关于以改革创新精神推动企业文化发展的思考

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1、关于以改革创新精神推动企业文化发展的思考攥写单位:下峪口煤矿销售部2012年3月21日摘要企业文化的建设及发展是一个不断创新的工程,为推动企业文化的发展,需要对“改革创新”及“企业文化”进行认真的思考,文章首先对企业文化的定义,企业文化的内容及企业文化的特点进行了具体论述,然后从党的号召的角度、市场发展规律及企业发展规律的角度,分析了以改革创新精神推动企业文化发展的必要性。之后,考虑了以改革创新精神推动文化发展必须坚持的五点原则。最后,分别从四个不同的角度提出了怎样以改革创新精神推动企业文化的发展。关于以改革创新精神推

2、动企业文化发展的思考一、企业文化的相关知识1、企业文化的定义企业文化是指企业在实现企业目标的过程中形成和建立起来的,由企业内部全体成员共同认可和遵守的价值观念、道德标准、企业哲学、行为规范、经营理念、管理模式、规章制度等的总和,以人的全面发展为最终目标。他强调管理中的人的精神层面的要素,反映与企业的生产力、凝聚力,其核心涵义是企业的价值观。2、企业文化涉及的内容企业文化应包括四个方面的内容:一是企业的物质文化,包括企业的生产设备、园区环境、产品等。二是企业的行为文化,是指企业在生产经营管理、文化体育活动中表现出来的文化

3、现象。三是制度文化,是指企业在生产过程中制定的用于约束企业生产过程和企业员工行为的规范化文化。四是企业的精神文化,是指企业在生产经营过程中的价值观念、企业心里、信仰和企业精神、经营哲学、企业经营目标等。3、企业文化的特点企业文化同其他事物一样,有其自身的特点,主要表现在:(1)有限性,文化是体现社会范畴的大概念,企业文化是限定于企业范畴的有限文化,有限文化包容与社会大文化之中,但有其特质,即企业文化是一种产生于企业,与企业相互依存,虽然与社会有广泛联系但仅能生存和适用于企业这个活动区间的文化。企业文化所包含的所有都离不

4、开企业这个主体。反之,在企业之外的文化,它可以与企业生存发展有密切联系,甚至对企业文化产生很大影响,但它不属于企业文化的范畴。(2)磨合性。企业文化的产生和发展是在不断的磨合中调适的。企业成员在相当长的一段时间内保持相互间的交往,并且无论从事哪些具体的生产经营活动,均可获得一定的成就。企业文化就是这样通过人和人之间的行为活动,不断磨合而成。(3)目的性。企业文化具有鲜明的目的性,紧紧围绕企业自身的目标服务。(4)可塑性。在企业改革、兼并、重组过程中,两个或两个以上的企业优化组合,其企业文化虽然有所差异,但完全可以通过一

5、段时间的磨合,达到相互融合,形成新的企业文化。(5)更新性。企业文化建设服务与企业的经营管理,保障于企业的巩固和发展,那么企业文化必须是与时俱进的,既保持其最合理的部分,也要吸取时代精华,彰显时代特色,保持其感召人、引领人的目的。二、为什么要以改革创新精神推动企业文化的发展1、这是认真贯彻执行党的十七届六中全会精神的需要党的十七届六中全会作出的关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展、大繁荣若干重大问题的决定中指出:全党必须认识到:社会主义先进文化是马克思主义政党思想精神上的旗帜,文化建设是中国特色社会主义事业总体布

6、局的重要组成部分。没有文化的积极引领,没有人民精神世界的极大丰富,没有全民族精神力量的充分发挥,一个国家、一个民族不可能屹立于世界民族之林。物质贫乏不是社会主义、精神空虚也不是社会主义。没有社会主义文化繁荣发展,就没有社会主义现代化。由此可见,当对文化发展的重视程度。因此,以改革创新精神推动企业文化发展就是在实践中执行党的路线、方针、政策。2、这是市场经济的必然要求当前及今后企业所处的大环境是市场经济时代,在这个现实下,企业之间的竞争非常激烈,而企业要想在激烈的市场竞争中求得生存、谋求发展,必须基于现实进行产品创新、进

7、行产能的升级改造、进行员工素质的提高、出台与实际情况相适应的管理制度,对企业文化敢于并且勇于进行改革和创新,以适应不断变化的市场环境,使自己能获得更好的发展。并且这个过程是持续的,永远不能停止的。对企业文化的改革创新就如“逆水行舟,不进则退”。社会在发展,企业就得发展,而企业要发展,对文化的改革创新就不能停止。3、这是自身发展的必然要求一个企业就像一个人一样,有自己的成长轨迹。具体而言,企业刚诞生的时候,各方面条件都比较艰苦,需要社会各方面的援助才能求得发展,此时的企业有自己在该背景形成的特有的企业文化;随着企业的扩张

8、、兼并、整改,企业的规模在不断扩大,企业自身已发生了巨大的变化,不同的小企业合并成一个大企业,不同的小企业文化相互撞击,相互磨合,进而就会产生新的大企业文化,而要使这种大企业文化积极的引领企业健康发展,就必须对新形成大企业文化进行分析、找出问题、查找整改措施,对企业文化进行再创新,以使它能进一步促进企业健康成长,不断发展……三、以

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