潍坊恒联铜版纸有限公司竞争战略分析

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1、雒坊恒联铜版纸有限公司竞争战略研究研究如何指挥和协调巨大的资源和庞杂的活动,被称为产业组织论。90年代的战略理论研究趋势是把企业看作一个整体,由整体来研究竞争。占主导地位的是资源基础论与核心能力说。另外,随着产业环境的日益动态化、技术创新的加剧、竞争的国际化和顾客需求的多样化,竞争中的合作越来越重要。战略联盟、网络型组织和超竞争等理论迅速发展。这些理论的显著特征是,超越规模经济性与范围经济性,使企业竞争建立在网络经济性和速度经济性的基础之上。从战略思想的产生和演化过程可以看出,战略思想的演进是与时代

2、的本质特征密切相关的,不同的时代需要不同的战略思想。21世纪的经济日益呈现全球化趋势,经济形态急剧变化,随着中国加入WTO,世界经济的变化对中国的影响日益深入。以信息网络化、经济全球化、资源知识化、管理人本化为主要特征的新经济时代,企业战略范式发生了很大的变化,从根本上改变了企业战略的假设前提,现在的趋势不一定延伸到未来,未来充满不确定性,环境波动惊人,难以流动的一致性资源是企业持续竞争优势的源泉。战略的核心是从全局出发,针对未来,根据组织能力,通过合作,利用资源共享,实现参与各方“全赢”的战略格局

3、。其目标不是简单的“做大”或“做小”,而是使企业不断适应各种变化的经营环境,持续而健康地发展。目前中国的企业战略管理尚处于吸收和学习国外先进理论和方法的阶段,基本上没有自己的创新。在目前复杂的转型经济条件下,摸索了很多实践经验,但理论研究比较落后,需要企业在实际管理过程中以权变的原则探索适合本企业的战略决策并且正确的贯彻实旎。1.2-2基本概念(1)战略①战略的定义哈佛大学商学院迈克尔·波特教授是企业战略传统定义的典型代表,他认为“战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。”

4、“1明兹伯格在1989年将战略定义为“一系列或整套的决策或行动方式。”。1这是战略的现代概念。美国学者弗雷德·R·戴维认为“战略是实现长期目标的方法;战咯是未来导向。””1迈克尔·A·希特认为“战略就是采取一系列整合活动来开发核心竞争力并获得竞争优势。”“’潍坊恒联铜版纸有限公司竞争战略研究美国哈佛大学商学院安德鲁斯教授认为“战略是由目标、意图或目的,以及为达到这些目的而制定的主要方针和计划所组成的一种模式。这种模式决定了企业正在从事的,或者应该从事的经营业务,以及决定了企业所属的或应该属于的经营范

5、围。””大连理工大学董大海教授认为“战略是为了开发企业的竞争能力和获得竞争优势而对一系列行动的动态统筹。””1本文认为,安德鲁斯教授对战略的定义较为全面地描述了战略的内涵,是一个比较确切的定义。②战略的层次企业战略可分为三个层次:总体战略、竞争战略和职能层战略。三个层次的战略都是战略管理的重要组成部分,但侧重点和影响的范围有所不同。。1(2)战略管理①战略管理的定义按照钱德勒的定义,战略管理是“决定企业基本的长期目标与任务,制定行动方案,配置必要的资源以实现这些目标”。03钱德勒明确指出战略主要关注

6、企业的长期健康,而措施更多的是处理日常经营活动以保证经营的高效与顺畅。希金斯认为战略管理是没法协调组织与环境的关系,并同时完成企业使命的过程。安索夫对战略的定义中把战略看成一个方案,但后来他提出战略管理的概念,更倾向于把战略管理看成一个过程,而且是一个根据实施情况不断保持目标与方案相匹配的过程。战略管理自它诞生之日起就被定义成为企业应付环境的不连续与无秩序而创新的原则。德鲁克用“不连续”和安索夫用“无序”来描述企业面临的无法预测的新机遇和风险。战略管理强调的是一个动态的过程,企业要时刻审视环境与企业

7、内部的变化并敏捷地对变化作出反应。战略管理的目标就是使企业长期有效地适应环境。②战略管理的过程战略管理过程包括战略制定、战略实施、战略评价等主要部分。“1成功的战略管理是三个部分的相互作用、相互衔接的过程。(3)战略的作用①战略确定了企业的竞争领域,界定了企业的生存空间。②战略可用于确定企业为相关利益者做出的经济的和非经济的贡献。③战略是一种对有形资源和无形资源进行投资的方法,以发展保持企业持续优势的能力。。1雒坊恒联铜版纸有限公司竞争战略研究(4)一般竞争战略迈克尔·波特认为企业的基本战略可以归纳

8、为三种具有内部一致性的战略:成本领先战略、差异化战略和集中战略。“”1.2.3战略管理过程的常用技术方法和工具(1)PEST分析这是企业外部环境分析的一种方法。P代表政治与法律环境,E代表经济环境,S代表社会环境,T代表技术环境。在对以上四个因素详细分析之前,提出企业进行PEST分析的可行的步骤:①分别考虑政治与法律、经济、社会、技术四个方面,找出要研究的企业需要重点解决的因素;②对这些因素仔细分析,找到答案:③对这些因素进行评价,确定战略因素。“”(2)五种力量分析

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