面向产业联盟的绩效评价与管理机制分析

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1、北京丁业大学管理学硕+学位论文量!詈詈曼詈皇!!!!曼!曼皇!皇曼詈量曼詈詈寡!!!!!暑!暑!曼曼!!!!詈鼍曼!詈!!皇曼皇!!!量!詈詈皇詈!!!巴詈鼍詈皇!曼!詈量鼍詈詈詈曼曼詈暑曼詈量暑!!詈皇曼詈IIl月录量曼皇曼曼曼曼曼曼曼曼曼曼曼璺曼曼曼曼量曼皇曼曼量皇曼曼曼曼曼曼曼曼皇曼曼舅曼曼曼曼皇皇曼曼詈舅笪曼皇曼曼曼曼曼II皇曼曼曼曼量曼曼鼍目录摘要⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．IAbstract．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．III第1章绪论⋯

2、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．一1—1．1研究背景及意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．一l一1．2国内外文献综述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．一2—1．2．1企业战略联盟的界定⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．一2—1．2．2企业战略联盟形成的理论解释⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．一3一1．2．3企业战略联盟绩效研究理论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．一5一1．3现有研究的不足与需要深入研究的问题⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一6—1．4论文研究内容及逻辑结构⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一6一第2章产业联盟的涵义与组织机理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．一9—2．1产业联盟的涵义与类型⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．

3、．一9—2．1．1产业联盟的涵义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．一9—2．1．2产业联盟与相关概念的比较⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．一9—2．1．3产业联盟的类型⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一12—2．2产业联盟的组织机理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．一15—2．2．1组织的环境适应性与产业联盟⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．一15—2．2．2专业化分工与产业联盟⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．一16—2．3产业联盟的组织特征⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．一18—2．4产业联盟与企业的组织特点比较⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一19一第3章产业联盟绩效与绩效影响因素⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．一21—3．1产业联盟绩效⋯

4、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．一21—3．2产业联盟绩效影响因素分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．一2l一3．2．1外部环境因素对产业联盟绩效的影响⋯⋯⋯⋯⋯．一21—3．2．2产业联盟组织要素对其绩效的影响⋯⋯⋯⋯⋯⋯一22一第4章产业联盟绩效评价指标体系与评价模型⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一27—4．1产业联盟绩效评价的总体框架⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．一27—4．2产业联盟绩效评价指标体系设计⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一27—4．2．1指标体系设计的指导思想⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．一27—4．2．2产业联盟绩效评价指标体系的设计⋯⋯⋯⋯⋯⋯一28—4．3产业联盟绩效评价模型⋯⋯

5、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．一33—4．3．1评价指标权重计算⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．一34—4．3．2产业联盟绩效模糊综合评价模型⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．一36一第5章案例分析一长风开放标准平台软件联盟⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一39—5．1长风联盟的成立背景⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．一39一V北京下业大学管理学硕十学位论文5．2长风联盟的运作⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．一40—5．2．1联盟组建⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．一40—5．2．2联盟目标⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一42—5．2．3联盟成员⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一42—5．2．4联盟运营管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯

6、⋯⋯⋯⋯⋯．．一44—5．2．5联盟的沟通与协调⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．一49—3长风联盟绩效状况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一49—4长风联盟发展的经验与启示⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．一51—5．4．1经验⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．一51—5．4．2启示⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．一52一提升产业联盟绩效的管理对策⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．一53—1发展产业联盟必须遵循的原则⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．一54—2事前事后并重⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．一54—6．2．1联盟伙伴选择与管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一54—6．2．2联盟治理结构⋯⋯⋯⋯⋯⋯

7、⋯⋯⋯⋯⋯⋯一54—6．2．3合作契约⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．一55—6．2．4沟通与协调⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．一55—6．2．5管理控制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．一55—3正确处理产业联盟与政府的关系⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一56一⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一57一蒯e⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一59一士学位期间发表的学术论文⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．一63一⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一65一VI第l章绪论第1章绪论1．1研究背景及意义产业联盟是根据竞争形势与发展条件的现实需要，发展存在的一种多边企业战略联

8、盟，具有企业战略联盟的普遍特性与理论基础。企业战略联盟最早萌芽于日本的企业合资浪潮中，后来，美国DEC公司总裁简·霍普兰德(J．Hopl