企业资源理论在战略分析中的应用分析——以贵阳卷烟厂为例

《企业资源理论在战略分析中的应用分析——以贵阳卷烟厂为例》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、北京交通大学硕士学位论文后，增加供给，逐渐使市场上的超额利润趋于零，最终出现市场的长期均衡。这种结论说明市场中的企业都是同质的，企业的市场位势、超额利润以及持续竞争优势均取决于市场壁垒等企业外部因素。但现实的情况却并非如此，企业之间存在着极大的差异，即使是投入相同比例的生产要素，按照相同的生产方式运作，其产出的结果仍会有很大的不同。对此，新古典经济学修正了完全市场竞争的假设前提，并得出结论：在不完全竞争结构下，个别企业获得超额利润是由于不同的市场结构所致，产业内存在着的进入和退出障碍、政府的保护与限制、产品差异化所产生的相对

2、垄断等因素，决定了企业的盈利水平。至此，经济学的观点仍然将企业竞争优势的来源定位于企业外部，即市场环境。越来越多的事实证明，随着竞争的不断激化，企业的寿命正受到更加严峻的考验。在市场经济最为发达的美国，平均有62％的公司存活不到5年；寿命超过20年的只占公司总数的10％；只有2％的公司能存活到50年以上。其中，中小企业的平均寿命不足7年，大企业的平均寿命也不到40年。20世纪70年代在《财富》杂志上排名“世界500家大企业”的公司中，到了80年代，有三分之一已经销声匿迹①。“到底是什么原因决定经营的失败呢?是制度缺陷还是资源

3、缺陷?抑或是技术缺陷?看来从这些已经被证明和证伪的要素中，是很难找到问题的答案的”(唐丰义、房汉廷，1999)，因为，生产要素只是企业生产活动表面的和载体性质的构成要素。所以，将企业的存在作为既定事实，并把其看作是无法打开的“黑箱”，从而侧重于企业与外部关系研究的传统经济学也是无法给出令人信服的答案的。。转引自李品嫒：《企业核心竞争力研究一理论与实证分析》，经济科学出版社，2003年，第3页。—L相戈理论分析2．2．竟每位势理论分析在企业战略理论中，以哈佛大学商学院教授迈克尔·波特(Michael．E．Porter)为代表的

4、竞争战略毽论影响最大，一崴处于主流位鞋。20世纪80年代初，波特在其代表作《竞争战貉》黧《竞争饶势》一书中系绞藤述了这样一种恩想：艇业在考虑竞争战略时必须与所处的曩：境籀联系，嚣行泣是企、监经蒙爱壹谈豹环境；每个嚣业结构又决定了企业的竞争范围，从而决定了企业的利润水平。波特撂企妲成败豹核一0归结为竞争，并且认为企业获得竞争优势主要取决于两个核心要素：一蔻产业选择，因为备个产业并非提供同等的持续营利机会；二是竞争遗位，郢如俺在一个选定静产救蠹取褥企鼗懿竞争优势地位。波特议必这嚣个要素瓣予企韭获褥竞争缆势是按一不可的。即使是一个

5、非常有吸引力的产业，如果处于其中豹念避不熊援有有剥鲍竞争蛾位，依然不可能德列充分的发展；而一个舆有优越竞争地位的企业，如暴处于一个前景黯淡的产业，也不能获得满意的利润。总结波特酶竞争理论模登可戳搬括为：市场缩梅决定了企监懿战略定位，而企业的战略定位又决定了企业的结构、系统窝设诗，并影响企篷豹续效，最终决定金娩兹霹持续竞争优势。因此，在波特竞争理论的主导下，企业战略是建立在产业绩秘分辑基础上的，“理瓣产业结麴永远是战略分析的起点”，并把产业组织理论中“S(结构)一C(行为)一p(绩效)”的分孝厅范式弓l入企业战略研究中。在波氏

6、静战略分析穰架中，任何产监墨的竞争巍律都寓于五种竞争力量中：新竞争者的进入、现有竞争者之藤豹竞争、替载熬豹藏耱、买方讨价还徐熬麓力移供方讨价还价的能力。在此基础上，通过对不同产业的具体势掇，金渡可以在总戏本领巍、差爨证、强标集中这三个通用的熬本战略中进行选择与组合。缎是，髓着诸如：棚同产北中，众业闻的竞争优势北京交通大学硕士学位论文和发展速度差别较大，甚至脊的企业停滞不前；在无吸雩l力粒产照孛存在营零l瘩乎缀褰静龛整，嚣在吸萼{力校高的产业又存在经营状况很麓的企业；在进入吸引力很毫鲍产业进行多元纯经营嚣，大多数企技龆以失败告

7、终等一系列现象的出现，波特的竞争理论受到了质疑，遮对于建立在新古典经济学分析基础之上的战略理论来说毫不为奇。该瑾论匏主要缺陷仍然蹩：①把企照看成一个嗣质的“黑箱”；②由于只肖在市场短期均衡下，企业才惫获霉越额稳润，为获褥辩续疆金，金藏只憝获靠蕊模化(低成本)、产品麓异化簿战略行径来建立行业壁垒积打击竞争者。攀实上这耱秘金是短暂的，割额秘模镑很容易打破这个壁垒；③企业的扩张路径是唯一的，即企业在利用积累起来的资源进行扩张时，是选择劳进入有吸弓l力鹃产监进行多元住缀营。波特也发现了这些问题，开始搬目光转向企业内部，在1985年出

8、版的《竞争酸臻》中。波特撬毽了班狯壤链舞蒸醚静分辑模垄戳弥补原有理论的不足，但仍不能全面、透彻地对企业进行解攒。2．3。企业资源理论分析针对波特理论的不足，～些学者摒弃燕流经济学派的价格均衡分析方法，开始将目光转向企业内部。1984年，偿穆·沃蘩菲尔特(器．wernerfet)在蒺莺《战略