产业链视角下我国数字出版商业模式创新研究

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1、万方数据第三节商业模式相关理论基础⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(23)一、商业模式理论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(23)二、数字出版主要的商业模式⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(26)第三章产业链视角下数字出版商业模式比较及其特征分析⋯(30)第一节数字出版的产业链构建模式⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(30)一、出版企业主导的产业链模式⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(30)二、终端设备商主导的产业链模式⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(31)三、软件开发商主导的产业链模式⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(31)四、网络运营商主导的

2、产业链模式⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(32)第二节产业链视角下主要的数字出版商业模式比较⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(32)一、以专业期刊与图书出版为主要业务的商业模式⋯⋯⋯⋯⋯⋯(32)二、以在线教育服务为主要业务的商业模式⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(33)三、以“用户创造内容”为主要业务的商业模式⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(33)四、以谷歌图书搜索为主要业务的商业模式⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(34)五、以小说和漫画为主要业务的商业模式⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(34)第三节数字出版产业链中主要的商业模式特征⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(35)一、产品创新速度快导致商业运作模式不成熟⋯

3、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(35)二、协调和整合是商业运作的主要手段⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(35)三、知识产权保护是商业运作的关键⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(36)四、微笑曲线是商业运作的利润分配特征⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(36)五、开放性和动态性是商业模式的运作特征⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(37)第四章产业链视角下数字出版商业模式创新途径⋯⋯⋯⋯⋯(38)第一节产业链视角下我国数字出版商业模式存在的问题⋯⋯⋯⋯⋯(38)一、产品竞争力不强导致市场占有率低⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(38)二、产业竞争条件不成熟导致盈利模式不清晰⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(39)三、技术

4、标准滞后导致数据格式不统一⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(39)四、法律法规不完善导致产业保护欠缺⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(40)2万方数据五、复合型人才的不足制约产业发展⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(40)第二节数字出版产业链商业模式创新的动力⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(41)一、产业技术推动视角⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(41)二、产业需求拉动视角⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(42)三、产业外部竞争视角⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(42)四、企业高管决策视角⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(43)第三节产业链视角下商业模

5、式创新的内容⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(43)一、目标市场策略创新⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(44)二、客户创造价值创新⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(45)三、产品关键资源创新⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(45)四、价值链渠道创新⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(46)五、客户关系创新⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(47)六、盈利模式创新⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(47)七、成本结构创新⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(48)第四节产业链视角下商业模式创新的途径⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

6、⋯⋯⋯⋯(49)一、缔构合理盈利模式⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(50)二、完善商业服务类型⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(51)三、创新出版产品内容⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(52)四、打造企业运行平台⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(52)五、丰富数字产品形态⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(53)六、建设产业发展环境⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(53)第五章数字出版商业模式创新个案分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(54)第一节项目建设的意义与必要性⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(54)一、“湖南非物

7、质文化遗产数字出版云平台”的个案意义⋯⋯⋯⋯(55)二、产品形态与表现形式创新⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(58)第二节项目的框架结构与商业模式分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(58)一、框架结构分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(58)二、产业链商业模式分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(61)万方数据第三节思考与启示⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(63)一、产业转型与创新是传统出版单位内在的发展需要⋯⋯⋯⋯⋯(63)二、规范主导权是数字出版商业模式创新的前提条件⋯⋯⋯⋯⋯(63)三、丰富内容增值是创新数字出

8、版商业模式的关键点⋯⋯⋯⋯⋯(64)四、专业数据库是数字出版商业模式创新的重要产品⋯⋯⋯⋯⋯(64)结语⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯OQO00⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(65)参考文献⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯