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1、第27卷第3期外国经济与管理Vol127No132005年3月ForeignEconomies&ManagementMar12005中图分类号:F0065文献标识码:A文章编号:1001-4950(2005)0320019O08企业竞争优势理论的演变和构建———基于创新视角的整合与拓展项保华,叶庆祥(浙江大学管理学院,浙江杭州310027)摘要:本文在回顾和归纳了企业竞争优势理论三条演变路线的基础上,从创新视角提出了一个整合目前多种主要竞争优势理论的分析框架。该框架整体纳入了行业、组织间关系和组织内资源能力三个层面的竞争优势因素,并且从创新视角进
2、行了拓展;最后提出了企业构建竞争优势的对策。关键词:竞争优势;创新;整合一、导言企业竞争优势一直是战略管理学的主要研究热点。企业竞争优势理论主要是回答“为什[1]么有些企业能够相对于其他企业获得更好的业绩”这个问题,即解释造成企业之间业绩差异的原因。战略管理学在这方面已经取得了许多重大的成果和进展,对于企业竞争优势的来源有着不一样的理解或阐释,由此形成了不同的战略学说或理论。从古典战略理论到行业结构理论和资源能力理论,再到创新理论和最近出现的组织间关系理论,都从不同角度对企业竞争优势的理解和分析提供了非常宝贵的视角。不过,也有学者指出,这些理论只
3、是从某一特定方[2]面来考察企业的竞争优势来源,似乎因局限于局部或表面而失之偏颇,并且分别提出了不同的政策建议,由此可能导致企业在具体的经营实践中无所适从。通常认为,理论的发展,尤其是具有很强实践性的管理理论的发展,是随着社会和经济环境的变化而演变的,任何一种管理理论都是与当时产生的历史背景相适应的。目前,企业经营实践中出现了许多新的组织形式和经营模式,比如虚拟组织、战略联盟和产业集群等。针对它们的竞争优势,许多学者和专家纷纷展开研究,从不同学科角度或单一战略视角进行探讨,提出了一些新观点。但目前这些观点都比较零散,缺乏系统性和综合性的阐述。围绕
4、上面提出的目前竞争优势理论发展面临的三个问题,本文沿着以下思路展开分析:第一,基于日益动态不确定的经营环境,归纳出企业竞收稿日期:2005201210基金项目:国家自然科学基金资助项目《企业竞合互动机制》(批准号:70272018)作者简介:项保华(1957-),男,浙江大学管理学院教授,博士生导师;叶庆祥(1977-),男,浙江大学管理学院博士研究生。·19·争优势理论的三条演变路径;第二,勾勒企业竞争优势的整合性分析框架,以对目前流行的多种竞争优势理论进行整合;第三,基于本文提出的分析框架,就当前企业竞争优势构建问题提出相关建议。二、竞争优势
5、理论的演变路径“竞争优势”的概念由英国经济学家张伯伦(E1Chamberlin)于1939年率先提出,经霍弗和申德尔(Hofer&Schendel)引入战略管理领域,从20世纪80年代中期开始得到以波特为代表的战略管理学者们的广泛关注,现在已经成为战略管理研究的中心课题之一。自上世纪70年代以来,技术进步日新月异,技术诀窍与知识迅速扩散,顾客需求日益个性化、差异化,竞争日趋全球化,产品生命周期不断缩短,市场不断细分,这些因素正在改变着企业经营环境的性质和竞争规则,企业的经营环境变得越来越动态化和不确定。与上述企业经营环境变化相适应,企业竞争优势理
6、论也在不断演变。纵观竞争优势理论的产生与演变过程,主要呈现出以下三条路径。(一)第一条演变路径:从组织外部到组织内部最早对竞争优势进行专门研究的理论是以波特等为代表的行业结构学派。行业结构学派的战略思想起源于以Mason和Bain等为早期代表的产业组织经济学派,其基本范式是S-C-P(结构-行为-业绩)。该范式的本质是,一个企业在市场上的业绩表现主要取决于它所参与竞争的产业环境。战略管理领域的行业结构理论学派继承了早期的产业组织学的基本思想,并在此基础上有所发展。该学派的主要代表人物是波特。波特提出了著名的“五力”模型,认为一个行业的竞争状态取决
7、于五种力量(供应商、顾客、替代者、互补者和同行)的相对强度,这些竞争力量合起来决定了行业的最终利润潜力,而企业的行业定位则决定了行业内企业的业绩差异。按照行业结构理论,企业业绩差异来源于所谓的“张伯伦租”,主要因为存在行业壁垒,其中包括规模经济、产品差异、资本需求、转换成本、分销渠道、与规模无关的成本劣势、政府政策等。按照行业结构理论可以推导如下:如果企业所处的行业利润率不高,那么企业就没有取得优良业绩的希望。这显然和现实不符。一个经常被举的反例就是,1990～1993年期间,美国其他航空公司亏损高达100亿美元,而西南航空公司却利润持续增长。芝
8、加哥学派对传统S-C-P范式进行了批评,认为高利润是对高度专业化的高质量资源或能力的回报。这一观点为后来的资源基础学派提供了重要的理论启
