论供应链管理环境下的医药物流

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1、。肠第卷总第期物流科技年第期肠巨绍比曲抖·哨庵应健·论供应链管理环境下的医药物流摘要本,医药这一了供应健甘理环境下的物流系文阐迷了供应链管理环境下物流的重要性并基于特珠行业分析,阐迷,。统模型了制药企业物流模式的选择及整个医药行业物流发展的状况并提出了几点改菩意见关扭词医药物流供应链管理一一一中圈分类号文做标识码文童编号‘川讨跳佣”几人了,,,,,。二昭山园川司】而眨】正仙二朋,,山,吻‘山户以娜耐脚毗昭配叮,,,世、随着全球化和市场化进程的推进纪的全球市场竞争不断呈现出新的特点产品寿命周期越来越短品种数目飞速膨胀、。,对交货期的要求及客户对于

2、产品和服务的期望越来越高基于以上特点产生了新的运作模式一供应链管理,这种管理模式形成了一条从供应商到制造商再到分销商的贯穿所有企业的链,而整条链上的节点企业必须达到同步、协,。调运行才有可能共同受益供应链管理环境下的物流一体化定义及两者的关系,为使、、供应链管理被定义为在满足服务水平需要的同时系统成本最小而把供应商制造商仓库和商店有效地结,并把。而年美国物流管理协会合成一体来生产商品正确数量的商品在正确的时间配送到正确地点的一套方法肠。对物,以满足客户要求为目的,对货流作了最新的定义为物流是供应链运作中、服务和相关信息在产出地、物和销售地之间实

3、现高效率和低成本的正向和反向的流动和储存所进行的计划执行和控制。的过程可见,现代物流管理、下游供应链的企业之间的物资管理。不仅包括企业内部的物资转移而且已经扩展到包括上而。。物流管理与供应链管理最大的区别在于物流不包括企业内部的生产活动而供应链管理包括物流活动和制造活动物流管理的最终目的是满足客户的需求与企业的,。目标它是供应链管理的重要组成部分物流管理在供应链管理中的重要性一一收稿日期论供应链管理环境下的医药物流一白的物流科技年第期传统的物流系统中需求和反馈信息都是逐级传递的,因此最上游的供应商不能及时掌握市场信息,导致了需求信息,不能在正确

4、的时间提供客户订购的产。的扭曲品传统物流管理的主要特点纵向一体化的物流系统不稳定的供需关系,缺乏合作资源的利用率低,没有充分利用企业的可利用资源信息的利用率低,没有共享有关的需求资源,需求。信息扭曲现象严重而在供应链管理下的物流系统通过玩达到需求和反馈信息不再是逐级传递而是网络式的,、过程同步、、、、服务满意。由此可见,传递使其具有以下特点信息共享合作互利交货准时响应敏捷在供应链管理环境下的物流管理的重要性。医药企业供应链管理医药企业供应链管理的特点医药企业属于既有流程特点又有按预测定单生产特点的企业,它。的供应链是所有企业中最为复杂的一类其特

5、点,,医药企业需要管理许多原材料和许多产成品的各方面大量的中间产品和不同的工厂和销售商同时由于生产经营的商品种类繁多,在销售及管理过程中对药品的批次号和有效期的要求很高医药企业与药品制造商、医药批发站销、、,,、售公司及医院之间的采购销售及退货等流程的处理也都具有特定的行业规范若采用手工操作很难及时准确地处理好也是最为重要的,就是科学准确的预测和需求管理是医药企业觅待解决的一个问题,需要尽可能限制提前期。因此对,,,来稳定生产而无须保有大量库存医药企业来说多点控制因素的管理非常重要例如在哪里生产最好最佳库,在哪,采取某个决定对分销成本影响如何等

6、等。而有效的供应链管理无疑是解决这些需求的存是多少里开展促销活动最佳方案。、,,,供应链管理要求更迅速有效地响应客户而药品知识具有极强的专业性在市场信息结构中药品消费者往往处于信息弱势地位。,所但是供应链管理是企业竞争环境的转变导致企业管理模式转变的结果以医药企业在新的市场竞争环境中为了获取竞争力也不得不改变自。己的经营模式供应链环境下的医药物流物流是供应链的重要组成部分,物流管理的目标主要集中在降低物流成本,而供应链管理的目标在于供应链的整体。医药企业供应链整合,牵涉。,效益最大化到很多错综复杂的关系和管理结构的调整制药企业要实现现代物流建立

7、完。,,。善的供应链还面临着诸多挑战普遍的观点是传统管理模式制约了医药企业的信息化进程阻碍了竞争力的提升制药。因为供应链管理中最重要的环节是物流管理。企业不但要改变传统管理模式而且要关注物流管理供应链管理可以。看作是物流管理的扩展基于医药行业分析供应链管理下环境的物流系统模型如下供应链管理下的物流系统通过达到需求和反馈信息,不再是逐级传递而是网络式的传递做到了信息共享、过程同步、合作互利、交货准时、响应敏捷、服务满意。但是,医药供应链管理的实施不仅仅是单纯的技术问题,。。还存在很多问题所以我们首先应当关注医药物流医药物流制药企业物流模式的选择医

8、药企业将自下的销售公司变成物流公司或选择第三方物流,选择何种方式应根据企业的实力和实际情况。而定物流是现代化手段,是促进企业整合的一个机会,但不。可能

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