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时间:2019-02-01
《烟台经贸公司知识员工通用胜任力模型分析 (1)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、目录第一章绪论....................................................................1第一节选题背景................................................................1第二节研究目的及意义..........................................................1第三节研究内容.............................................................
2、...2第四节研究方法................................................................2一、研究对象................................................................2二、数据统计与分析方法.......................................................3第五节论文的创新之处..........................................................3第二
3、章理论研究综述............................................................5第一节关于知识员工的研究综述..................................................5一、知识员工................................................................5二、知识员工的行为特征.......................................................6第二节知识员工胜任力....
4、......................................................7一、胜任力的定义.............................................................7二、胜任力的分类.............................................................8第三节胜任力模型及通用胜任力模型研究综述......................................9第三章烟台经贸公司知识员工通用胜任力模型构建.........
5、.........................11第一节中小外贸企业的发展对知识员工的迫切需求.................................11第二节烟台经贸公司简介及知识员工管理概况.....................................12一、公司背景简介............................................................12二、知识员工概况............................................................12三、
6、知识型员工管理存在的问题及分析..........................................15(一)忽视知识员工的自主性和个性发展......................................15(二)缺乏健全的激励体系和绩效评估体系....................................15第三节模型的构建.............................................................16一、文献研究..................................
7、.............................16二、知识员工通用胜任力模型的BEI行为访谈法研究..............................18(一)访谈准备阶段........................................................18(二)正式访谈...........................................................18(三)访谈数据处理......................................................
8、..19(
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