【6A版】HR让员工福利“新鲜”策略.doc

【6A版】HR让员工福利“新鲜”策略.doc

ID:32201142

大小:179.50 KB

页数:5页

时间:2019-02-01

【6A版】HR让员工福利“新鲜”策略.doc_第1页
【6A版】HR让员工福利“新鲜”策略.doc_第2页
【6A版】HR让员工福利“新鲜”策略.doc_第3页
【6A版】HR让员工福利“新鲜”策略.doc_第4页
【6A版】HR让员工福利“新鲜”策略.doc_第5页
资源描述:

《【6A版】HR让员工福利“新鲜”策略.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、7A版优质实用文档HR让员工福利“新鲜”策略每年年底,各个公司的人力资源部都开始忙着做年度总结、新年度人力资源规划,其中员工薪酬福利预算成为一个头疼的问题。为了能了解到员工对福利计划的需求情况,最近开展了一次调研。有80%的员工却反馈不清楚公司给他们提供了哪些福利。这究竟是怎么一回事呢?原来,虽然在员工手册上,有公司福利的专栏介绍,但伴随时间流逝,员工对此也就淡忘了。年底公司会张榜公布年度的福利费用使用情况,可员工觉得那是公司的公文宣传,生硬又无趣,也就很少会去钻研。那么怎样才能让员工读懂福利呢?方法:设计通俗易懂的福利菜单为体现福利政策的规范性,便于员工了解公

2、司为其提供的福利情况,不妨由人力资源部出面为每位员工准备一份固定格式的福利计划书。计划书里面分别列出公司普及型福利费用,如:每个月公司为员工支付的社会保险费用、住房补贴费用、交通补贴、午餐补贴等以及年休假;个性福利费用,如:当年度公司为该员工提供的培训费用等。同时可以把这些福利费用,制作成显示出百分比的福利类别图表,这样简明扼地就讲解清楚了员工福利的构成。让福利永保新鲜企业在员工福利上,每年都花费不少,但真正能做到让员工满意的福利设计,却很难做到。于是,有时就会陷入“花钱多、效果差,公司怨、员工骂”的恶性循环。其实,要想解决这个难题的简便方法就是让福利永保新鲜。

3、下面就让我们跟随A公司的福利计划设定来体验这个福利保鲜法吧。57A版优质实用文档7A版优质实用文档步骤一:福利制定的调研在制定福利计划前,人力资源部门首先对福利总额进行预算评估,即根据一个福利工作年限,进行福利总额预算,确定广义范围内的福利发放总额。这个福利总额包括法定福利必须的支出、原有自定固定项目的费用支出以及当年的福利弹性部分的支出总体规模。确定好福利池的规模后,接着要做的就是开展福利需求调查。人力资源部门,对上一年度的公司整体福利分配和使用情况,做个汇总分析,使大家了解到公司的福利费用都集中使用在哪些方面,并把各项福利的享受情况加以概述。之后的调研采用分

4、类选择和补充说明的方式,同时还要在问卷中请员工填写个人最期望的福利内容,当然,为了使福利调研能行之有效,公司可以提供几项福利内容,供员工选择。在这样既集中又民主的操作方式下,人力资源部门收集到了目标明确的调研报告。步骤二:福利项目的包装通常公司采用的福利项目有以下这些:1、交通补贴:交通费补贴实行以现金按月发放和票据报销两种方式进行补贴。2、午餐补贴:按照实际出勤工作日计发午餐补贴。3、通讯费补贴:以实报实销和最高限额为原则设计,员工可以选择适合等级。4、节假日补贴:在劳动节、春节等假日进行补贴,发放过节费。57A版优质实用文档7A版优质实用文档5、劳防用品补贴

5、:为了满足员工工作防护需求,又便于单位核算和管理,可设不同额度的超市购物卡,作为劳防用品补贴。6、防暑降温费:发放防暑降温费。7、人身意外伤害保险:如为职工提供意外伤害死亡及残疾保险、意外伤害医疗保险、意外伤害住院补贴、航空意外险、疾病医疗保险等。8、医疗门诊补贴:为了减轻职工负担,保障职工身体健康,提供医疗保险个人补助9、补充养老保险:为提高职工养老水平,提供不同档次补充养老保险,职工根据自身需要选择。10、儿童托幼费补贴:为了缓解年轻父母照顾幼儿的困难,对年轻职工提供子女上托儿所、幼儿园的费用。11、员工体检:为了保障单位员工身体健康,保证工作顺利进行,为职

6、工提供健康体检、健身年卡等健康服务。12、咨询服务:为使职工更好应对工作和生活压力,建立职工心理援助计划,提供理财咨询、婚姻咨询、心理咨询。13、购车无息贷款:满足员工购车的需要,提供购车无息贷款,缓解员工购车压力,可根据员工的职位、贡献、工作年限等因素,设计不同贷款档次,可规定最低达标要求。14、购房无息贷款:为缓解职工购房压力,为员工提供购房无息贷款。可规定服务年限、最低达标要求。57A版优质实用文档7A版优质实用文档15、员工奖学金:对利用非工作时间学习、完成学业的职工,提供奖学金,可按获得学位等级的不同,给予金额不等的奖励。16、购书卡:可分不同金额的购

7、书卡或订报券。17、旅游项目:组织员工旅游。“人靠衣服,马靠鞍”,福利项目的合理归类、包装设计,往往能达到意想不到的好效果。A公司在福利项目的包装上,颇费了番功夫。如:设计了一个“员工管家”项目。其间,囊括衣食住行、强身健体。衣———提供统一工作装,并每季度请服装形体专家开设讲座,教授如何搭配衣服;食———提供分为两个类型的午餐(有喜食素食、注重养生的养生健体套餐,有偏好荤食、强调营养均衡的活力运动套餐);住——提供住房补贴和房源信息;行——提供交通补贴和各类旅游团购信息。强身——提供年度运动健身卡和举办全员参与即有奖的普及运动项目比赛(如:跳绳、踢毽子),健体

8、——提供年度体检和心理咨

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。