中建二局南方公司日立钢结构施工项目进度管理的研究

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1、fl、、f、，’’÷{iJ：_·o▲F，6囊，J●{，．／●●●ThestudyoftheHitachisteelstructureprojectschedulingmanagementofTheSouthernBuildingCompanyOfTheSecondBureau0fChinaConstructionbyHOUXuxiangAthesissubmittedinpartialsatisfactionoftheRequirementsforthedegreeofMasterofBusinessAdministration(MBA)intheGraduateSchoolofHunanUn

2、iversitySupervisorProfessorSHANMiyuanApril，2007●。、：·亭湖南大学学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外，本论文不包含任何其它个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。作者签名：依编者耳日期：≯哆年厂月哆日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅

3、。本人授权湖南大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于1．保密d，在i蚤年解密后适用本授权书。2．不保密口。(请在以上相应方框内打“√")作者签名。导师签名：依编j}军翩醺到El期。≥t哆年厂月∥日El期：2·7年厂月巧_日工商管理硕士学位论文摘要随着我国建筑业快速、稳定的发展，钢结构材料由于具有诸多的优越性被广泛地应用于建筑业，给我国钢结构施工企业带来极好发展机会的同时也带来挑战。随着中国加入WTO，我国建筑施工企业面对的是国际市场的竞争，国外大型建筑承包商，成熟的项目管理经验、先进的施工组织技术，是其

4、参与国际竞争的主要优势。因此，我国建筑施工企业在提高施工技术的同时，必须不断提高自身的项目管理水平，特别是项目进度管理水平，才能更好地应对国际竞争。工程建设是应用项目管理最多也是最早的领域，而工期、质量、费用是工程项目管理的三大目标，进度的控制是项目控制的主要内容，是项目的灵魂。有鉴于此，对于钢结构施工企业，项目进度管理就显得特别重要。中建二局南方公司是一家大型国有企业，近年来，面对竞争激烈、行业利润急剧下降的建筑市场，其经济效益增长缓慢，原因之一就是：其承接的工程项目在施工过程中的进度管理存在许多问题。本文选择南方公司承建的日立钢结构施工项目为研究对象，其目的在于借助项目进度管理理论在具体项

5、目中的应用研究，希望找到一种适合大型钢结构施工项目的科学的项目进度管理方法。首先，说明本文的选题背景和研究意义，进行文献综述，在分析南方公司项目进度管理现状的基础上，指出其在项目进度管理中存在的问题。其次，针对这些问题结合日立钢结构施工项目的特点，运用项目进度管理、敏捷管理、关键链理论，制定出适合该项目的进度管理方案，然后对其进行优化，并制定具体的实施步骤。最后，对该方案的实施过程进行跟踪，对实施效果进行客观评价，找出实施难点的同时，提出相应的解决措施。本项目进度管理方案的制定和实施都取得了比较好的效果，达到了预定目标，经济效益良好，项目的进度管理是成功的。通过本文研究，希望项目进度管理的一些

6、具体方法能给建筑施工企业在工程项目进度管理方面提供一些借鉴，使建筑施工企业在项目进度管理方面接近或达到国际先进水平，在未来的市场竞争中，通过提高项目进度管理水平来提高综合竞争能力，扩大我国建筑施工企业在建筑施工领域的市场份额，同时提高中标项目的经济效益和利润水平。关键词。项目进度管理；敏捷管理l关键链n中建二局南方公司日立钢结构施工项目进度管理研究AbstractWiththerapidandstabledevelopmentofChina’Sconstructionindustry，steelmaterialisbeingwidelyusedintheconstructionbecauseo

7、fitsadvancedperformance．Itbringsexcellentopportunitiesandalsoposeschallengestosteelstructuraldeliveryenterprises．JoiningtheWTO，Chineseconstructionenterprisesfacetheinternationalcompetitioninthemarket．