医院人事制度改革试点工作总结

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1、---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------医院人事制度改革试点工作总结本院在县委、县政政府的领导下，在县人事事部门及卫生局的关心指指导下，按照各级有关人人事制度改革文件的要求求，积极稳妥地开展了人人事制度改革工作。现就就改革进展情况总结如下下：一、改革前医院院现状及改革的主要困难难：(一)现状：本院在20**年前只是是一个人员不

2、足30人、、年收入不足30万元、、业务用房不足400平平方米的小型医院。19998年与县卫职校、县县眼病所合并后，购置原原印刷厂办公楼开展业务务，现有正式职工55人人，临时职工20人，床床位60张，6个临床科科室及3个管理科室，年年收入近200万元。(二)改革的主要困困难：1.人员编制严严重不足。我院现有编制制75人，按现有床位计计算更多，而现在实有职职工才55人，竞岗的面面太窄，人才可选择性太太低。2.起步晚，人人员技术结构不合理。我我院近半数人员来源于卫卫校和眼病所，而且由于于原中医院条件限制，人人员专业技术普遍较差，，致使

3、我院人才结构不合合理，尤其是中医人才溃溃乏，难以形成中医特色色。3.人员年龄老化化，思想守旧。我院400岁以上人员约占50%%，部分人员业务基础差差并且思想保守，阻力大大。4.由于所购房屋屋结构不符合医院要求，，不利于科室的设置和业业务的发展。----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------3/3--------------------------------

4、-------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------二、改改革完成情况：1.220**年5月底，完成成了改革的宣传动员、岗岗位调研工作，完成《×××县县医院人事制度改改革方案》、《××县县县医院人员聘用制度实施施细则》、《××县县医医院搞活内部分配暂行规规定》、《××县县医院院岗位设置、岗位说明及及定员方案》等四个方案案制度的制定、通过与审审批工作，完成《××县县县医院竞聘应试说明》》的编写等全部前期

5、工作作。2.20**年66月完成了13个中层干干部岗位、18个中高级级职称岗位的竞聘工作。。3.20**年7月月完成了全体职工双向选选择、竞争上岗工作，以以及未聘人员的安置工作作。三、改革的结果果：1.中层干部岗：：院内16人参与竞聘，，有12人受聘，1个岗岗位空缺。2.高级职职称岗：有5人参与竞聘聘，4人受聘。3.中中级职称岗：有16人参参与竞聘，14人受聘。。4.初级聘为中级职职称的6人，中级聘为初初级的1人;中级聘为高高级职称的2人，高级聘聘为中级的1人;转岗聘聘用的有1人，待岗培训训3人，提前退休4人，，内部退养1人。5

6、..总空岗28个，因各种种原因未能实现招考，现现我院临聘职工27人。。四、改革的成果：：1.体现了“职务职职称能上能下，工资福利利可高可低”的指导思想想。----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------3/3---------------------------------------------------------------范文最新推荐--------

7、----------------------------------------------2.体现了“按劳劳分配”与“按生产要素素分配”的分配原则。3.使一批年轻技术骨干干能够脱颖而出。4..增加了单位用人和分配配的自主权，理顺了人事事管理关系。5.促进进了职工工作积极性，改改善了职工服务态度，增增收节支。五、经验验总结：本院的改革较较为顺利，没有过激言行行等不稳定因素出现。总总的来说，主要在以下几几个方面：1.准备充充分，宣传到位。我院召召开了3次全院性宣传动动员大会，十余次中层干干部学习动员会，各科自自行学习省州文件若干次

8、次，发放各种相关文件及及调查问卷百余份，个别别谈话十余人次，制度公公示2次。2.发扬民民主，健全制度。医院根根据医院管理学上的要求求，发放岗位调查问卷七七十份，再根据80%以以上职工的意见，科学编编制各岗位说明书，并分分别制定了前述四个方案案，经两次公示和修订后