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1、维普资讯http://www.cqvip.com第29卷总第128期·供应链.供应链风险识别与防范TheRiskIdentifyingandPreventingofSupplyChain田会,邵祥理TIANHui,SHAOXiang—li摘要:供应链虽可提供诸多经济效应.但因其有不确定因素,故存在供应链风险,需要对供应链风险进行识别与防范。依据供应链风险来源将供应链风险分为内部风险和外部风险,构建了供应链风险因素结构图。根据供应链风险因素结构图.构建了包含内生防范体系、外生防范体系和内外协同防范体系的供应链风险防
2、范体系。关键词:供应链;供应链风险:风险识别;风险防范中图分类号:F273文献标识码:A文章编号:1002—3100f2006104—0079—04Abstract:Throughthesupplychaincanprovidesomeeconomiceffects,ithasrisksformanyuncertainfactors.SOitneedstoidentifyrisksandpreventthem.Firstly,thispaperdividestherisksofsupplychainintoint
3、ernalrisksandexternalrisks.Then,itsetsupariskstructurefigureofsupplychain.Atlast,ariskpreventingsystemforsupplychainincludinginternalpreventingsystem,externalpreventingsystemandcooperativepreventingsystem,isetuptoguaranteethesafetyofsupplychainactivities.Keyw
4、ords:supplychain;risksofsupplychain;risksidentifying;risks"preventing美同管理学家史芾文思认为,供廊链就是通过增值过程和分销渠道,控制从供成商到用户的用户之间的流,丌始于供应的起点,结束下消费者的终点。供应链可以带来单个企业所不能提供的经济效应.如联结经济效应(协同散心)Itl、价值链整合效心瑚、流程综合经济效!I等。供应链在带来众多经济效应的同时,也带来了许多风险。风险主要来源于损失的不确定性,大小收决于不确定事件发生的概率和发生后果的损火值。
5、这一方面南于物资经南供应链流经众多的生产流通企业到用户,产生了商流、物流、信息流和资金流,且涉及到运输、储仃、装卸、搬运、包装、流通加【、配送和信息处理等诸多过程,另一方向供应链环节巾的各个企业仍然是市场巾的独立经济实体,具有独.法人属性,彼此之问仍存有潜在利益冲突和信息不对称,任何一个环节lH现问题都会产生供应链风险.众多中外学者埘供应链风险进行了相关的研究,李晓英,陈维政(2003)从供臆链风险形成机理分析了供应链JxI险,但没有给⋯相应的对策;倪燕翎,李海婴等(2004)从供应链风险与企、I风险产乍原冈、后
6、果、对策进行了对比分析;黄小原(2003)等许多其他学者主要从信息不对称的“牛鞭效应”、败德行为和委托代理等方面进行研究,即研究j供应链风险的部分——信息风险:胡金环等(2005)分析了供应链风险管理的简单框架体系。但风险识刖与防范措施力度不够。本文从供应链风险来源对风险因素进行识别,构建了供应链风险因素结构图,并依据供应链风险素结陶图构建了风险防范体系。从而使供应链能够健康快速的发展。l供应链风险识别按照AI—Bahar和Crandall对风险识别的定义。“风险识别是一种系统地、持续地对风险相关事件进行挖掘与分
7、类的过程”。小义根据供J、链风险产生的来源进行划分,将供应链风险分为内部风险和外部风险1l1供应链内部风险供应链内部风险主要来自组成供应链系统各环节之间的关系.他由各环节之fⅥ潜在的互动博弈与合作造成,收稿日期:2005一ll一29作者简介:胃★(195l一),男,辽宁昌图人,中国煤炭工业协会副会长、中煤国际工程设计研究总院院长,博士,教授级高级32程师。国务院特殊津贴获得者,研究方向:煤炭企业管理,国有资产战略规划;
8、_‘并曩(1977一),男,江苏赣榆人,中煤国际工程设计研究总院办公室副主任.硕士.研究方向:
9、行政法及国有资产管理.·79·维普资讯http://www.cqvip.com·供应链·主要表现为系统风险、信息风险、管理风险和技术风险。系统风险是指由供应链自身系统结构决定,使供应链系统不能有效发挥其功能并遭受损失的可能性,供应链由以不完全契约来约束各个环节的企业组成,决定了供应链系统不确定性的存在,带来了风险。这就产生了:(1)来源于注重局部利益,牺牲整体利益的系统内
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