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1、医院经营《中国卫生经济》第29卷第3期（总第325期）2010年3月公立医院绩效考核与管理研究探析*①②杜书伟摘要：目的：设计公立医院绩效考核评价指标体系，并对全国20所大型公立医院2006~2008年的运行情况进行绩效考核与研究分析。方法：综合使用文献分析法、专家咨询法、数据包络分析法、层次分析法、比率分析法和随机前沿模型法。结果：指标体系主要分为资源配置、业务水平、财务状况、学术水平、发展能力和综合满意评价6个维度。结论：本研究方法和结果可以作为大型公立医院绩效考核评价与绩效管理参考。关键词：公立医院；绩效考核；
2、绩效管理中图分类号：R197文献标识码：A文章编号：1003-0743(2010)03-0075-03ResearchonPublicHospitalPerformanceandManagement／DUShu-wei∥ChineseHealthEconomics,2010,29(3):75-77Abstract:Objective:Todesignpublichospitalperformanceindexsystem，andevaluateperformanceandanalyzeoperationalaspec
3、tof20large-scalepublichospitalsin2006-2008.Methods:ComprehensivelyusingMetaanalysis,Dephi,dataenvelopmentanalysis,analytichierarchyprocess,ratioanalysisandstochasticfrontierproductionmodel.Results:Indexsystemcanbemainlysepa-ratedintosixdimensions,suchasthedistr
4、ibutionofresources,academiclevel,financialsituation,academicstandards,developmentca-pabilityandcomprehensiveassessment.Conclusion:Methodsandresultsoftheresearchcanactasreferenceoflarge-scalepublichospitalperformanceevaluationandperformancemanagement.Keywords:pu
5、blichospital;performance;performancemanagementAuthor’saddress:SchoolofMedicineandHealthManagement,TongjiMedicalCollege,HUST,Wuhan,430030,China卷的制定及后期分析结果等进行评议，经过3轮的专家咨1资料来源与方法询后，对专家的意见进行统计处理，计算各指标得分情况。1.1资料来源1.2.3现场调查法。笔者对上述10个城市的20所大型综本研究收集了国内北京、上海、武汉、杭州、厦门、合性
6、公立医院的绩效考核和管理办法进行了现场调查，共成都、哈尔滨、广州、西安和南宁等10个城市的20所大分为两次进行。第一次调查主要收集上述公立医院现有的型综合医院的各项基础数据资料（包括医疗服务基础数据、绩效考核和管理办法，对各个医院的绩效考核办法（方案）财务管理相关数据、科研课题水平等），并对各个医院的绩进行分析讨论，并初步试用课题组制定的医院绩效考核指效考核和管理现状进行了分析。标体系（初稿）对医院前5年的绩效进行分批分类考核。1.2研究方法第二次（6个月后）调查，比照各个医院现行的绩效考核1.2.1文献分析法。利用
7、Medline、Proquest、ElsevierSci-和管理办法，对试用课题组的绩效考核指标的效度和信度ence（SDOS）、中国学术期刊网、维普网、万方数据、全国再次进行检验，并结合新医改的指导原则，突出医院公益优秀硕士博士论文、google和百度等数据库和网络资源，性的导向作用，对医院绩效考核指标体系的权重运用Del-收集当前国内外关于医院绩效考核评价与管理的文献资料，phi法进行调整，对各个医院前6年的绩效进行了考核和排并对这些资料进行二次分析和利用，总结各种绩效考核评名。价与管理办法之间的异同点和适用条件
8、。2结果与分析1.2.2Delphi法。本研究依托湖北省科技厅“公立医院绩效考核评价指标体系研究”课题，利用课题组制定的公立2.1现行医院绩效考核存在的问题医院绩效考核评价指标体系专家咨询表，按照专家遴选原医院绩效评价是指采用特定的指标体系，对照统一的则，向卫生行政管理部门、中华医学会、中国医师协会、评价标准，按照一定的程序，通过定量和定性对比
