关于项目风险的一些感想

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1、关于项目风险的一些感想平台投资人凡是认识我的我都营销了一遍，接到最多的询问就是：“投资你们平台会不会有风险啊？”、“你们投资的项目风险大不大啊？”、“你们利息这么高什么样的项目可以赚这么高的收益啊？”诸如此类的发问，被问得次数多了，自然引起了我自己的思考：自己做了这么多项目，到底什么才是真正的风险呢。说起风险，教科书上会说一大堆理论，百度上搜索“风险分类”，我们可以得到一堆官方的没有任何逻辑漏洞的风险解释，当然我全然相信，但是做了这么多项目，貌似一条我都没用过。其他论坛也讲过许多“风险的分类”、“贷款发放流程”、“如何评估风险”云云的帖子，他们说的都对，但是真的严格按照他们的流程走下去

2、你就会发现：这个世界喝水都要死人啊。于是乎我在想，决定一个项目风险的重要因素究竟是什么？最终得出一个自己比较满意的答案：项目团队！有人看到这里一定会说：靠人是不能把控风险的，要依托系统，因为系统不会带有感情，客观公正，所以更能把握风险。我觉得这个观点说的很对，系统会严格根据数据筛选，保证每一项指标合理。但是，这个时候如果是黄光裕需要借款100万呢？根据系统判断，在监狱里的人是不具备偿还能力的，所以一定不能给黄光裕借款，好吧，系统赢了，但是换个角度，一个作用数百亿身价，在监狱里都有办公室的前“首富”将国美电器2000万股权质押给你，还给了你一套北京3环的房子做抵押，那么风险从何而来？所以

3、，系统提供的结论只能参考，风险还是在于方案的设计，而方案是由团队设计的。看了上面的例子，更多的人会说：2000万股票质押了，3环的房子抵押了，早就覆盖本息了，当然没风险啦！我觉得这个观点也对，足值抵押了，大不了我们就卖他的股票卖他的房子肯定亏不了。但是，黄光裕案子涉及到了某国级领导，国家处于战略考虑，把黄老板给弄死了，你借的钱还没到期，呵呵……。这个时候应该有人要翻法律文件了，根据法律规定，身前债务由资产继承者承担，所以还是能打官司的嘛，我完全同意，但是这个时候为了继承这笔巨额财富，七大姑八大姨全出来了，人人都说我是继承人，结果一个继承官司打了10年，你还不知道谁是债主，这十年别人都赚

4、了多少个100万了。所以，资产抵押并不安全，风险是你知不知道借钱的人背后的故事，而这个故事还是得团队来找的。“那我们就给大型国有企业放款吧，那种企业铁定不会不还钱的，出了问题还有国家兜底，这肯定没问题了吧”。这个观点算是说道点子上了，就风险而言，国资背景的大中型企业肯定没有问题，主要原因是这类企业被赋予了国家信用在里面，按照国际通行的信用评级标准，国家信用尤其是美国中国这类经济大国排名第一位的，所以跟国有企业合作相当于和中国政府合作。但是，这类企业在大型金融机构都像是菩萨一样被供着，你想跟人家合作？“我不跟你玩儿！”“感觉黄光裕这样的客户都这么大风险，我们以后还做不做信贷项目了啊？”，

5、其实举黄光裕的例子是大家都认识他，说起来有体验感，我要说云南昭通有那么一老头儿，我觉得大家都懒得看了，我只是想说，这些风险都确实是存在的。如果因为这些风险的存在就不投资，那金融行业应该早就解散了，但事实上，金融还是我们能看到的最赚钱的行业，这是为什么。我们来尝试解决一下这个问题，在这之前我们先探讨一下“钱”是什么。“钱”这个概念差不多可以追溯到人类起源了，历史上曾经给出过无数官方解释，我不想赘述了，我对各种经济学家的概念做个总结，钱就是资源，换句话说就是所有的资源包括人脉这种虚无缥缈的资源都是可以用钱量化的，因此“钱”这种东西可以通过交换资源去解决实际的问题。带着这个结论我们继续探讨，

6、一个需要资金的企业或者个人本质上需要的并不是“钱”这个东西，而是需要通过钱去解决问题，对于一个生产型企业，接了一个大订单，但是却原材料，导致订单无法生产，那么如果你能借给他原材料，让他的订单得以生产，那么企业就不再需要钱了，因为你直接解决了他当下要通过钱解决的问题。那么钱是不是能解决所有问题呢，接着上面的例子，我们继续探讨这个生产型企业，还是这笔订单，变个条件，这个订单的内容是帮伊朗生产“浓缩铀”，订单量100亿美金，这个订单是诱人啊，但是钱能不能买到原材料“铀矿石”呢，我觉得就算是“习大大”开的工厂也得考虑考虑“米国”人的感受吧，钱并不能解决所有问题。说完“钱”是啥，“钱”能干啥，我

7、们说说“利息”是啥，关于利息是啥，这个问题专业的角度来讲“百度一下，你就知道”。站在我的立场上来讲，利息就是帮别人解决问题的回报。看到这里不知道大家还记不记得开篇的一个问题“利息这么高，干啥生意能挣这么多钱啊？”，如果我们把这种利率理解为解决问题的回报，那么这个问题就容易解释了，因为有些问题对于企业而言，可以解决也可以放在以后解决，有的问题早解决比较好，还有些不得不解决的问题，对于问题的不同，企业愿意付出的成本差别就比较大了。还是举那家生产型企