企业财务状况综合分析

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1、JournalofBPMTI北京石油管理干部学院学报企业财务状况综合分析◎董学秀[摘要]结合评价我国国有及国有控股企业财务状况的指标体系（以国务院国有资产监督管理委员会分别于2006年4月7日、2006年9月12日发布的《中央企业综合绩效评价管理暂行办法》、《中央企业综合绩效评价实施细则》为依据），以红光有限责任公司2007年度财务报表和相关管理方面的数据资料为依据，对该企业的综合财务状况进行详细而深刻地分析。[关键词]财务状况；指标体系；案例分析一、企业财务状况的指标体系介绍利能力、资产质量、债务风险和经营增长四个方面进行定量对比分析和评判。1.企业财务绩

2、效定量评价指标（1）企业盈利能力状况主要通过资本及资产企业综合绩效评价由财务绩效定量评价和管报酬水平、成本费用控制水平和经营现金流量状理绩效定性评价两部分组成。况等方面的财务指标，综合反映企业的投入产出财务绩效定量评价是指对企业一定期间的盈现全面协调可持续发展意义重大。的文化氛围。三是要充分发挥文化感召力的作6.突出抓好“百年”文化培育用，使职工群众的行为向文化的要求靠拢，逐步要想培育“百年”企业，必须打造“百年”从传统的管理方式，向靠文化管理的方向转变。文化。企业文化是全体员工公认的理念、精神、要通过企业文化建设，起到内聚人心、外树形象作风和行为规范的体现

3、，也是区别于其它企业的的作用，促进企业各项事业的发展。特征所在。文化的影响是无形的，但确是强有力的、长期的、深远的和决定性的。打造百年文[收稿日期]2009-01-16化，首先需要树立文化意识，注意发掘，培育积[作者简介]李殿军,男,中国石油天然气集团公司第极的企业文化，继承传统文化中的优良部分，吸49期党校及工商管理培训班学员,吉林石化公司副收接纳外来的先进部分，形成积极向上、求实奉总经理。献的特色文化。其次，要强化企业文化的认同，[责任编辑]刘曙光通过舆论宣传，变成职工群众的共识，营造浓厚362009年第5期财务审计水平以及盈利质量和现金保障状况。管理、

4、人力资源、行业影响、社会贡献等方面。（2）企业资产质量状况主要通过资产周转速企业财务绩效定量评价指标和管理绩效定性度、资产运行状态、资产结构以及资产有效性等评价指标构成企业综合绩效评价指标体系。各指方面的财务指标，综合反映企业所占用经济资源标的权重，依据评价指标的重要性和各指标的引的利用效率、资产管理水平与资产的安全性。导功能，通过参照咨询专家意见和组织必要测试（3）企业债务风险状况主要通过债务负担进行确定。水平、资产负债结构、或有负债情况、现金偿债管理绩效定性评价标准根据评价内容，结合能力等方面的财务指标，综合反映企业的债务水企业经营管理的实际水平和出资人

5、监管要求，统平、偿债能力及其面临的债务风险。一制定和发布，并划分为优、良、中、低、差五（4）企业经营增长状况主要通过销售增长、个档次。管理绩效本文不进行研究，在此只是为资本积累、效益变化以及技术投入等方面的财务全面介绍评价指标体系，作简单介绍。指标，综合反映企业的经营增长水平及发展后管理绩效定性评价指标及其权重见表1：劲。二、企业财务状况综合分析案例（5）财务绩效定量评价指标分类。以红光有限责任公司2007年度财务报表和财务绩效定量评价指标依据各项指标的功能相关管理方面的数据资料为依据（财务报表见表作用划分为基本指标和修正指标。2）。●　基本指标反映企业一定

6、期间财务绩效的主1.盈利能力状况分析要方面，并得出企业财务绩效定量评价的基本结企业盈利能力状况以净资产收益率、总资产果。报酬率两个基本指标和销售（营业）利润率、盈●　修正指标是根据财务指标的差异性和互补余现金保障倍数、成本费用利润率、资本收益率性，对基本指标的评价结果作进一步的补充和矫四个修正指标进行评价，主要反映企业一定经营正。期间的投入产出水平和盈利质量。财务绩效定量评价标准分为优秀值、良好（1）净资产收益率。净资产收益率反映所有值、平均值、较低值和较差值五个档次。者全部投资的获利能力。净资产收益率越高，表财务绩效定量评价指标及其权重见下表：明企业的获利

7、能力越强。2.企业管理绩效定性评价指标净资产收益率=净利润/平均净资产×100％管理绩效定性评价是指在企业财务绩效定量平均净资产＝评价的基础上，通过采取专家评议的方式，对企（年初所有者权益＋年末所有者权益）/2业一定期间的经营管理水平进行定性分析与综合净资产收益率=评判。1,983,477.72/10,128,006.59×100％管理绩效定性评价指标包括企业发展战略的确=19.58％立与执行、经营决策、发展创新、风险控制、基础2009年第5期37JournalofBPMTI北京石油管理干部学院学报表1：企业综合绩效评价指标及权重表财务绩效(70％)管理绩效

8、(30％)评价内容与权数权基本指标权数修正指标评议指