源实践与绩进行的一系列有计划的人力资源部署和管理行效之间存在简单的线性关系，它隐含了

4、自变量为。在SHRM最佳实践、权变和契合理论视和因变量的关系在不同组织中具有普遍性。微角三大基础性理论视角中，战略契合的视角认观人力资源研究人员认为，一些人力资源实践为应当关注人力资源部署和活动模式、努力达常常会优于其他人力资源实践，这些实践常常成组织战略目标，为执行战略提供了有效的方标以高绩效工作实践和最佳实践。权变视角比向指引。从2005年起，中粮人力资源管理在普遍性视角更为复杂，认为相关自变量与因变刘向阳，华南理工大学工商战略契合的理念下开展的工作，卓有成效地配量的关系将随着关键权变因素水平（

5、如组织战管理学院副教授，香港浸合了战略转型，受到普遍称赞。本文选取中粮略）变化，它隐含交互效应，而不是普遍性视会大学博士。电子邮箱：集团作为案例，用战略契合的理论视角分析并角中所包含的简单线性关系。而契合视角不同bmxyliu@scut.edu.cn。识别出有效地执行企业战略的人力资源管理措于普遍性和传统的权变理论，它关注多个自变吴超，华南理工大学工商管施，论证其参与企业价值的生成过程，为进一量如何与某一因变量相关，而不是每一自变量理学院硕士研究生。电子步探讨企业构建战略性人力资源管理体系之有如何与

6、因变量相关。战略契合包括垂直契合和邮箱：wuchao1022@gmail.效途径提供参考。水平契合，垂直契合也称为“垂直匹配”，com。中国人力资源开发2013.09理论研究

7、57案例研究

8、CASESTUDY水平契合也称为“水平匹配”。资源系统。他强调两种契合，即人力资源管理与企业战略1.垂直匹配——人力资源管理体系与战略的匹配的契合关系，以及人力资源管理内部的活动契合关系。契垂直匹配是指人力资源实践与组织其他特征如组织战合视角所主张的垂直匹配与水平匹配在国内外普遍被看作略的聚合。垂直匹配强调的是人

9、力资源管理在达成经营目达成组织目标的重要原则。Dunford和Snell（2001）也标中的战略性角色。实现垂直匹配意味着要将人力资源管指出人力资源管理系统领域的垂直匹配和水平匹配并非无理系统视为一个整体，与组织战略联系在一起。制定组织关，水平匹配是以垂直匹配为基础的，它们共同决定了战战略的时候必须考虑到组织人力资源系统的特性，而制定略人力资源管理的有效性，是一个相互作用的体系，单单了的组织战略需要全面导入该系统。改善任何一个系统的维度特性，都不能实现人力资源管理Schuler和Jackson（19

10、87）运用行为理论论证了系统的有效性，国内学者刘宁和张正堂（2005）也强调两这一观点，认为实现人力资源管理系统同组织过程的纵种契合，认为垂直匹配是核心，是水平匹配的基础，要在垂直匹配，即人力资源管理系统必须与组织其他资源实企业发展战略导向下追求人力资源管理的两个契合问题。现整合，是十分必要的。美国管理学者Lewn&Mitchell战略契合理论显示，组织内部各部分间的契合程度越（1990）指出，人力资源战略与企业战略配合可以帮助企高，组织行为的效率也越高。因此，对企业来说，最中心业增加组织优势，帮助

11、企业实现其战略目标。Lengnick-的问题不是如何识别哪些是最佳的人力资源管理实践，而Hall（1988）认为，组织竞争战略不但会影响人力资源管是要寻找企业外部环境、总体战略与人力资源管理系统以理战略，同时也会受其影响，二者之间彼此影响、相互依及人力资源管理系统内部各实践之间的最佳匹配途径。人赖，因此他们相互契合就容易产生一种“合力”，实现增力资源管理系统领域的两个契合问题的研究是互相联系和强组织的执行能力和适应环境变化的能力而使组织更能符支持的，内部契合是以外部契