现代物流信息系统分析

《现代物流信息系统分析》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、4现代物流信息系统研究在一种模式适用于所有的企业。通过使用该物流管理软件，企业本身小但可毗增强业务管理水平，扩大企业的发展，还可以增强我国物流业的发展。具有很大的现实意义。第三，能通过对物流管理方法的应用和推广，将为我国企业在经营方式上开辟新天地，为企业开拓市场，摆脱困境，提供新的发展契机。1．2本领域国内外的研究现状1．2．1国内外应用状况比较在中国，物流理论发展过程相当缓慢，80年代才引进物流概念。现在，我国不少企业建立了广泛的业务网络，在国内设立了一些分支机构，配备了通讯、运输工具，甚至一些企业名称也冠上“物流”二字，但它们大多只提供运输、仓储

2、或货代服务，不能提供物流咨询、计划及全过程的物流服务，不了解国际物流企业的运作方式，离第三方物流服务的标准运作还有很大差距，不能称其为现代意义上的物流企业。总的来看，我国物流服务企业和行业管理还处于初期发展阶段，交通基础设施比较薄弱，运输工具不轰发达，运输方式独立分散，没有形成有机的综合运输网络，法律法规不够健全，集装箱多式联运的发展还受到不少的制约，运输专业化程度不高。在物流服务企业的管理水平上，我国和国外有着很大的差距。美国、澳大利亚、欧洲的运输管理部门为促进经济发展，己对物流进行了统一管理。日本运输省也采取了_系列措施，对物流实行统一管理，依据

3、相关的法律法规对物流企业进行规范，制定了综合物流发展大纲，提出五年发展目标，进一步加强交通运输等国际性物流基础设施建设，应用先进的信息手段跟踪新技术，改善物流结构，促进物资系统的现代化、高效化。在某些方面，国外的一些先进技术和先进思想是筐得借鉴的。我国现有系统多数属于传统物流的信息系统，无外部整合系统，具有有限的电子数据交换系统。没有卫星定位系统；而国外先进的综合物流具有实时信息系统，有EDI，GPs等先进技术，有物流设计和优化系统。我国目前的物流运输企业特点是：规模小、分散、管理不科学。为了提高我国物流业的整体管理水平，加快缩短与国外物流管理差距的

4、步伐，适应中国加入w1D的需要，有必笺促进从事物流服务的企业，提高国际物流服务业务操作的知识、能力和管理水平，建立有效的服务网络，改进技术服务手段，使物流服务更为科学、可靠、高效，有力地支持国民经济和对外贸易的发展。鉴j二此，本文提出了一套符合现代物蕊管理标准鼹时义考患到我塥勰育物流企业第一章绪论特点的物流管理软件设计方案。希望通过使用泼管理软件，能逐步提高众多中、小捌模物流运输掂业的管理水平，从而，提高我国的整体物流业的管理水平，有统计资料表明，2000年仅垒球仓库管理系统软件的销售额便为8．4亿美元，预计到2015年将达到16亿美元㈠而仓库管理系

5、统只是物流信息系统的⋯个组成部分。我国同世界发选国家相比，物流信息系统的应用还存在很大的距离。上世纪80年代，发达国家的物流行业已普遍采用丁计算机信息系统。尤其是近几年里，信息系统不仅向高新技术和专业化发展，而且价格低廉。囡此越来越多的企业加大投资建设现代化的信息系统。所来用的技术已包括GIs(地理信息系统)，0Ps(全球卫星定位)、EDI(电子数据交换)、勘气Rc0DE(条硝)、EcR(有效的客，，反映)、QR(快速反映)、Aa}P(自动连续补货)等等。美国IBM公司率先建立了配遴车辆计划和酉己送路线的计算机软件。日本物流业对现代信息技术应用电十分

6、广泛，日本流通业是世界上最具系统化的行业之一，具体表现为POSf销售时点管理)系统的广泛应用、统一单证的应用、EAN-13商品祭码的标准化等嘲。日本凭借先进电子信息技术，己开始构筑电子物流信。息市场，这将对国际物流业产生重大影响。繁我国的物流业尚处于起步阶段，但物流信息系统的重要性已被各级政府部t门和越来越多的企业所重视。随着海尔物流的崛起，不少大中型企业都在抓紧建立自己的物流体系，中外运、美的、上海宝钢、一汽大众、联想、图美电器等企业都己建立或正在构建自己的物流体系和信息系统。尽管我国物流行业正处于由传统的经营理念和管理方式向现代物流转变的时期．现

7、代化、信息化、标准化程度都很低，但随着我圜物流产业的发展以及信息技术水平的提高，现代物流信息系统在物流行业的覆盖率也必将台越来越太。1．2．2围内外研究动态物流信息系统在国外物瓣业界的应用已是十丹广泛。物流信息系统的麓展同企业管理信息系统类似，经历了以F几个阶段：60年代的时段式MRP(M8tcrialRcquircPl蛆n协g，材料需求计划)系统，就是给库存状态数据加上了时间坐标，按具体的日期或计划时区记录和存储状悉数据，从而解决了何刑建赞以及订货数量的问题。70年代的闭环式mRP系统，工作过程是一个“计划一实施一评价一度馈—计划吁的封cil循环过

8、程。，能对人力、机器和材料各项瓷源进行计划与控制，这一点己火丈超越了M挝P系统的资源计划范围，使生产管理对市