教育类职业教育毕业论文 高等职业教育有效发展战略分析

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1、湖南师范大学本科毕业论文考籍号:XXXXXXXXX姓名:XXX专业:教育类职业教育论文题目:高等职业教育有效发展战略分析指导老师:XXX二〇一一年十二月十日摘要:高等职业教育有效发展战略是一种从战略起点向高水平、示范性、品牌性发展的战略定位,关注长远,追求和谐发展。高等职业教育有效发展战略强调未来的、整体的、平等的发展利益,坚持规模适度、内涵厚实、结构合理、特色鲜明、文化引领的发展思路,全面提升高等职业教育发展品质;积极培育高职院校文化,全力打造高职院校特色,不断提高开放办学水平;创新办学体制和公平的教育财政政策,构建社会民间资本运作系统,推动高等职业教育又好

2、又快发展。关键词:高等职业教育;有效发展战略;战略目标;战略任务;战略保障Abstract:Theeffectivedevelopmentstrategyofhighervocationaleducationisakindofstrategicorientationfromstrategicstartingpointtohigh-level,demonstrativeandoutstandingbranddevelopment.Theeffectivedevelopmentstrategyofhighervocationaleducationattachimp

3、ortance0nfuture,holisticandequaldevelopmentbenefit,persistinthedevelopmentthreadofmoderatescale,reasonablestructure,clearcharacteristicsandleadofculturetoenhancethedevelopmentqualityofhighervocationaleducationcomprehensively;cultivatethecultureofhighervocationalschoolsactively,found

4、thecharacteristicsofhighervocationalschoolsandenhancethelevelofrunningschoolopenly;innovateschool-runningsystemandequaleducationandfinancepolicy,buildnon-governmentalcapitaloperationsysteminsocietytoboostquickerandbetterdevelopmentofhighervocationaleducation.Keywords:highervocationa

5、leducation;effectivedevelopmentstrategy;strategicobjectives;strategictask;strategicassurance高等职业教育有效发展战略是一种从战略起点向高水平、示范性、品牌性发展的战略定位,关注长远,追求和谐,是一种合理发展的战略,一种动态发展的战略,一种特色发展的战略,体现出与常规发展战略的不同和超越。一、高等职业教育有效发展战略的基本特征(一)前瞻性前瞻性是高职教育有效发展战略制定的重要前提。所谓前瞻性,是指在制定高等职业教育有效发展战略时,必须站得高,看得远,瞄得准,抓得牢。在空间

6、上要“站得高”;在时间上要“看得远”;在战略上要“瞄得准”;在战术上要“抓得牢”。要深入高等职业教育发展需求市场进行调研,分析现实,研究现实、反思现实,在准确把握现实的基础之上,高瞻远瞩,继承传统,超越现实,科学预见未来中国高职教育发展中可能面临的重大机遇和挑战,以及需采取的宏观政策措施。(二)整体性整体性是高职教育有效发展战略制定的关键要素。高等职业教育是面向职业领域,培养目标是技术应用型人才和高技能型人才,是一种特殊类型的高等教育。因此,应按照“特殊类型”的内涵要求建没和发展高职教育,不能简单地把它当作一个教育层次来认识,更不能把“专科层次”作为决策高职教

7、育有效发展战略的依据。因为,高等职业教育是一个系统,在整个教育系统中它是一个相对独立的教育类型,也是一个不可缺少的教育类型。只有专科层次的高职教育、本科层次的高职教育、研究生层次的高职教育的和谐发展,才能真正实现高等职业教育系统的整体性发展,从而为高职教育又好又快发展创造更大的提升空间。(三)平等性平等性是高职教育有效发展战略制定的核心指标。有效发展战略的重点是考虑中西部地区的高职教育,尤其是西部地区高职教育发展问题,政府要给予西部地区高职教育,特别是少数民族地区高职教育更加特殊的关怀和投入,逐步缩小东、西部地区高等职业教育发展的差距。各种不同类型教育之间应体

8、现相对公平的原则,同类院校但不同区域之

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