【6A版】建工集团公司经营管理制度.doc

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1、7A版优质实用文档建工集团经营管理制度工程预决算工作管理制度第一条预算管理：1、图纸会审：应与设计、工程管理部等有关部门一同进行并及时提出图纸中存在的问题，特别是对工程造价有影响的问题要准确找出，避免给公司造成经济损失。图纸会审后形成书面文件，与最终确定的图纸一并报档案室保存入档；2、应根据设计图纸、图纸会审资料、相关工程量计算规则及有关造价文件，准确计算出工程量；3、应对工程量进行汇总、检查，以确保计算的准确性；4、对涉及工程预算的主材价格要进行全面、细致的市场考查，准确掌握材料价格；5、严格分

2、析定额子目，合理套用定额；6、严格审查套用的定额项，要保证数据合理准确并根据合同取费类别进行组价；7、预算数据为签订施工合同依据、施工阶段工程款拨付依据，因此须做出准确预算数据后，方可进入签订施工合同程序。第二条决算管理：1、工程决算前应向施工单位索要工程竣工资料及竣工验收备案单，并送档案室存档。施工单位报送的决算资料应包括以下内容：（1）详细的工程决算编制说明书；（2）加盖施工单位公章的工程决算书；（3）工程量计算书；（4）工程图纸会审、设计变更图工程签证单等结算资料的原件；（5）施工单位授权委

3、托书（必须加盖公章、法人代表章）。77A版优质实用文档7A版优质实用文档2、工程决算审核人员工作要求：（1）严格按合同的各项规定和程序收取资料，并认真审核，变更手续必须签字齐全，并在有效时间内传递(工程建设部须于每月25日前送到经营部)。（2）认真审核预结算和拨款表，并对报表负首要责任。（3）对所审核的决算负责，定额项目套用合理、计量准确、内容齐全，对审定的每项工程量要求双方审核人员签字认可。每份结算一定要进行事后自核自检，发现误差要及时向部门经理说明，并立即与施工单位协商认可。要把错误降到最低点

4、，不能给公司造成经济损失，否则将按有关制度处罚。（4）结算审核完毕后，要做出结算报告（内容包括编制结算说明，双方计算工程量对比表，相关材料定价表及其它有关需要说明的资料）。最后经复审或联审确定准确无误后逐级上报审定值，最后报总经理认可后双方盖章并经主管领导签字认可，方可生效。（5）严格做好结算数据的保密工作。3、工程决算人员应经常深入施工现场，了解现场施工流程，掌握结算第一手资料。合同签订管理制度第一条合同签订1、严格执行集团公司合同管理制度，确保所签合同合法、有效、有利、可行。2、对外签订经济合

5、同，除法定代表人外，必须是持有法人委托书的法人委托人。法人委托人必须对本企业负责，在授权范围内行使签约权，超越代理权限和非受委托者均无权对外签定任何合同。3、拟定合同草稿后及时报请各有关部门审查会签，定稿后及时签订合同。4、合同审查会签阶段必须注意合同的合法性、可行性有利性及严密性。77A版优质实用文档7A版优质实用文档5、合同的使用与传递：（1）按合同类别分工程类、材料类统一编号，不得重复或遗漏，每份合同后附合同会签单和材料定价单。（2）建立合同管理台帐。应根据合同的不同种类，建立分类台帐和总台

6、帐。其主要内容包括：序号、合同号、经办人、签约日期、合同标的、价金、对方单位及备注等。台帐应逐份合同填写，做到准确、及时、完整。（3）合同签定完毕，按要求除本部门留存外，应送行政管理部（同合同审查会签表一并交存）、财务部、工程部、监审部、档案室等相关部门留存。工程量控制管理制度第一条规范完善《工程签证单》的办理手续，确保签证内容的真实性、准确性，为结算提供可靠依据。第二条加强对设计图纸以外发生的工程量的审核，确保与图纸工程量不重复，严把工程造价审核关。第三条认真审核工程建设部转来的《工程签证单》，

7、并亲自到现场复核签证数据，加强相互控制和检查力度。第四条施工现场发生需进行办理施工签证的工程，工程建设部会同施工单位现场测量、收量，填写内容。第五条工程建设部将《工程签证单》及时传递到经营管理部，进行签证内容审查。第六条对签证单内容确认无误后，整理并逐级汇报，最后经总经理审查完毕后，转项目部完善签字、盖章手续。第七条要求每月25日前项目部将工程签证单及时报送经营管理部，逾期不报或补报的一律不予接收。招标工作管理制度77A版优质实用文档7A版优质实用文档第一条招标范围及方式：施工合同中明确的甩项工程

8、，甲方供材的供应及小区室外配套工程的招标，招标方式采取公开招标或邀请招标的方式。第二条招标工作的管理目标：通过市场竞争机制，加强价格控制，为集团公司获取经济利益最大化。第三条招标文件的编制必须充分了解工程的概况、准备进展、现场三通条件、发包内容、工期质量、工程建设部及相关部门提出的招标要求、招标工程及材料(设备)种类等，反复审核招标文件确认无误后，开始发布招标文件。第四条实行招标管理小组管理制度，工作实行互监互控，增加工作透明度。第五条招标管理小组的主要工作是：确定招标方式、时间及