hd房地产集团母子公司管控模式研究

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1、HDREALESTATEGROUPPARENT–SUBSIDIARYCONTROLMODELRESEARCHAMasterThesisSubmittedtoUniversityofElectronicScienceandTechnologyofChinaMajor:ExecutiveMasterBusinessAdministrationAuthor:LuYundaAdvisor:XiaoWeiSchool:SchoolofManagementandEconomics万方数据本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知,除了文中特别加以标注和致谢

2、的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得电子科技大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。作者签名:日期:年月日本学位论文作者完全了解电子科技大学有关保留、使用学位论文的规定,有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘,允许论文被查阅和借阅。本人授权电子科技大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。(保密的学位论文在解密后应遵守此规定)作者签名:导师签名:日期:年月日万方数据摘要摘要随着企业规模

3、的不断扩大,母子公司的组织结构形式越来越得到集团型企业的认可,并以较快的速度得以推广。同时,集团企业如何建立与其企业规模、实际情况相适应的管理体制,主要可以归结为集团母子公司的管控问题。在选择母子公司管控模式时,选取哪些关键因素与指标,在很大程度上取决于母子公司的行业特点和所处的内外部环境。对日益壮大的房地产企业而言,为本集团选择合适的管控模式显得尤为重要。这也是目前许多正处于快速成长阶段的房地产企业所面临的普遍问题。本文借鉴国内外学者对于母子企业管控模式分析的成果,对集团管控的相关概念和管控内容进行界定,明确了房地产集团管控模式选择的原则。分析研究HD房地产集团管控模式的现状并进行

4、分析,最后对其战略提出调整建议。本文的创新之处将参考集团母子公司管控模式的相关理论研究成果,分析当前企业母子管控模式的整体现状,并以HD房地产公司的实际情况为例,对房地产企业母子公司管控模式提出优化措施。虽然国内外有相关的研究成果,但如何根据各个企业不同的性质特点,总结出理想的企业管控体系,需要我们对所有已知的研究进行深入认识和理解,本文致力于从简明实效的角度,根据房地产企业的性质和特点,建立切实可行的房地产母子公司管控模式优化体系。关键词:房地产;母子公司;管控模式;I万方数据ABSTRACTABSTRACTTheorganizationalstructureoftheparent

5、companyandsubsidiarycompanybecauseadapttotheneedsofenterprisescaleexpansion,onceappeariswidelyatunprecedentedspeed,andhowtoestablishenterpriseinterioritsbusinessmodeladaptedtothemanagementphysique,boilsdowntothemanagementoftheparentandsubsidiarycompaniescontrolproblem.Inchoosingparentandsubsidi

6、arycompaniescontrolmode,selectwhichcriticalfactorsandindicators,dependslargelyonwhethertheparentandsubsidiarycompaniesintheindustrycharacteristicsandtheinternalandexternalenvironment.Therealestateenterpriseofgrowingforthegroupconcerned,choosetheappropriatecontrolmodeisparticularlyimportant.This

7、isatpresentalotofisinrapidgrowthstageofrealestateenterprisesfacecommonproblems.Thispaperreferencefordomesticandforeignscholarsmother-childenterprisecontrolmodeanalysisresultsofgroupcontrolrelatedconceptsandcontrolcontent,madeclear

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