我国物流成本预算管理体系构建研究

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1、2010/04总第396期商业研究COMMERCIALRESEARCH文章编号:1001-148X(2010)04-0212-05我国物流成本预算管理体系构建研究傅桂林,袁水林(山西财经大学会计学院,太原030006)摘要:根据当前我国物流成本管理实践的需要,从会计学与物流学相结合的角度,着重对我国企业物流成本预算管理体系的建立与完善进行研究和探讨。在充分考虑目前我国不同企业在物流成本管理水平与要求、会计管理与核算的基础工作、企业全面预算管理的普及程度等方面的差异,设计适合我国国情的方法模式,以适应企业物流成本预算编制的需要。关键

2、词:物流成本预算;体系;模式;方法中图分类号:F506文献标识码:AStudyonConstructionofChinasLogisticsManagementSystemofCostBudgetingFUGui-lin,YUANShui-lin(SchoolofAccounting,ShanxiUniversityofFinance&Economics,Taiyuan030006,China)Abstract:Basedontherequirementsofpresentpracticeoflogisticscostmanag

3、ement,thisprojecttriestoresearchtheestablishmentandimprovementofChinaslogisticsmanagementcostsystemfromtheperspectiveofaccountingandlogistics.Fullyconsideringthedifferencesofthedifferententerprisesinlogisticscostmanagementstandardsandrequirements,thefoundationworkofac

4、countingandbudget,andpopularlevelofbudgetmanagement,thispaperprovidesthesuitablemethodforChinasnationalconditionstomeettheneedsoflogisticsenterprisescostbudgeting.Keywords:logisticscostbudgeting;system;mode;lmethod(一)物流成本功能别预算一、物流成本预算体系的构成按物流成本的功能编制的物流成本预算,它在企业物流成本管理中

5、,物流成本预算管理包括包装成本预算、运输成本预算、仓储成本预是其中一个重要环节和基本内容,它是在物流成算、装卸搬运成本预算、流通加工成本预算、物流本核算及其他有关资料的基础上,运用一定的方信息和物流管理费用预算等等。这种形式的物流法揭示物流成本水平的发生与变动,分析影响物成本预算有利于加强对各个物流功能环节的管理流成本水平的各种因素,揭露物流环节存在的主与控制,能够将预算同物流部门及其工作人员有要矛盾与问题,并据此对企业物流各部门的业绩机地结合起来,提高物流部门及其工作人员降低进行考核与评价。因此,物流成本预算体系的构成物流成本的积极性

6、。这时,只要将预算与实际作一应与物流成本核算体系的构成相一致,以便保证比较,就能知道各物流部门的预算执行情况,便于上述目标的完成与实现。由于在GB/T20523-2006明确责任,从而有利于物流成本的降低和各个功企业物流成本构成与计算的国家标准中,对于能环节作业水平的提高。企业的物流成本是按照物流成本功能、范围和支(二)物流成本范围别预算付形态进行分类核算,与此相适应,物流成本预算以物流活动的范围作为物流成本预算编制的也应当按照上述标准进行分类编制。主体,是对物流的起点与终点以及起点与终点间收稿日期:2009-12-17作者简介:

7、傅桂林(1963-),女,山西忻州人,山西财经大学会计学院副教授,研究方向:物流成本管理;袁水林(1968-),男,山西运城人,山西财经大学会计学院副教授,研究方向:物流成本管理。基金项目:中国物流学会重点课题,项目2009KT018。总第396期傅桂林:我国物流成本预算管理体系构建研究213的物流活动过程的选取,具体包括供应物流、企业同的企业设计了以下两种物流成本预算编制方法。内物流、销售物流、回收物流和废弃物流成本预(一)物流成本预算的直接编制法算。上述各项物流成本预算数据的确定,可使企业物流成本预算的直接编制法,是从按支付

8、的管理者一目了然地了解各个范围物流成本的全形态不同分类入手,以企业预算期各项物流活貌,并据此进行比较分析,评价和考核各个物流范动的预计业务量和有关定员定额指标为基础,直围阶段成本支出的发生情况,了解哪个或

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