努力完成人事制度改革试点的光荣任务

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1、努力完成人事制度改革试点的光荣任务———集团公司党组书记、总经理马富才谈人事制度改革试点工作本报特约记者张昌寰   根据中央组织部决定，集团公司被列为全国干部人事制度改革综合试点单位。集团公司党组对这项工作高度重视，就贯彻落实中央下发的《深化干部人事制度改革纲要》，进行了多次研究讨论，制定了集团公司干部人事制度改革试点工作方案，成立了以马富才总经理为组长、郑虎副总经理为副组长的干部人事制度改革试点工作领导小组和相应的办事机构。前不久集团公司召开了干部人事制度改革试点工作座谈会，全面安排部署了改革试点工作。日前，记者就这次改革试点工作的意义、目的和要求采访了马富才总经理。

2、   马富才说，集团公司这次被中组部列为全国干部人事制度改革综合试点单位，而且是中央管理的44家重要骨干企业中惟一的综合试点单位，这是对我们政治上的关心和信任，也是促进集团公司改革与发展的强大动力，更是开创我们集团公司人事制度改革工作新局面的难得机遇。我们一定要以此为契机，大力推进集团公司的改革发展，把试点工作的光荣任务完成好。   谈到这次改革试点工作的重要意义，马富才强调，干部人事制度改革试点工作是贯彻江总书记“七一”讲话精神，加快集团公司改革发展的重要举措。当前，学习贯彻江总书记“七一”讲话，就是要按照“三个代表”要求，以经济建设为中心，把发展先进生产力作为企业的

3、中心任务。中国石油集团作为国有特大型企业，是国有企业的骨干力量，在国民经济和国家资源战略中有着重要地位，肩负着神圣的使命和责任。加快集团公司的改革发展，不断提高集团公司的经济效益，是代表先进生产力发展要求和人民根本利益的具体体现，也直接关系到国民经济的发展和党中央关于国有企业改革发展目标的实现。干部人事制度改革是促进生产力发展的一个最重要的途径。人是生产力中最具有决定性的力量，先进生产力必然需要先进的人才，必然需要先进的干部人事管理制度和机制。总书记要求我们：“都要对自己所从事的工作经常加以检查和总结，看看是不是符合先进生产力的发展要求，符合的就毫不动摇地坚持，不符合的

4、就实事求是地纠正。”我们进行企业人事制度改革试点，就是以实际行动积极探索制度的自我完善和发展，并采取切实的工作步骤，把它具体化、实际化。我们一定要以江总书记“七一”讲话作为试点工作的强大思想武器，把试点工作抓紧、抓细、抓实、抓好，促进集团公司的整体改革与发展。   马富才强调，干部人事制度改革试点工作是集团公司在日趋激烈的市场竞争中赢得有利地位，实现“十五”改革发展目标的关键所在。纵观国内外环境，经济全球化趋势增强，现代科技发展日新月异，世界石油资本的集中度和市场垄断程度进一步提高，我国即将加入WTO，国内市场进一步开放，国民经济战略调整步伐加快，国家实施西部大开发战略

5、和“走出去”战略，这些都表明国际、国内市场竞争将日趋激烈。在这种情况下，要赢得集团公司的有利地位，实现“十五”发展目标，还要经受来自多方面的严峻挑战。特别是我们现行的管理体制和运行机制与建立完善现代企业制度的要求还有一定差距，影响集团公司发展的一些深层次矛盾，也会集中暴露出来。集团公司如何进一步完善母子公司管理体制，实现整体持续协调发展；股份公司如何进一步完善管理体制，实现高效规范运作；未上市企业如何深化改革、进一步发展，少数亏损企业如何走出困境、实现新的发展，都需要通过深化企业改革逐步加以解决。国有企业的改革千头万绪，说到底是人的问题。企业经营机制的转换，组织结构和产

6、业结构的调整，最终都要靠人来实现，靠推进干部、人事、劳动用工制度改革来保证。同这些要求相比，我们的干部人事制度在某些方面还有比较明显的计划经济“烙印”，还不能完全适应企业改革和发展的需要。国际国内的环境，企业自身的要求，逼着我们必须加快人事制度改革步伐，不改不行，不改就没有出路，不改就会严重制约集团公司的发展。我们一定要有很强的危机感和紧迫感，以这次干部人事制度改革试点为契机，全面推动观念创新、机制创新和各项政策制度创新，大力推进整体改革进程，进一步增强企业实力，努力实现集团公司“十五”发展目标。   马富才强调，干部人事制度改革试点工作，是贯彻落实《深化干部人事制度改

7、革纲要》，形成具有鲜明企业特色的干部人事制度的重要步骤。企业作为一个经济组织，有着自身的特殊性。企业人事制度改革不同于党政机关，也不同于事业单位，应当适应企业的需要，具有鲜明的企业特色。《纲要》对国有企业人事制度改革提出的七个方面的要求是，完善国有企业领导人员管理体制，改进选拔任用方式，改进考核办法，健全激励机制，强化监督约束机制，健全培养培训制度，完善国有企业内部用人机制。根据《纲要》的精神，深化国有企业人事制度改革，关键在于通过试点形成“干部能上能下，人员能进能出，工资能高能低”的综合配套的选人用人和激励约束机制。集团公司是国家特大型