软件实施实训报告

软件实施实训报告

ID:32395519

大小:138.00 KB

页数:11页

时间:2019-02-04

软件实施实训报告_第1页
软件实施实训报告_第2页
软件实施实训报告_第3页
软件实施实训报告_第4页
软件实施实训报告_第5页
资源描述:

《软件实施实训报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、杭州科技职业技术学院软件实施实训(金蝶K3)实训报告学院:工商学院专业:企业信息化年级:学号:姓名:XXX指导教师:XXX二〇一一年九月二十九日11杭州科技职业技术学院目录一、实训概况:31、实训目的:32、实训时间、地点33、实训人员分工34、实训要求4(1)、系统设置、参数设置:4(2)、组织规划:4(3)、职员管理:4(4)、能力素质模型:4(5)、绩效管理:4(6)、考勤管理:4(7)、薪酬管理:4(8)、社保福利:4(9)、招聘选拔:4(10)、培训发展:5(11)、报表查询,数据字典工作流:5二、实训内容及步骤51

2、、实训内容(模块介绍)5(1)、实训准备:5(2)、组织规划:5(3)、职员管理:5(4)、能力素质模型:5(5)、招聘选拔:6(6)、绩效管理:6(7)、培训发展:6(8)、考勤管理:6(9)、社保福利:6(10)、薪酬管理:62、实训步骤6(1)、组织规划:6(2)、职员管理:7(3)、能力素质模型:7(4)、招聘选拔:7(5)、绩效管理:8(6)、培训发展:8(7)、考勤管理:8(8)、社保福利:9(9)、薪酬管理:9三、实训结果分析9四、实训总结1011杭州科技职业技术学院一、实训概况:1、实训目的:本实训是在学生学习

3、了人力资源管理方面的相关理论知识后,为进一步加深理解理论知识,同时提高知识运用能力和实践操作能力而开设的实践环节教学.实训的主要内容是应用人力资源管理软件处理组织规划、绩效管理、薪酬管理、招聘选拔、培训发展等人力资源管理业务.通过实训,让学生更加熟悉人力资源管理各职能模块的工作内容和流程,以达到深化理解人力资源管理相关理论知识的目的.同时对人力资源管理中数据共享、业务协同、信息集成、有效为深刻、直观的理解和掌握,更能够体会和理解信息化人力资源管理的基本框架和设计思想.另外,通过实训能够极大的提高实训参与者的人力资源管理软件实际

4、操作能力。2、实训时间、地点实训时间:2011/9/26——2011/9/30地点:实训楼23063、实训人员分工小组人员:XXX,XX小组分工:XXX:负责系统设置参数设置、组织规划职员管理、能力素质模型、绩效管理、培训发展、考勤管理、薪酬管理、社保福利、招聘选拔、报表查询、数据字典工作流。XX:负责系统设置参数设置、组织规划职员管理、能力素质模型、绩效管理、培训发展、考勤管理、薪酬管理、社保福利、招聘选拔、报表查询、数据字典工作流。11杭州科技职业技术学院4、实训要求(1)、系统设置、参数设置:熟练掌握初始的IE等系统设置

5、和各项系统参数设置,熟悉账套管理、用户管理及用户功能授权等操作。(2)、组织规划:掌握组织规划、人事基本信息的设置。(3)、职员管理:掌握人事事务管理的各项操作。(4)、能力素质模型:熟悉能力素质模型建立过程,熟悉职员能力素质维护,根据需要进行入职符合度查询。(5)、绩效管理:理解、掌握绩效管理内容和流程;熟悉绩效管理模块的基础设置操作;能够在软件中实现绩效考核方案的设置,并完成考核过程操作。(6)、考勤管理:理解和掌握考勤管理内容与流程;了解并掌握考勤管理的基本业务操作。(7)、薪酬管理:理解和掌握薪酬管理内容与流程;掌握薪

6、酬核算的各项业务操作,包括设置部门和个人薪酬核算方案,并完成薪酬计算。(8)、社保福利:理解和掌握福利管理内容与流程;了解并掌握社保福利模块的基本业务操作。(9)、招聘选拔:理解、掌握招聘管理内容和流程;熟悉招聘选拔模块的各项操作,包括招聘准备、招聘管理、甄选录用等。11杭州科技职业技术学院(10)、培训发展:理解、掌握培训发展管理的内容和流程;熟悉培训发展模块的各项操作。(11)、报表查询,数据字典工作流:了解报表查询、数据字典、工作流等功能。二、实训内容及步骤1、实训内容(模块介绍)本次实训主要分十大模块,分别是:(1)、

7、实训准备:在各模块正式操作前,必须完成如下准备工作:(1)新建帐套;(2)备份帐套;(3)IE浏览器端手动配置;(4)IE浏览器端自动设置;(5)完成系统登陆;(6)完成浏览器端组件下载安装;(7)熟悉系统注销退出以及初始化。(2)、组织规划:掌握根据组织发展战略进行组织架构的设置、职务体系设置、职务体系设置、职称体系设置等操作,能够根据组织战略和业务的变化,调整企业的组织架构、职务体系、职位体系。(3)、职员管理:熟练掌握员工信息新建及维护、系统用户授权、人员退休、人员异动、合同管理、后备人才管理、自定义预警等常见人事事务处

8、理。(4)、能力素质模型:熟练掌握企业素质指标库的建立、职位素质模型的建立、职员能力素质情况维护、人员素质符合度查询、引用职位素质指标完善职位说明书等操作,了解人力资源系统中,能力素质模型与其它功能模块的交互关系。11杭州科技职业技术学院(5)、招聘选拔:理解和掌握企业招聘选

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。