企业竞争优势理论综述

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1、维普资讯http://www.cqvip.com2003年2月云南财贸学院学报Feb．2o03第19卷第1期JournalofYunnanUniversityofFinanceandEconomicsV01．19No．1企业竞争优势理论综述程新章(华东师范大学商学院，上海200062)摘要：企业竞争优势是企业立足于市场的根本。企业竞争优势理论的发展可区分为三个不同的阶段。在形成阶段，主要有哈佛学派对企业战略对竞争优势的影响的研究和波特对竞争优势的价值链分析。在成熟阶段，以资源为基础的企业理论主要证明了企业的竞争优势来自于企业独特的资源。

2、而在发展阶段，通过对不同方法的结合、承诺及短期竞争优势的研究和运营效率及竞争战略的研究，发展了企业竞争优势理论。关键词：企业；竞争优势；竞争战略；价值链分析中图分类号：F270文献标识码：A文章编号：1007—5585(2003)01一OOO9—05PerspectiveonTheoryofFirm’SCompetitiveAdvantageCHENGXin—．zhang(BusinessSchoolofEastChinaNormalUniversity，Shanghai200062)Abstract：Firm’Scompetitive

3、advantageisthebaseofafirm．Thisarticledividesthetheoryoffirm’Scompetitiveadvantageintothreediferentphases．Duringitsformingphase，itincludesHarvardSchoolapproachestotheanalysisofcompetitiveadvantageandPorter’Svaluechain’concept．DuringitsIIlaturingphase，itWritsdevelopedbyres

4、ource—basedview．Duringitsdevelopingphase，itwasdevelopedth~shtheattempttojoindiferentapproaches，researchoncommianentandshort—termcompetitiveadvantages，andonoperatingeficiencyandcompetitivestrategies．KeyWords：Firm；CompetitiveAdvantage；CompetitiveStrategy；ValueChainConcept企

5、业竞争优势是企业通过实施特定的竞争战略而维持企业在市场中的有利地位。其概念的提出及其发展，从20世纪6o年代至今，经历了比较长的历史阶段。从总体上看，企业竞争优势理论经历了三个不同的阶段：形成阶段、成熟阶段和发展阶段。一、形成阶段竞争优势的形成阶段主要有哈佛学派对企业战略、对企业竞争优势的影响的研究和波特对企业竞争优势的价值链分析。(一)哈佛学派的观点20世纪6o年代哈佛学派开始关注企业在相同的市场条件下的企业战略对企业竞争优势的影响，企业的成功取决于企业对该企业运行的产业环境的威胁和机遇的反应能力。企业的战略性决策过程和获利的结果受到

6、外部市场的影响。企业及其运行的产业环境之间的关系在三个方面得到了发展：首先，只有当企业发展战略目标是一个连续系统，企业采取一致的功能性政策时，企业才可能具备收稿日期：2OO2—09—06作者简介：程新章(1)，男，湖北浠水人，华东师范大学商学院博士，研究方向为世界经济。·9·维普资讯http://www.cqvip.com云南财贸学院学报竞争优势；其次，该系统和政策必须和连续变化的市场环境相适应，随着市场环境的变化，企业必须采取动态的管理手段；最后，该战略必须致力于发展企业独特的能力，所谓独特的能力是指企业运用其资源和技术帮助企业实现其

7、目标。到1979年，霍夫和申德尔(HoferandSehende1)将企业独特的能力和企业的竞争优势联系起来，他们认为企业的竞争优势是一个组织通过其资源的运用而发展起来的相对其竞争对手的独特地位。根据霍夫和申德尔的观点，企业能够通过运用其资源发展竞争优势，产业的环境依然重要，但同时企业发展其独特能力的战略开始纳入了考虑范畴J。(-)波特的贡献波特在2O世纪8O年代发展的“价值链”观点，对竞争优势作出了巨大的贡献。根据波特的方法，战略的研究必须基于三个基本要素：外部环境、企业行为和企业实行战略导致的市场结果。成功的企业市场定位是两个因素的

8、结果：产业环境和企业自身设定的在市场中的地位。产业吸引力受到5个因素的综合影响：竞争者、新进入者、替代品生产者、需求和提供者。这些因素的相互作用影响了企业在某产业中可获得的利润水平。企业的利润水平同样受到企