环东物流的仓储问题及改善对策 毕业论文

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1、毕业设计（论文、作业）毕业设计（论文、作业）题目：环东物流的仓储问题及改善对策分校（站、点）：　　嘉定分校　　年级、专业：　　12（秋）物流管理教育层次：　学生姓名：学号：128121364指导教师：完成日期：2014年12月15日目录容摘要和关键词………………………………………………………………I正文……………………………………………………………………………1引言……………………………………………………………………………1一、仓储管理的理论概述……………………………………………………1（一）仓储管理

2、的定义………………………………………………………1（二）仓储管理在物流管理中的地位和作用……………………………………1（三）仓储管理在整个国民经济中的地位和作用………………………………1（二）（四）仓储业务的发展方向……………………………………………1二、环东物流公司的概况介绍……………………………………………1三、上海环东物流公司仓储管理中存在的问题…………………………2（一）仓库货位库区分布不合理、货物秩序混乱………………………………2（二）硬件设施不齐全，现代化程度低……………………………………

3、……2（三）仓储管理水平低下………………………………………………………2（四）装卸人员不足且缺少服务意识……………………………………………2四、改善上海环东物流公司仓储管理的改善对策………………………3（一）调整公司仓库布局以及库位的分布………………………………………3（二）加大对硬件设施的投入力度，推进仓库现代化建设…………………………3（三）提高仓库管理水平．严格划分员工工作，做到各司其职……………………3（四）提高公司仓库管理员素质修养和服务意识…………………………………3结论………………………

4、……………………………………………………5参考文献………………………………………………………………………5致谢……………………………………………………………………………6环东物流的仓储问题及改善对策内容摘要仓储管理在物流业和整个经济活动中都具有重要的地位和作用。对仓储进行管理，主要是为了使仓库空间的利用与库存货品的处置成本实现平衡。它是降低仓储物流成本的重要途径之一。通过高效率的仓储活动，可使商品仓储在最有效的时间段发挥作用，创造商品仓储的“时间价值”和“空间价值”。此文浅谈了仓储管理的地位和作用，我

5、国仓储管理的现状和未来的发展趋势，以及根据我国目前形势环东物流仓储中存在的问题和改善对策。关键词：仓储管理ERP系统仓库布局环东物流仓储管理中存在的问题及对策一、仓储管理的理论概述（一）仓储管理的定义所谓仓储管理，是指对仓库和仓库中储存的物资进行管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程，包括对物资的验收入库、保管及发放的全部活动。这种对仓库和仓库储存物资的管理工作，是随着储存物资品种的多样化和仓库结构、技术设备的科学化而不断变化发展的。仓储管理离

6、不开仓库，仓库管理是仓储管理的中心内容。具体来说，仓储管理包括仓储资源的获得、经营决策、商务管理、作业管理、仓储保管、安全管理、经济管理等一系列管理工作。（二）仓储管理在物流管理中的地位和作用现代物流是采购原材料、产品生产及其销售过程的实物流的统一管理，实现促进产品销售和降低物流成本的管理。物流过程需要经过众多的环节，其中包括不可缺少的仓储环节，仓储从传统的物质存储、流通中心，发展成为物流产业的节点，作为物流管理的核心环节发挥着整体物流协调的作用，也成为产品生产过程的一个环节。仓储管理有利于物流增值服

7、务功能的实现；仓储管理是物流成本管理的重要组成部分；仓储管理决定物流服务水平；仓储管理是物流效用实现的要素之一；兼管其他功能。（三）仓储管理在整个国民经济中的地位和作用仓储及其管理对于物流系统的重要意义，我们还可以从供应链的角度来进一步认识。从供应链的角度，物流过程可以看作是由一系列的“供给”和“需求”组成，当供给和需求节奏不一致，也就是两个过程不能够很好的衔接，出现生产的产品不能即时消费或者存在需求却没有产品满足，就需要建立产品的储备，并进行有效地管理，将不能即时消费的产品储存起来以备满足后来的需求

8、。1、仓储能对货物进入下一个环节前的质量起到保证作用在货物仓储环节对产品质量进行检验能够有效的防止伪劣产品流入市场，zh这样既保护了消费者权益，也在一定程度上保护了生产厂家的信誉。通过仓储来保证产品质量，主要要进行两个环节：一是在货物入库时进行质量检验，看货物是否符合仓储要求，严禁不合格产品混入库场;二是在货物的储存期间内，要尽量使产品不发生物理以及化学变化，尽量减少库存货物的损失。2、仓储能够为货物进入市场作好准备货物作为商品要顺利进入市场满足购买者需