深圳市职业教育机构发展战略分析

深圳市职业教育机构发展战略分析

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1、目录中文摘要⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.iiiABSlRACT⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.iv序vljj}I言..⋯......⋯.⋯⋯....⋯.....⋯........⋯.⋯..⋯..⋯....⋯.⋯⋯...⋯⋯⋯.....⋯⋯...⋯⋯....⋯...11.1研究背景⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.11.2研究目的和意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.11.2.1研究目的⋯⋯⋯

2、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一11.2.2研究意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯21.3主要研究内容与框架⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.21.3.1研究内容⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯21.3.2论文框架结构⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.21。4研究方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一42理论基础⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。52.1国内外职业教育相关研究综述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

3、⋯⋯⋯⋯⋯.52.1.1国内职业教育相关研究综述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯52.1.2国外职业教育相关研究综述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯72.2职业教育主要相关理论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯82.2.1产教结合论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯82.2.2产业发展论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.93深圳市职业教育机构发展分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.123.1深圳市职业教育机构发展状况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯123.1.1深圳市职业教育机构发展历史与成

4、就⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.123.1.2深圳市职业教育机构发展所存在问题⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯143.2深圳市职业教育机构发展环境⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.:..143.2.1深圳市职业教育机构发展政治、法律环境⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..153.2.2深圳市职业教育机构发展经济环境⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。173.2.3深圳市职业教育机构发展社会、文化环境⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..183.3深圳市职业教育机构发展SWOT矩阵分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯193.3.1深圳市职业教育机构发展优势分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.193.3.2深圳市

5、职业教育机构发展劣势分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯233.3.3深圳市职业教育机构发展机遇分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯25r■3.3.4深圳市职业教育机构发展威胁分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..263.3.5SWOT战略方法综合分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。274深圳市职业教育机构发展战略设计⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯294.1战Ⅲ各定位⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..294.2利用立法优势改革管理体制⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一304.3利用经济优势提高办学规模⋯⋯⋯⋯⋯

6、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.314.4利用区域优势加大国际交流与合作⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯324.5实施差别化战略⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.324.6实施前向一体化战略⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.334.6.1实施前向一体化战略必要性⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.334.6.2采用政府、行业、企业、学校四元驱动模式⋯⋯⋯⋯⋯⋯.344.6.3加强校企合作⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..364.7提升办学层次,建立职业教育内部衔接通道⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯374.8提高办学质量,实施

7、一体化教学⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯384.9加强职业培训机构和职业院校社会化培训⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4l5深圳市职业教育机构发展实证分析(以某技师学院为例)⋯⋯⋯⋯⋯⋯425.1技师学院概况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯425.2技师学院现状分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.425.2.1技师学院存在主要问题⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.425.2.2技师学院发展优势⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.435.3技师学院发展战略分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯445.3.1

8、提高教学规模⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.445.3.2提升办学层次⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.445.3.3实施差别化战略,加强高技能人才培养⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.445.3.4实施前向一体化战略,加强校企合作⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..455.3.5实施一体化教学⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一485.3.6大力开展社会化培训⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.496结论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

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