lm公司fgd项目沟通管理地研究

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1、ThesisSubmittedtoShanghaiJiaoTongUniversityfortheDegreeofEngineeringMasterTHERESEARCHOFCOMMUNICATIONMANAGEMENTONTHEFGDPROJECTOFLMCOMMPANYM.D.Candidate：MaZengbaoSupervisor（I）：ZhuGehaiSupervisor（II）：ChenJiangshengSpeciality：ProjectManagementSchoolofMechanicalEngineeringS

2、hanghaiJiaotongUniversityShanghai,P.R.ChinaJune,2014万方数据万方数据万方数据上海交通大学工程硕士学位论文摘要LM公司的FGD项目的沟通管理研究摘要随着我国经济的发展，项目管理的作用也越来越突出。项目管理硬的技术被广泛用于生产实践中，并取得了巨大的成功。除此之外，项目沟通作为软技术在项目中的地位也越来越重，项目决策、计划和实施都依赖项目信息的沟通。因此，有效的沟通对于项目的成功有着至关重要的作用。FGD项目工期严重延误问题是本文研究的切入点。文章首先综述了国内外沟通理论的研究状况；接

3、着，介绍了FGD项目实施的背景，对几十位项目干系人问卷调查研究，确定了FGD项目工期延误的主要原因是项目沟通不畅。并采用访谈调查的方法，获得了项目沟通的多个问题，并进行了分析；然后制定了改善沟通的措施；最后，建立了FGD项目沟通管理模型，对模型的应用进行了风险分析。本文的研究成果：通过调查研究的方法确定了FGD项目工期延误的主要原因，制定了FGD项目沟通的改进措施，建立了FGD项目沟通管理的模型，并对模型的应用进行了风险分析，试图能为今后解决其他类似项目沟通管理的问题提供借鉴。关键词：FGD项目工期延误，调查研究，沟通管理，风险分析

4、I万方数据上海交通大学工程硕士学位论文ABSTRACTTHERESEARCHOFCOMMUNICATIONMANAGEMENTONTHEFGDPROJECTOFLMCOMMPANYABSTRACTAlongwiththedevelopmentofourcountry’seconomy,projectmanagementplaysamoreandmoreimportantrole.Thehardtechnologyofprojectmanagementhasbeenwidelyusedinpractice,andhasachieved

5、hugesuccess.Inaddition,projectcommunicationmanagementassofttechnologyintheprojectisalsobecomingmoreandmoreimportant.Thedecision-making,planningandimplementationofprojectaredependentontheprojectinformationcommunication.Thereforeeffectiveprojectcommunicationhasavitalrole

6、tothesuccessoftheproject.FGDprojectscheduledelayproblemisthestartingpointofthisstudy.Firstofall,thearticlesummarizestheresearchstatusofcommunicationmanagementtheoryathomeandabroad;then,thispaperintroducesthebackgroundofFGDprojectimplementation,doquestionnaireinvestigat

7、ionandstudytodozensofstakeholders,determinetheFGDprojectpoorcommunicationisthemainreasonforthedelayofprojectschedule.Adoptthemethodofinterviewinvestigation,weobtaintheprojectseveralproblemsofthepresentstatusofcommunication,andhascarriedontheanalysis;Andthenformulatethe

8、measurestoimprovethecommunication;Finally,establishFGDprojectcommunicationmanagementmodelandmakeriskanalysisfortheapp