阜新市北方建设集团经营战略的研究

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1、辽宁工程技术大学硕士论文Y摘要本文应用战略管理理论和方法，结合建筑企业自身特点，对阜新市北方建设集团(简称北建集团)的经营战略进行了研究。文中对北方建设集团的内外部经营环境进行了详尽的分析，在此基础上，提出了北建集团的战略发展方向和业务组合结构，对北建集团的扩张战略提出了指导性建议，并针对目前北建集团成员企业间联结纽带弱的状况，指出北建集团应建立母子公司管理体制，转换集团营运机制。本文还讨论了北建集团的事业层战略和职能层战略。最后，本文对北建集团的战略实施和战略控制进行了初步探讨，为其提供了理论指导。关键词：战略管理经营战略建筑企业北建集团坚主三堡垫查查兰堡主丝兰———一ABS’rRAC

2、’lUsingthetheoryofstrategicmanagement-thispape‘stual。5thecorDorationstrategyofFuxinBeifangConstructionGroupfabbreviatedas“BeijianGroup”)accordingtotheconstructionindustrv，sowncharacters．ThepaperdeeplyanalyzestheinternalandexternalenvironmentofBeijianGroup，thenpointsoutBeijianGroup’sstrategicdirec

3、tionandformulatesitsbusinesssetstructure．Thepaperproposessomeguidingsuggestionsfo‘BeijianGroup’Sexpansionstrategy．BecauseconnectionsamongmembercompaniesofBeijianGrouparenotstrongenough，themanagementsystemofparentcompanyandchildrencompaniesshouldbebuiltinBeijianGroup，andtheoperationmechanismshould

4、alsobetransferred．ThepaperalsodiscussesBeijianGroup’sBusiness．1evelstrategyandfunctionalstrategy．Atlast，thepaperdiscussesBeijianGroup’sstrategyimplementationandstrategycontr01．Keywords：strategicmanagement，constructlonCompanycorporatmnstrategyBeijianGroup辽宁工程技术大学硕±论又1．绪论我国的经济体制正在由计划经济向市场经济转变。在这一转变

5、过程中，我国的许多建筑企业鲢经营观念、管囊方法．口f日辱壁老fE育基础上，难以支持企业的市场竞争。与此同时，近几年，我国宏观经济的运行出现了几次较大的波动。受产业特点的决定，每次宏观经济的波动，建筑业都相应发生很大的波动，使建筑企业的发展受到了很大的影响。在这种外部环境变化剧烈，内部能力软弱双重困境下，很大一部分建筑企业陷入了生存和发展的危机之中。如何在竞争激烈、复杂多变的市场竞争环境中求得长期生存和持续发展，已经成为当今企业面临的首要问题。阜新北方建设集团组建于1997年，是阜新市建筑行业的排头兵，该集团在董事会和总经理的领导下，经济效益逐年提高，自身积累和扩张能力不断增强，经营方向向

6、多方面拓宽，经营方式多样化，现代企业制度的建立已初见成效，但公司也受到低收益、低效率以及市场约束增强等问题的困扰。因此，应用战略管理理论，对集团长远发展战略进行研究是集团所面临的一项重要工作，也是集团在激烈的市场竞争中，依靠正确的经营思想和经营理念，采用现实的市场定位策略和先进的激励机制，战胜竞争对手，抓住市场机遇，扩大和发展的需要。本课题运用战略管理学的理论方法，结合建筑企业自身特点，对阜新市北方建设集团的经营战略进行了研究。这一课题的研究成果，也能为我国其它地区的建筑企业应用战略管理提供借鉴和参考。同时，本课题的研究对推动我国战略管理理论的研究，完善管理理论，发展建筑企业战略管理理论

7、，也具有较高的理论价值和实践价值。本课题采用动态分析、系统分析、定量与定性相结合、理论联系实际的研究方法，在分析阜新市北方建设集团的经营环境的基础上提出了北建集团的总体战略、扩张改组战略、事业层战略和职能层战略，并研究了北建集团战略实施与控制中的若干问题。坚主三堡茎查奎兰婴主笙兰—————L2战略管理的基本理论2．1经营战略的内涵与特征“战略”一词来源于希腊文“Stratagia”，其含义是“将军指挥军队的艺术”。企业经营战略这一概