中国农业发展银行鸡西市分行拓展商业性贷款问题分析

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1、哈尔滨工业大学工商管理硕士学位论文3.3农业发展银行拓展商业性贷款存在问题的原因剖析...............................213.3.1发展思维禁锢营销理念滞后................................................................213.3.2管理有缺口机制不健全.........................................................................223.3.3信息不对称风险防控能力弱..................

2、..............................................223.3.4人员素质不匹配激励不到位................................................................223.4本章小结............................................................................................................23第4章国外政策性银行商业化运作的经验及启示..............

3、..............................244.1国外政策性银行商业化运作的经验..............................................................244.1.1渐进有序的转型：德国复兴信贷银行.................................................244.1.2转型后的全能银行：法国德夏银行.....................................................254.1.3合并重组的转型：日本政策性银行..

4、...................................................254.1.4扭亏为盈的转型：印尼人民银行..........................................................274.2国外政策性银行商业化运作对我国的启示................................................274.2.1实现业务多元化保障改革资金充足...................................................274.2.2优化

5、公司治理结构有效规避信贷风险...............................................284.2.3明确改革发展方向重点培养优质项目.............................................284.3本章小结............................................................................................................29第5章鸡西市农业发展银行拓展商业性信贷的策略研究...........

6、.....................305.1转变营销观念丰富营销手段.......................................................................305.1.1调整观念摆正位置重塑银企关系.....................................................305.1.2细分客户择优扶持实行差别营销.....................................................315.1.3苦练内功实行考核强化队伍管理.....

7、................................................315.2严把准入关口改善客户质量.......................................................................325.3提高风险预警能力加强风险管理...............................................................335.3.1提高风险识别能力树立风险理念............................................

8、............335.3.2