gx经发集团发展战略-研究

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1、万方数据江苏大学工商管理硕士(MBA)学位论文摘要随着经济全球化和信息化的迅猛发展，企业相互之间的竞争越来越激烈。这不仅仅表现在人力，物力和财力上的竞争，更多的是体现在企,AkN战略制定和实施上的竞争，因此，如何制定好企业的发展战略?显得尤为重要。对于企业而言，发展战略是其长期稳定、健康发展的基础和纲领．口截至目前，国外的大中型企业大部分都已经意识到战略管理的重要性r并将其付诸实施。然而，我国的企业大部分还处在现代化建设的特殊时期，其战略的制定和实施过程还存在着一系列的问题和障碍j。文章以常州市W区的经济发展集团有限公司(以下简称“GX经发集团”)

2、为例展开分析。该集团主要依赖于政府职能部门而设立，完全按照政府要求实施项目融资，局限于投资项目的融资功能，缺乏明确的发展战略规划。同时，管理体制不到位，政府又没有赋予相应的经营性资源等，导致公司缺乏具有活力的经营机制，资金使用效率低下，未能形成有效的商业模式和赢利模式口因此，对于经营者而言，应当对自身的战略进行不断完善和改进，将战略管理的作用得到最大程度地发挥口本文首先对战略管理的相关理论进行回顾，：分析了企业战略管理的内涵及特点、企业战略的类型，此外还对战略分析的方法进行简要介绍；其次，本文结合GX经发集团的实际情况，对其面临的外部环境：、内部环

3、境展开深入剖析；在此基础上，运用SWOT分析法，对GX经发集团的发展战略规划提出相应的建议方案口然后，对．GX经发集团的战略各选方案进行评价和选择，确定战略目标和战略定位，并对业务战略和职能战略方案进行详细分析；最后，提出相应的战略实施方案，并从组织、技术、管控系统、人力资源、战略评价与控制等方面提出战略实施的保障措施口关键词：发展战略，SWOT分析，GX经发集团万方数据江苏大学工商管理硕士(MBA)学位论文ABSTRACTWiththerapiddevelopmentsoftheeconomicglobalizationandinformatic

4、s，thecompetitionsbetweentheenterpriseshavebecomefiercer．Notonlyisthistrendmanifestedinthecompetitionsinhuman，martialandfanaticalresources，thisismorereflectedinthecompetitionsofthestrategystipulationandimplementationofenterprises；therefore，thestipulationofanall-roundedcorporate

5、developmentstrategyisofspecialimportance．Developmentstrategyisthefoundationandplatformoflong-term，stableandhealthydevelopment．Sofar,mostforeignenterpriseshaverealizedtheimportanceofstrategicmanagement，andturnitintopractice．However,mostofourenterprisesarestillatthespecialperiod

6、ofmodernizationconstruction，andthereareaseriesofproblemsinstrategyprocess．ThispapertakestheEconomicandDevelopmentGroupCo．，Ltd．ofWDistrictofChangzhouCity(hereinafterreferredtoas“GXEconomicandDevelopmentGroup’1aSanexample．It：wasestablishedwitllsupportsfromthevariousgovernmentalf

7、unctionaldepartments．SOitimplementsprojectfinancingincompleteaccordancewiththegovernment’Srequirements；therefore，itisconstrainedtothefinancingfunctionsoftheinvestmentprojects，thuslackingawell·definedplanningofdevelopmentalstrategy．Meanwhile，suchdrawbacksastheinappropriateposit

8、ioningofthemanagementsystemandthegovernment’sfailuregrantrele