我国供应链环境下的医药流通新模式

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1、2011年第1期安徽商贸职业技术学院学报No．1Mar．，2011第1O卷总第37期JournalofAnhuiBusinessCollegeofVocationalTechnology、b1．1OGeneralNo．37我国供应链环境下的医药流通新模式胡以一(1．合肥工业大学管理学院，安徽合肥230009；2．安徽商贸职业技术学院工商管理系，安徽芜湖241002)摘要：我国医药流通现有模式存在诸多问题，如交易渠道复杂，流通费用过大、市场集中度低等。为了降低医药流通成本、规范医药市场秩序以及提升医药流通业

2、的持续发展力，须重构供应链管理的医药流通新模式：整合资源，规范总体思路；完善采购体制，进一步优化招标采购制度；规范库存，推行“零库存”管理；推广电子商务模式以及走一体化发展之路。关键词：医药企业；供应链；流通新模式中图分类号：F713．1文献标识码：A文章编号：1671-9255(2011)01—0044-05一、我国医药流通现状分析这样一种直接相关的利益链条助长了源头企业在(一)交易渠道复杂定价上的虚“高”声势。我国医药流通与发达国家相比，环节多，交(j)医药流通的市场集中度仍然低于国际水平易渠道复杂。

3、从出厂环节到最终消费者手里，药品当前我国从事医药批发的企业虽多，但所占市流通环节在国外为2—3个，而我国却往往达到6—7场销售额却微不足道。据统计，我国名列前十位的个之多，仅批发环节就有地区总经销和市级批发商医药流通批发企业的销售额之和仅占市场总额的2个。此外，厂家为了和各级批发商及医院或零售20％左右。还不到美国排名前三位的医药流通批发药店打交道，往往还要设立办事处。而}jl由于厂家商所占美国市场的三分之一，而且美国的医药市场下属的各级批发商和办事处都可直接对医院和零规模是我国的近十倍之多。追究其原因，

4、关键还是售药店进行销售，因此最终导致医药流通在环节上在于我国这些企业的市场占有率低下和市场的分散的去向多样性和复杂性，监控难度大大增加。⋯化，进而导致企业的经营成本高，最终导致中国医(二)流通费用过大药流通企业的整体经济效益低下，并且成为医药物流过多的交易环节和复杂的交易渠道，必然导致在发展的瓶颈环节。此外，我国大多数医药企业对于物流通过程中效率和效益的损失，最直接的表现为流通流成本的总体构成缺乏一定的认识也是导致我国医环节的费用在药品成本构成中所占比重高达65％，批药流通市场集中度低的一大原因，传统的观

5、点导致企发环节所占的比重也高达50％。批发环节成本高，必业认为医药流通成本中只涉及到运输和仓储成本这然使医药销售成本大幅上升，从而导致虚高定价，老两块，但却忽视了更为重要的隐性成本。实际上，在百姓抱怨看病难、药品贵也就不再让人费解了。物流整体成本构成中，显性成本占到约50％—枷％，当然，批发环节成本高除上述原因之外，我国而剩下的409，『-50％的就是所谓的隐眭成本，这里包医药价格特有的“逆向调节”机制是另外一个重要括库存成本和管理成本这两方面。库存量过大导致库因素。所谓的“逆向调节”机制是指由于医药商品

6、存成本的增／JIJ；管理不善导致流动资金周转慢，医药作为特殊商品的消费特性及医院作为强势购买方企业的竞争力被大大削弱。而在美国，许多中小型医的市场特性，在我国医疗机制特有的“以药养医”药流通企业出于成本考虑，把自己的物流业务完全分利益机制的驱动下，形成了医药价格特有的“逆向离出来，交给第三方物流公司。比如运输、储存、库调节“机制。也就是医药企业的利润回报和医院所存控制和信息处理等，这些活动都直接影响到物流成获得的最终利润还有医生所拿到的医药回扣成正比，本的组成结构，这样一来，流通成本被大大控制和降收稿日期

7、：2010-09—09作者简介：胡以一(1983一)，女，安徽芜湖人，合肥工业大学管理学院在职硕士生，安徽商贸职业技术学院工商管理系助教。胡以一：我国供应链环境下的医药流通新模式低了，也增加了医药企业和第三方物流企业的竞争二、供应链管理对医药流通的积极影响力。相比之下，我国还有相当多的中小型医药经营企(一)有利于降低医药流通成本业仍然保留着“小而全”、“肥水不流外人田”的组医药物流以满足消费者需求为出发点和落脚织形式，从药品的采购到销售全过程的一系列物流点，依托一定的物流装备、信息技术和购、销、存、活动完

8、全由企业自身独立承担，并不接纳所谓的外储、配管理系统，有效整合医药产业链中的上下游包方式。这种狭隘的传统认识只会导致我国医药流资源，最大限度地减少流通环节，实现面向最终消通领域的进一步落后。费者的高效服务。(四)缺少对医药流通的制度化管理(二)有利于规范医药市场秩序1．药监政策与工商政策互不协调。我国药监医药物流运用现代计算机技术、通讯技术与网络机构对于连锁企业跨区域经营是允许的，并且可以技术进行医药的网上采购，实现信息传递和