人力资源管理e化——零售行业

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1、2011人力资源管理e化——零售行业LongshineMarketing北京朗新天霁软件技术有限公司2011-10人力资源管理e化——零售行业目录管理观点...........................................................................................................................................2eHR为人力资源管理带来变革................................................

2、..................................................2媒体关注...........................................................................................................................................4为HR构建“一体化”平台——访朗新天霁软件技术有限公司总经理蒋建军........................4中国零售行业分析..................

3、.........................................................................................................6中国零售业现状...........................................................................................................................6中国零售业的管理特点................................

4、...............................................................................6中国零售业人力资源管理现状...................................................................................................8零售企业人力资源竞争策略..........................................................................

5、...............................11案例分享.........................................................................................................................................12DairyFarm集团,推进零售全新战略人力管控模式............................................................12华润万家人力资源管理信息化的必

6、由之路.............................................................................141人力资源管理e化——零售行业管理观点eHR为人力资源管理带来变革市场竞争越来越激烈,人才的流动也更加频繁,人才为企业核心竞争力的今天,如何保存并增加企业核心竞争力?对于突发事情,如何把对企业的影响减少到最低?面对日益规范的劳动关系和社会福利管理,如何减少企业的风险?在讲究效率、执行率的今天,HR从业人员该如何应变,及时准确地为管理层提供他们需要的各种统计、汇总、分析信息的报告?HR人员遇到

7、了迫在眉睫的挑战!eHR无疑是提高现代管理的有效辅助工具,同时也带来了一系列的新的理念,面对这样一种新的工具,HR怎样变革才能让整个企业的HR管理水品最大化的提升,发挥工具的最大价值,不光能用eHR,还要用起来eHR,用好eHR。如何使人力资源软件可以与传统的HR管理体系完美结合、匹配程度最大化,是每个HR人员都在思考的。先来看看eHR为企业带来的新的发展机遇eHR运用先进的IT技术和HR理念,以互联网为媒介,实现HR管理的网络化。科技日新月异的时代,互联网络的运用,使信息传输无阻碍。HR管理中的各种数据、报表等可以实时更新、管理、查询、发布。e-HR

8、的自助服务功能,使原来不可能或很难实现的服务如自助式的信息查询、假期申请和审批等工作可以不受时

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