石沟中学工作计划

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1、石沟中学2012年学校工作计划一、指导思想深入贯彻科学发展观,认真落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要》,以“创建品牌学校,建设一个更美好的石中”为目标,增强创新意识,以人为本,内强素质,外树形象,从严治校,强化特色。继续推进素质教育,强化管理职能,迎难而上,确保学校各项工作再上新台阶,努力办人民满意的教育。二、工作目标2012年是学校发展的“攻坚年”,学校发展面临诸多机遇与挑战,道路曲折,任务艰巨。我们要以“创建教育强镇”为契机,牢牢抓住教学质量、校园安全二大主题,深化教育教学管理,致力于内涵发展,打造平安和谐校园;抓住机遇,推进学校信息化建设工程。继续发扬“求实发

2、展”的校风,树立信心,勇于担当,携手共进,为实现石中新的跨越奠定良好的基础。三、工作重点(一)、加快提升教育教学水平的步伐,全力以赴,争取在2012年的中考中取得更加优异的成绩,努力做好2012年的招生工作。(二)、信息化建设工作。争取得到上级支持完成学校信息化建设,我校必须抓住机遇,努力实现学校信息化建设任务。四、具体措施(一)统一思想,振奋精神,增强教师内驱力2012年将是学校发展史上极为重要的一年,全体教师的思想要高度统一,行动要协调一致,以学校发展为己任,竭尽全力,尽职尽责,为学校的发展贡献自己的一份力量。全体教师的思想,要统一到学校领导和今后工作的新思路、新举

3、措上来,深刻领会“学校发展攻坚年”的内涵,坚定个人服从大局的信念,并加强对老师的舆情引导。学校继续坚持以人为本的管理思想,通过开展诸如师德演讲、文体活动等,进一步发展丰富教师精神生活,充分调动各方面的积极性,点燃教师的激情,振奋精神,增强教师创新的内驱力,锤炼一支有事业心,肯干事、会干事、干成事的教师队伍,在2012年真正形成这样的学校“年度工作精神”:面对重任,有勇于担当的精神;面对困难,有迎难而上的气魄;面对挫折,有百折不挠的意志;面对事业,有无私奉献的赤诚;面对2012,有愚公移山的韧劲。(二)更新观念,精致管理,提升学校管理水平1、努力提升学校的管理水平。面对学

4、校发展任务的艰巨形势,要想高效的完成各项工作,我们必须更新观念,在精细化的基础上,实施精致化的管理。精致化管理是追求卓越、精益求精的管理,是既注重细节、过程,又重视结果的管理,使质量与效益同步提高;我们要发挥学校规模适中的优势,实现资源的优化配置,以精致化体现管理的科学化。教干教师要把精致化的管理理念内化为自己的行动准则,树立“精心、精细、精品”的工作观念和教育强镇意识,并养成良好工作习惯,确保学校管理流程的畅通,管理机制的高效。2、进一步加强教师队伍建设。教师要讲政治、讲团结、讲学习、一心扑在事业发展上,带头干工作,带头抓落实,营造团结和谐的工作环境,要进一步强化责任

5、意识,努力提高思想境界,紧紧围绕学校中心工作,抓落实、求实效,切实增强工作的执行力。3、实行人文管理,体现人文关怀,为教职工创造良好的工作环境和发展空间。充分利用各种机制,激励并鼓励教职工在不同的岗位上,以饱满的精神状态发挥自己的最大潜能。关心教师的身心健康,努力提升教师的工作幸福指数。4、进一步修订和完善学校各项规章制度,实施人文化、精细化管理。在精细上下功夫,执行上求落实,推进学校管理的科学化。(三)德育为先,突出创新,提升德育工作实效性1、继续加强班主任外出培训工作,组织班主任观看著名教育专家有关学生管理的报告视频,到县外或市内的先进学校参观学习,开阔班主任工作视

6、野,拓宽工作思路。定期召开班主任经验介绍会,开展德育案例研究工作,通过对教育事件进行反思和回顾,从而发现问题,总结经验,改善教育行为,增强教育的针对性和实效性。2、推进德育建设。通过主题班会及组织相关活动予以落实。编制学生德育手册,供学生学习和教育学生之用。3、德育常规管理要求:规范、精细、精致、标准。在全面加强行为规范教育的基础上,从细节入手,确定阶段性教育,重点开展主题教育活动,高度重视活动育人,通过评比考核、及时反馈、表彰激励等形式进一步抓实行为规范教育。增强学生自主管理意识,培养学生自主发展能力。4、加强对学生身体素质和心理素质的锻炼。通过体育课、课间操、课外活

7、动时段的体育锻炼,增强学生的体质;通过主题班会、心理辅导、全员育人等形式,加强对学生的心理健康教育,教会学生能对不良情绪进行调节或正常渲泻,提高承受挫折的能力。5、加强学生卫生工作。注重环境卫生的打扫和保持,并做好传染病的预防和治疗,对教室、办公室、宿舍、伙房等场所,要定期进行卫生检查,做好“创卫”迎验工作。6、充分发挥家长教育的功能,加大社会参与学校德育的力度,坚持家校合作沟通。完善学校家庭社会三位一体的教育体系,营造良好的育人环境。7、做好零收费工作。学校要确保做到不收取学生任何费用。并借此机会对学生进行感恩教育,鼓励他们刻苦学习,长

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