【5A版】基于教练技术的管理之道(CPⅡ).ppt

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1、基于教练技术的管理之道(CPⅡ)如何成为企业教练型领导主讲:李太林李太林—绩效导师介绍·中国绩效研究院院长、首席导师·2012中国十大管理培训专家·2010广东省最具价值人力资源总监·中国宏成企管董事长·数十家企业高级管理顾问·人力资源创新技术创造者、先行者·教练、顾问、咨询三式合能第1人20年人力资源专业经验教练技术研习内容第一节(CPⅠ):δ1教练起源δ2教练原理δ3教练能力第二节(CPⅡ):δ4教练步骤δ5挑战与激励δ6企业教练第一节温习教练是一门通过完善心智模式来发挥潜能、提升效率的管理技术。教练通过一系列有方向性、有策略性的过程,洞察被

2、教练者的心智模式,向内挖掘潜能、向外发现可能性,令被教练者有效达到目标。什么是教练?镜子催化剂指南针教练的角色四大管理模式甲:监控型—领导丙:教练型—企业教练乙:顾问型—管理、师傅丁:辅导型---辅导员、政委优:执行公司指令,效率好,受控制,定出公司长远目标和策略缺:听不进不同意见,强势优:发挥员工的创意及潜能,提升员工自信心,凝聚团队动力缺:没有方法出现迷茫,效率低优:传授经验,帮助员工更快上手,掌握工作,减少错误,高效达标缺:出了问题就找方法,不用负责任,限制员工个人发展优:支持被思想、情绪影响工作的员工,很强的共感能力,帮助员工尽快投入工作

3、缺:把目标忘了,一遇到挑战可能又情绪化教练的四个能力聆听回应发问区分测试-你适合成为企业教练吗?以下是国际著名企业教练托马斯·里昂(ThmasLeonard)提出的问卷测试。在每道问题前如果为“是”的则打“√”,然后将所有的“√”统计出来:1、我对人的行为非常敏锐;2、我经常以直觉发现一些其他人未能发觉的事;3、我喜欢助人解决问题;4、我充满活力;5、我非常正面积极;6、我喜欢从别人身上学习;7、我对生命充满盼望;8、我对转变表现兴奋;9、我乐意坦诚待人;10、我尊重不同的想法;11、我喜欢助人发展其人生/事业/公司策略;12、我相信别人愿意付费

4、给我协助他们;13、我愿意花时间学习专业教练技术;14、我具有吸引力;15、我对新的概念抱着开放态度;16、我能处理矛盾;17、我愿意以身作则;18、我愿意以时间计算收入;19、我愿意为人提供服务;20、我知道我自己的局限;21、我愿意刚开始时做免费服务以磨炼我的教练技术;22、我愿意参加培训课程来加强我的专业教练技术;23、我愿意以个案研究的方式学习教练技术;24、当我看见他人达到目标时感觉非常开心;25、我乐意与人分享我的知识。测试结果:每个“是”分数为“1”分,“否”为“0”分。0—9:似乎你并不适合成为一名企业教练;10—14:教练行业可

5、能暂时不适合你,除非你愿意多学习;15—19:你极具潜质成为一位好教练;20—25:你是一位好教练。启示与方向这个结果并不是“终生”不变的,那些你自我评价为“否”的方面也正是我们要迁善的方向!!我们每个人都守着一扇自内开启的“改变之门”,除了自己,没有人能为我们开门。但在改变世界之前,先要改变自己。教练深信当我们生而为人时,每个人都已经具备所有使自己又成功、又快乐的资源。教练步骤----教练的基本工作方法何为“教练空间”指一个人是否允许教练来指导自己。是否愿意打开自己的空间来接受教练的支持。教练支持过程中,对方表示反抗、拒绝,我们就说被教练者封锁

6、了自己的心门,不愿意提供一个“空间”给教练。教练不要抱怨对方没有空间对方的空间是你创造的你的空间有多大,对方的空间就有多大教练沟通的价值不在于你说了什么、说的好不好而是对方接纳了多少、反馈了什么沟通的意义教练的四个步骤—教练4步曲厘清目标心态迁善反映真相行动计划思考?1、今天比较累,所以在课堂上睡了一小会2、结婚后与爱人经常吵架,甚至还闹离婚3、每天上班没精打采的,提不起精神4、回到家很无聊,有时看看书,有时追追电视剧没有目标、虚设目标、目标不清晰等,使人迷失方向,不知道人生、事业的价值与意义所在。厘清目标★没有目标,是很多职业者人生迷惘的根源所

7、在★从目标、愿景入手,发掘对方潜藏在内心深处的“我想要”的东西★帮助对方清晰自己的目标、建立目标管理一艘没有航行目标的船,任何方向的风都是逆风成功从选定目标开始。。。德鲁克:工作方向与方法正确的做事做正确的事VS思考?1、妈妈很苦恼,因为为孩子报了几个兴趣班,结果却是一事无成2、老板说,我花了很多时间与精力来培养他,结果他居然炒了我的鱿鱼3、我已经很努力了,但总是做不到好的业绩结果4、杨经理就是对我有偏见通过区分来挖掘事实背后的真相,再通过回应与发问帮助被教练者区分,达到排除干扰、反映真相的目的。反映真相★事实不等于真相,看清当前真实的位置、状况

8、★发现并区分信念上的盲点★再区分这些盲点是如何干扰自己实现目标的反映真相是因为有假设,因为人们经常用假设来看世界。假设出来的看法来自于经

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