经营管理复习材料

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1、广告经营与管理课程安排第一部分广告公司概况第二部分广告组织及其业务管理第三部分广告行政管理HAKUHODO钻石表单马里恩〃哈珀HAKUHODO——日本株式会社博报堂,日本排名第2的广告与传播集团，也是日本历史最久的广告公司。钻石表单——电通公司内部用来进行策划指导工作的“TPCM思考模式”的工作表单。马里恩〃哈珀——麦肯公司总裁，美国《广告时代》评出的20世纪前100位广告人物单中，仅次于伯恩巴克位列第二。AADECDCWDMPAEAAD„AssociatedAccountDirector‟——副客户总监ECD„E

2、xecutiveCreativeDirector‟——执行创意总监CWD„CopywriterDirector‟——文案指导MP„MediaPlanner‟——媒介策划AE„AccountExecutive‟——客户执行、客户服务、客户主任第一章概述主要内容：一、广告公司的产生和发展过程二、广告公司的作用三、广告公司经营管理的研究价值四、世界知名广告集团一、广告公司的产生和发展广告公司的定义：“以替委托人设计和制作广告方案为主要职能的服务性行业”——美国《现代经济词典》“广告经营者，是指受委托方提供广告设计、制作、

3、代理服务的法人、其他经济组织或者个人”——《中华人民共和国广告法》1、媒体版面代理时期沃尔尼•B•帕默(Volney．B．Pdmer)1841“全国的报纸代理商”31乔治•P•罗威尔(George．P．RoWell)1865“罗威尔广告事务所”2、客户代理时期F•魏兰德•艾耶(F．waylandAyer)1869艾耶父子广告公司(N．W．Ayer&Son)Ø广告业务范围的扩大Ø广告代理佣金固定为15%Ø公开订立合同制度“现代广告公司的先驱”3、全面代理时期1849美瑟暨克劳瑟Mather&Gowther日本：188

4、0年“空气堂组”“弘报堂”、“广告社”、“三成社”、“正喜路社”1895年10月，“博报堂”1901年7月，“日本广告株式会社”美国：JWT、扬•罗必凯、BBDO、李奥•贝纳、麦肯奥美、DDB、达彼思4、整合传播代理时期20世紀80年代中期1960年，尤金•麦卡锡4P1990年，罗伯特•E•劳特朋4Cs20世纪90年代舒尔茨IMC二、广告公司的作用1、对市场的作用促进生产、指导消费、扩大流通、活跃经济……2、对企业的作用帮助企业开展市场营销活动，有利于实现企业的经济效益，树立良好的企业形象。3、对媒体的作用广告公司

5、是广告媒体生存、发展的基础。（争取客户、代理制作广告、减少广告媒体的风险）三、广告公司经营管理的研究价值1、应对外部竞争压力2010年大中华区4A广告公司100强排行榜311、智威汤逊广告公司(JWT)6、上海腾迈广告有限公司(TBWA)2、广东省广告公司(GDAD)7、梅高广告公司(Meikao)3、盛世长城(Saatchi&Saatchi)8、旭日因赛（NEWSUN/JWT）4、灵智精实(EuroRSCG)9、威汉营销传播（WEMarketing）5、北京电通广告(Dentsu)10、奥美广告(O&M)奥美：I

6、BM、柯达、联合利华、卡夫、联想集团、摩根士丹利、摩托罗拉、麦斯威尔。JWT：夏士莲、力士、立顿、福特、雀巢、耐克、DTC、伊利、联想、康佳、上海移动。李奥贝纳：麦当劳、可口可乐、迪斯尼、万宝路、宝洁、飞利浦、李宁、西门子和惠氏。天进：TCL电脑、海尔、招商银行、王老吉、帅康等。2、解决内部管理问题3、行业特殊性Ø人员流动频繁——如何留住员工Ø客户就是上帝——加强业务管理Ø计费方式复杂——重视财务管理4、经营目标驱动四、世界广告集团NO.1Omnicom集团（纽约），中文名：宏盟集团成立时间：1986下属主公司：B

7、BDO、DDB、TBWA、OMD、Interbrand业务范围：广告、战略媒体规划和购买、直销、促销、公关、传播咨询NO.2WPP集团（伦敦)，简称WPPGroup广告：O&M、JWT、D&Y（雅扬）、BATES（达彼思）、杨罗必凯、BATEY（百帝）媒体：传力、尚扬、群邑公关：伟达、奥美、传立其他：朗涛形象策划NO.2WPP集团（伦敦)，简称WPPGroup马丁〃索罗（MartinSorrell）Wire&PlasticProducts31收购:19875.66亿美元收购JWT（伟达）19898.64亿美元收购O

8、&M200047亿美元收购扬罗必凯（博雅、朗涛）“成长，是可以购买的”“麦迪逊大道上最可怕的侵略者”四、世界广告集团NO.3Interpublic集团（纽约）简称：IPGNO.4PublicisGroupe(巴黎)中文名：阳狮集团NO.5Dentsu电通（东京），中文名：电通NO.6HAVAS哈瓦斯（巴黎）第二章广告代理制主要内容：一、广告代理制概述二、广告